“李鐵鬧劇”背後，中國足球缺失的專業主義_風聞
懒熊体育-懒熊体育官方账号-从商业财经角度来解读体育事件，还原一个好故事2021-12-03 07:41
1997年10月31日，大連金州足球場。時任中國男足主教練戚務生在響徹全場的“換李鐵”喊聲中，提前撤下了這名連續出現失誤的年輕中場球員。
但中國隊卻在隨後的比賽中痛失領先優勢，2比3被卡塔爾逆轉。順應民意的老帥收穫的不是掌聲，而是更大分貝的倒彩聲。那一夜，金州不相信眼淚。
24年後，當年的毛頭小子成為了國家隊教練。由於在12強賽上對歸化球員的使用遭到爭議，“換李鐵”的聲音再次響徹中國足壇。
和昔日恩師戚務生相比，李鐵更加執拗且一度幸運。這一次，洶湧的民意終究被互聯網的場域和肆虐的疫情擋在了真實的球場之外。在空曠的球場邊，他依然可以按照自己的思路調遣每一名隊員，指揮每一個回合的攻防。
用他自己在今年8月續約時接受採訪的話説，“協會已經在最大限度給予我和我的團隊支持，（對本土教練）這樣的支持在中國足球歷史上從來沒有過。”
李鐵似乎從來沒有逃避過輿論對自己或者隊員的質疑。但某種程度上，他表現得過於在意這些評價，並且有些急於做出回應。從40強賽階段力挺武磊留洋，到戰平澳大利亞後的超長32分鐘發佈會，在李鐵的所有公開表達中，始終展示着自己對專業能力的自信。包括他對於阿蘭、洛國富等歸化球員的身體和競技狀態判斷——當然，那也得到了前廣州隊主教練卡納瓦羅的認可。
然而就是****這樣一個崇尚專業的人，恰恰在屬於自己的專業層面之外的領域犯了最業餘的錯誤。
在超長發佈會的隔天，李鐵發佈了那條涉嫌諸多商業推廣的爭議微博。在其中兩張涉及李鐵本人商業合作品牌李寧的海報中，作為同品類競品的國家隊官方贊助商耐克的品牌標誌被抹去。
這個事應該怎麼看？相關法律人士告訴懶熊體育：嚴格意義説，如果李鐵擁有圖片的商業版權，那麼他對圖片信息進行處理是合法的。
但如果沒有呢？無論是自己還是團隊的人，只是順手將圖片找來一改，那問題就來了，因為這種出於個人目的隨意塗改再發布，無疑傷害了國家隊贊助商的利益。
據懶熊體育瞭解，爭議微博涉及的兩家品牌李寧和耐克均未對此事進行公開評論。在李寧官方微博搜索關鍵詞“李鐵”，最近一條還是在2020年1月，對後者正式上任國家隊主教練時發出的祝賀，並沒有任何針對12強的營銷激活痕跡。
但即便合法，即便暫時無人問責，李鐵和其團隊也不可能不知道自身在那個時間節點上的關注度和爭議度。選擇在那時做出那個行為，已經超出個性的範疇，而涉及對商業規則的破壞。這之於球迷、管理者、贊助商乃至輿論——無論他們是李鐵的支持者或者是反對者，都足以成為信任倒塌的理由或者藉口。
▲李鐵上任後，中國之隊的訓練場邊出現了“團結是鐵”的口號。
我們需要先回到本職工作來説。
李鐵正式上任後，共率隊參加了10場正式比賽，全部集中在2021年。除了前3場實力過於懸殊的四十強賽之外，剩餘7場都是直接關乎競技考核目標的“有效比賽”。根據足球媒體人陸洋統計，在韓日世界盃後，只比2004年的11場“有效比賽”更少，“算近年難得的高密度大賽年”。
疫情、隔離、聯賽的讓路、長時間集中等外部環境的加持，又讓這一年的備戰變得非常特殊，應該説從未有過。李鐵最終交出了四十強賽成功出線，十二強賽1勝2平3負積5分的成績，和上屆同階段持平——當然，對於李鐵的實力這也是個公説公有理婆説婆有理的結果，而且誰都説服不了誰。
但如果回顧中國過去的20餘年衝擊世界盃的悲情歷史，你就會發現，上一個擁有帶隊完整征戰世界盃亞洲區預選賽最後階段的本土主教練，正是老帥戚務生。24年間，中國足球在一次次推倒重建中，並沒有太多可以借鑑的經驗。從教練培養層面來説，李鐵的提前離開是遺憾的，尤其是當下的足球環境裏。
對於李鐵的詬病已經足夠多，我們無需再重複。但換個角度，管理者的應對也沒有做好準備。
