人民公社的教訓 - 讀《人民公社化運動紀實》體會_風聞

先來講個小故事：

1943，1949年。科學家提出了模擬人神經元的人工神經網絡。但1969，被一個大佬證明，它不能解決一個重要問題。隨後對它的研究，進入了第一個寒冬期。停滯了20年後，還有些堅持下來的人，又提出了可以採用多層網絡來解決之前的問題，且提出了訓練的算法。但八十年代計算機硬件水平有限，實現不了算法，致使研究再次進入了瓶頸期。2006，2012年。計算機硬件水平得到了極大提升（gpu的出現），新的訓練方法和模型又推動人工神經網絡（改名為深度學習）迎來了一次飛躍。2016，2017年。這項技術，分別戰勝了韓中2國的圍棋最強手，達到了突飛猛進階段。

所以，我想説。人民公社的失敗，並不一定就是方向錯誤。可能是當時的技術條件不成熟，或制度創新不夠。以下是，我讀這本書的體會，主要是分析失敗的原因，和我們能吸取的教訓。

1. 大公社的技術條件限制。原則上當然是公社規模越大越好。規模越大，生產的東西成本越低，更容易形成壟斷。但當時沒有互聯網，社員幹部在大公社裏，來回開了個會，通勤時間就不划算（有些地方，組織幹部開個會，就到了深夜，幹部都沒時間回家睡覺）。而且，沒有互聯網，做垮地域的聯合。

2. 公社是自上而下發動的組織，不可避免的會有官僚化的作風。羣眾的自主權力過少，沒能充分發揮大眾的創造力。

3. 公社要參與競爭。不僅與國內外非公社制度競爭，公社之間還要競爭。公社要允許破產。這樣留下來的才是適應社會的強者。

4. 因為是自上而下，且是地域性的。所以導致有些不認同公社的人，也被迫加入。組織中的消極思想與行動，破壞力是巨大的。説得難聽點，就是一粒老鼠屎壞了一鍋湯。

5. 相比當時的資本主義國家（美英等），各方面的技術和資金水平差距太大。如今，經過了改開30年後，綜合國力已經躍居世界第二，條件比當時好多了。我們身邊就有不少朋友創建的公司：國內設計生產，歐美銷售，打得國外競爭公司沒脾氣。

6. 大而全，不聚焦。農工兵學商全都去幹。

7. 欲速則不達。老早就喊出了要進入共產主義。

我們後來者要吸取的教訓：

1. 聚焦經濟，不要盲目追求大而全。且要承認此種模式不能適應所有的經濟活動。如需要大量投資重資產的重工業等。

2. 要遵守國家政策，避免非法集資。公社的資金，儘量從少數的決策社員中籌集。

3. 對於有人提出的，這種自發的集體所有制企業缺少資金的質疑。我們的看法是：企業的資金就是用來購買勞動力。特別是互聯網企業。程序員的工資和運營推廣費用佔了大頭。如果，這些都能對社員以入股的形式支付。那所需的資金就沒那麼多了。

再看看我們的優勢：

1. 我們是社會主義國家，是共產黨執政。

2. 我們從小就接受馬列主義的教育，大多數人都或多或少知道些馬列常識。

3. 我們人口基數大。就算10箇中只有1個相信，那也是不小的力量。

4. 互聯網基礎好。

所以我們覺得：吸取先輩的教訓，發揮出我們的優勢，我們一定能成功！