王家衞的例子説明了，藝術電影盈利靠的根本就不是票房，而是額外收入_風聞

【本文來自《文藝片，拿獎再多也沒人看？| 猛侃專欄》評論區，標題為小編添加】

• 善言無瑕
• 商業片的觀眾和文藝片的觀眾各玩各的，我看的文藝片應該也有幾百部了，但是商業片也看過一些，我從來不會去詆譭商業片，存在即是合理。但是那些看不懂就覺得是爛片的是不是可以謙虛一點？看到有人説自己隨便寫個劇本也比文藝片好，我説的就是這些自以為是的。

電影是有商業屬性的，立項，找投資，評估，上映之後賺 平 賠，既然是有投資，你能要求人家拍好之後不走進院線嗎？王家衞為了拍那些賠錢電影，專門成立了澤東影業，什麼叫又當又立？如此齷齪的話只能説明你不瞭解電影。

你要拿王家衞説事的話（我對他早期的電影也是很喜歡的），巧了，我還真看過分析他的賺錢之道，就如你説的，墨鏡王一直賠錢是怎麼活着的，早期他是依據香港買片花機制賺錢養自己和團隊的：大明星、大製作，拍完收穫上映前就賺回他成本了，虧的是投資方的錢。

而他真正賺錢之道則是：

1.牆內開花牆外香：墨鏡王的片子在香港本地是一直賠錢貨，但是在國外很有名氣和賺頭，應用不少國際電影節已經運作一種分散但強而有力的發行和推廣系統。

當年由於《春光乍泄》題材敏感，甚投歐美電影節及觀眾的胃口，加之時機契合，王家衞首次參賽就獲得戛納影展最佳導演獎，自然成績突出。

戛納國際電影節不久，《春光乍泄》即風行歐美藝術片市場，之後歐美片商趁勢將《重慶森林》和《墮落天使》推出，反響同樣頗佳。

而墨鏡王的電影在內地票房不差的，1999年的《花樣年華》堪稱行銷策略最成功的典範，東方色彩與懷舊情調令歐美觀眾如痴如醉，梁朝偉奪得戛納影帝則讓這部獲獎影片更加好賣。

另外，《花樣年華》作為第一部在內地公映的「王家衞電影」，亦為王家衞成功打開內地市場打下基礎。影片雖然耗時經年，經常重新上映，比如近年的韓國。長期以往賺錢盈利應不在話下。

2.電影衍生商品：

靠DVD銷售賺取利潤是電影盈利的一種重要方式。

2006年，由澤東公司監製並創意的《春光乍泄》戛納電影節十週年限量版套裝DVD上市。其實單就碟片的花絮和配置來看，這個套裝並無出奇之處，無非將當年張國榮逝世不久發行的《攝氏零度春光再現》製作特輯重新列入，再增加些導演評論音軌、原聲大碟和刪節片段而已。

但説到贈品，我們就不禁要感嘆澤東的想像力了，居然附送電影原裝伊瓜蘇瀑布走馬燈，而且買DVD送「春光乍泄」內褲一條，堪稱前所未聞的贈品！

另外，《春光乍泄》DVD的外包裝盒由名師設計，共發行2046套，每套售價近1000元人民幣，對於如此天價，許多影迷雖然望碟興嘆，但購買者依然趨之若鶩，賺錢盈利已是必然。

而王家衞將自己所有電影在2020年完成4K修復，並推出DVD套裝。

3.以廣告收入來養電影：

《花樣年華》是王家衞和澤東的事業轉折點，梁朝偉和張曼玉憑此成為諸多國際品牌的廣告代言人，澤東亦及時開拓廣告製作業務，先用《花樣年華》的男女主角為內地拍了一集房地產廣告，據説收入比拍一部電影還高。因此，王家衞決定把澤東做成頂級廣告製作公司，用拍廣告來養電影。

如今，王家衞的這一策略已取得成效。他先是與吳宇森、李安等國際名導一起為寶馬汽車拍攝網絡廣告，成功打出名堂。

接着，澤東又為國際著名女星莎朗•斯通拍攝Dior廣告，專門針對亞洲市場，反響良好。

後來王家衞又為法國時裝品牌Lacoste拍廣告，並由澤東簽約藝人張震擔任全球廣告代言人，單是代言人的酬勞已超過千萬。而這個廣告亦是首次由中國人班底拍攝，由此已盡顯澤東作為頂級廣告製作公司的地位。

4.版權收入：

電視台、流媒體平台等播放都要給版權費的

所以你要以王家衞來舉例就恰恰證明了我説的，藝術電影盈利靠的根本就不是票房，而是額外收入，比如賈樟柯等靠的就是國外獲獎，有獎金而且大頭是賣版權！