李鐵是歷史上第一個開通個人社交媒體賬號並保持更新的中國男足主教練。對於他的公共表達和商業行為，足協顯然也缺乏足夠的管理經驗。究其原因：第一，此前大部分年長的教練員並沒有使用社交媒體的習慣；第二，對於絕大多數中國球員、教練員來説，過往的收入體系里根本沒有商業代言這個類別。
但職業足球總是要向前發展，商業的介入並非什麼罪過，李鐵參與球賽解説、獲得品牌青睞拿到代言，並不是壞事。尤其是當房地產週期變化開始大面積波及中超時，俱樂部應當更加重視商業營收。而藉助社交媒體、短視頻等平台，正確展示自身形象，正是拓展更多商業可能的一種有效手段。
在這個領域裏，武磊應該是近年湧現出典型的優等生。在十二強賽開始初期，武磊先後接到了3個非運動品牌的合作邀請，並且大部分營銷也拓寬到了場外更加生活化的場景中。這跟他常年在《武磊週記》裏分享眾多真實的個人留洋感悟及生活瞬間密不可分。
但過猶不及可能是李鐵的現狀，甚至由於涉及對商業規則的破壞，成為他無法再獲得足夠信任的最後一根稻草。在垂直的業務領域，他在大部分時間裏還是展示出了對專業的尊重和敬畏，這恰恰是中國足球目前極端欠缺的。只是這次在商業上他可以不那麼着急，他可以在這個時候更聚焦於自己的專業領域——只是説更專業，而非更“聽話”——如果在一個健康的環境下，這種專業本會帶來更多商業資源和回報。
而在這個事件逐步變成鬧劇的發酵中，我們同樣可以看到另一個着急而忽視了專業的現象：本該以邏輯支撐的新聞生產流程，變成了以追求話題和曝光的熱搜運營邏輯。
對於李鐵在經濟問題和職位權責上的多重指責有待後續調查跟進，但如果只看這些指責的話，仍然存在證據鏈不足的疑惑。武漢隊為何願意如此高薪地養着一個“完全遙控指揮”的“總經理”？關聯經紀公司的利益輸送鏈條是怎樣的？
進一步説，李鐵所涉及的這些中國職業足球“潛規則”到底是什麼？去年這些事情怎麼都悄無聲息？這些事情分別損害了哪些人的利益——是公眾？還是某個機構或者個體？
對於教練的專業能力和職業道德的要求並無問題，如果對於李鐵的追責是真誠而嚴謹的，那麼往後這種追責同樣應指向中國足球，這是對媒體專業能力的一種期望。
另一種期望是，希望“李鐵鬧劇”能真正給後來者一些警示，而不是繼續重複罵教練的輪迴，20多年了，難道不累嗎？
如果這個行業裏的從業者，自身都不尊重這個行業，而是缺乏專業主義地引導不該有的情緒，那麼****未來的本土教練，乃至每一個從業者，腳步只會越來越重。
近年來，越來越多昔日的優秀退役運動員走上了國家隊教練員的崗位，甚至成為了協會重要管理者。他們大多也得到了較大的空間，進行了不少改革。譬如劉國樑對於乒乓球隊的商業化包裝，國家籃球紅藍集訓隊的推出，以及給予李鐵參加比賽解説、商業活動等私人空間。
但畢竟這樣的崗位是複雜的。不僅要擁有專業的競技認知和管理技能，也要承擔極大的壓力。籃協主席姚明就是其中的典型，《人物》雜誌記者謝夢遙曾感嘆“那個令媒體着迷的總能講出金句的大個子消失了”。
局外人往往更加輕鬆。傳聞中有望接替李鐵帥位的李霄鵬，曾在2019年中超最佳教練的評選中勝出。在那場兩年前舉辦的頒獎典禮上，這個山東大漢用“捱了三悶棍”的自嘲逗笑了所有人。
除了玩笑之後，李霄鵬隨後的這番話更值得反覆玩味：“上百人的團隊支撐着我站在這裏，我希望站得更久一點。”
中國足球從來不缺少話題，但在這個娛樂更受歡迎和情緒容易極端的年代，我們更需要專業和對專業的尊重。如果説球迷繼續將中國足球當作出氣筒，那作為用户他們並無過錯，但對於跟這個行業息息相關的人來説，當下中國聯賽的困境、股改推進中遇到的問題和阻力、俱樂部商業化中的經驗、世預賽第一階段收穫的經驗教訓……有太多事，需要更多的人一起來研究一些真問題，願意不那麼着急，願意幹點實事。
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