俱樂部管理人員認證制度，是LPL和俱樂部人員一次共同的大考_風聞

LPL所肩負的責任，早已不僅僅存在於賽場上。

文 / 阿克下

近年來，電子競技發展迅速，已經成為最為炙手可熱的新興體育項目。而隨着EDG在剛剛結束的S11英雄聯盟全球總決賽上拿下冠軍，電子競技也被帶到了前所未有的新高度。

國內電競的火熱伴隨着產業鏈上各環節的繁榮，但由於誕生晚、發展速度過快，這也導致了行業積累不足，電競從業者們的素質參差不齊。中國電競若要長久發展，不僅要靠選手們在賽場上的表現，從業人員和俱樂部管理者們同樣需要提升綜合業務水平。為了達到這一目標，面向電競從業者們的職業教育不可或缺。

近日，騰競體育推出了俱樂部管理人員認證制度，宣佈從今年11月末開始，現有全體LPL俱樂部核心管理工作人員都將接受專業的培訓和考核。通過考核者才能獲得LPL聯盟註冊，以及在LPL下各俱樂部從事管理工作的資格。首次俱樂部管理人員認證培訓與考核發生在今年11月29日和30日，ECO氪體來到現場旁聽了培訓考核的全過程。

本次參與培訓考核的LPL各傢俱樂部工作人員共有近兩百人，他們首先需要接受為期兩天、總共7門課程的專業培訓。在培訓完成之後，全體工作人員需要進行一次考試。考題試卷根據培訓內容設計，考試者要在滿分100分的考試中拿到90分才算合格，本類考核每半年就會進行一次。

其中，未能通過考試的工作人員將被列為「試用期」，試用期期間仍然可以參與俱樂部管理工作。而如果身處「試用期」的工作人員在第二次考核中仍未能合格的話，那麼他將失去參與英雄聯盟職業賽事的俱樂部管理工作資格。

而通過本次考核，也不意味着工作人員從此可以高枕無憂。通過考試後，仍需要通過持續和定期參加培訓課程以延續認證資格。

任何規則的效力，不在於制定標準的嚴苛，而在於能夠不打折扣的執行。騰競體育向ECO氪體透露，本次參加培訓、考核的200名工作人員中，有190人合格，而未能合格的10人已經進入「試用期」。

正如上文所説，考題制定的核心，來自於培訓內容。那麼，這次為期兩天，總共七門的培訓課程，到底是怎樣的呢？

以一名學員的視角來看，本次的培訓課程共分為兩部分：其中泛用性較高的課程聚焦社會責任、價值觀和愛國體育精神。而實操類部分主要分享傳統體育俱樂部運營、賽事運營的經驗。總的來看，首次認證培訓的內容並不複雜，相對偏重於通用性。騰競體育向ECO氪體表示，這樣設計課程的目的，是為了認證制度的長持發展打下基礎。

其中讓記者印象較深的兩節課，是「電子競技運動員身體常見問題剖析，傷病預防及治療手段」和「傳統體育俱樂部管理經驗分享」。這兩門課分別由東北財經大學副教授孫鵬和原國家青少年保齡球隊隊員陳帆負責教授。

其中的運動康復、裝備管理以及休賽期管理這三個領域在傳統體育界已經有了成熟的標準化體系。但在電競領域中，國內各傢俱樂部在這些方面的重視起步較晚，仍有較高的提升空間。

目前傳統體育領域在運動康復領域的軟硬件及科技的運用已經十分普及。以目前國內外籃球聯賽常用的康復評價體系FMS（功能性運動測試）為例，FMS由七組動作測試組成，有配套硬件設備，可以用來篩查運動員的康復情況並在訓練中糾正他們的動作。

傳統體育專業運動康復、選手健康相關的科技、裝備仍有很多。但其中最值得電競學習的一點，是其理論的完善程度和各傢俱樂部的重視程度。回看國內電競選手健康問題最近一次引起大規模重視和討論，還是去年UZI宣佈因身體問題退役的時候。北京晚報一篇「電競不該成為健康的反面典型」才引發了各界對電競選手健康問題的關注。

從師資陣容來看，本次培訓頗具專業性。除了上述兩位講師之外，新華網體育中心執行總監張濤、新華網體育賽事總監，賽事評論員黃自聰、通力律師事務所的吳煒律師均在價值觀、預防假賽賭賽、以及公共關係處理等課程中分享了自己的見解。

對於課程本身的最中肯的評價，來自於同為學員的俱樂部工作人員口中。記者從與他們的課間交流得知，絕大多數俱樂部工作人員都是首次接觸系統的管理知識學習。在此之前，他們通常走的都是經驗主義的路子，通過向前輩取經來提升從業經驗，並傳授給新的繼任者。但對於系統的俱樂部管理知識，他們幾乎沒有接觸過。

另一方面，這些工作人員向記者反饋，本次培訓過程中，來自傳統體育界的經驗分享實操作值很高。其中最受歡迎的環節還是運動與職業損傷預防課程，除了學習到了系統的運動康復知識外，老師還在現場帶領學員們進行了實操。學員們表示，簡單的幾個動作可以馬上運用到日常工作當中，對這對於支持選手的長期發展有重要的價值。

現階段，LPL要承擔的責任早已不僅僅存在於賽場之上。

隨着最近一次拿下全球總決賽的冠軍，各界對於LPL在專業性、社會責任方面的要求會再次升高。這不僅需要選手們在賽訓方面的努力，俱樂部工作人員能提供的支持也至關重要。

作為開展時間最久的電競賽事之一，LPL發展到今天的規模也不過用了八年而已。快速的發展和影響力的擴展伴隨着俱樂部們的野蠻生長，其中俱樂部們所支付的代價，就是管理人員系統性教育的缺失。這或許就是近年來聯賽中一些令人遺憾的事件發生的原因之一。

而在這種情況之下，對俱樂部管理人員進行教育，並建立與之相應的考核機制，一方面能提高工作人員的整體素質，另一方面也能從側面提醒他們珍惜自己的崗位，從而提高俱樂部整體管理水平。而作為一個獲得過三次世界賽冠軍的賽區，無論是選手還是行業內的其他工作人員，都需要擁有與榮譽相匹配的行為舉止和專業性。這是這次培訓，乃至LPL設立整個考核機制的初衷之一。

從本次培訓考核的情況可以看出，傳統體育仍將是LPL最好的導師。正如上文所説，電競的主要問題是快速發展導致的根基不穩。而傳統體育項目一些經歷過時間考驗的機制和標準，是電競鞏固自身地基的重要借鑑對象。可以預見的是，LPL在未來會朝向更加「體育」的方向發展。而在這其中，「育」是鞏固優勢最重要的一環。

説到「育」的必要性，電競派認為，雖然電子競技已經成為了現階段國內外最炙手可熱的新體育項目。但事實上，國內電競俱樂部從業人員素質以及管理能力之間仍有着不小的差距。而LPL在賽事方則需要通過培訓、教育，將專業度和經驗輻射到生態下的俱樂部當中，讓俱樂部的管理更加規範化，從而使聯盟生態趨於良性循環。

而對於「育」的重要性，騰競體育也向ECO氪體表達了對於認證機制的設想：未來會將認證機制擴展到俱樂部以外的LPL全生態之下，幫助整個生態向更專業的方向發展。

落實到操作層面，之後的每次培訓的課程也將持續優化。LPL將設立針對專門崗位的培訓內容，從而幫助更多生態裏的工作人員持續提升，為選手、俱樂部和行業服務。

能力越大，責任越大。在三次奪冠、中國電競關鍵詞連續破圈之後，中國英雄聯盟電競已經不是當初小圈子內的遊戲，早已成為了中國在電競領域中的一張國際性名片。而在影響力持續擴張的情況下，LPL所要承擔的社會責任逐年遞增。

而LPL本次針對提升俱樂部工作人員綜合素質的新制度，一方面能從賽事專業角度進一步鞏固LPL在國內的優勢地位。另一方面，也是LPL積極肩負起正面國際形象與社會責任的信號。

作為國內頭部的電競賽事，本次俱樂部管理人員認證制度同時也是LPL為電競行業做出的一次表率。值得期待的是，LPL是否能夠通過這次改革，再次將國內電競行業的平均水準拉高，將國內電競生態推向更專業、更體育的方向。