人民公社的教訓 - 讀《人民公社化運動紀實》體會_風聞
劳动者公社社员-2021-12-04 11:26

先來講個小故事:
1943,1949年。科學家提出了模擬人神經元的人工神經網絡。但1969,被一個大佬證明,它不能解決一個重要問題。隨後對它的研究,進入了第一個寒冬期。停滯了20年後,還有些堅持下來的人,又提出了可以採用多層網絡來解決之前的問題,且提出了訓練的算法。但八十年代計算機硬件水平有限,實現不了算法,致使研究再次進入了瓶頸期。2006,2012年。計算機硬件水平得到了極大提升(gpu的出現),新的訓練方法和模型又推動人工神經網絡(改名為深度學習)迎來了一次飛躍。2016,2017年。這項技術,分別戰勝了韓中2國的圍棋最強手,達到了突飛猛進階段。
所以,我想説。人民公社的失敗,並不一定就是方向錯誤。可能是當時的技術條件不成熟,或制度創新不夠。以下是,我讀這本書的體會,主要是分析失敗的原因,和我們能吸取的教訓。
1. 大公社的技術條件限制。原則上當然是公社規模越大越好。規模越大,生產的東西成本越低,更容易形成壟斷。但當時沒有互聯網,社員幹部在大公社裏,來回開了個會,通勤時間就不划算(有些地方,組織幹部開個會,就到了深夜,幹部都沒時間回家睡覺)。而且,沒有互聯網,做垮地域的聯合。
2. 公社是自上而下發動的組織,不可避免的會有官僚化的作風。羣眾的自主權力過少,沒能充分發揮大眾的創造力。
3. 公社要參與競爭。不僅與國內外非公社制度競爭,公社之間還要競爭。公社要允許破產。這樣留下來的才是適應社會的強者。
4. 因為是自上而下,且是地域性的。所以導致有些不認同公社的人,也被迫加入。組織中的消極思想與行動,破壞力是巨大的。説得難聽點,就是一粒老鼠屎壞了一鍋湯。
5. 相比當時的資本主義國家(美英等),各方面的技術和資金水平差距太大。如今,經過了改開30年後,綜合國力已經躍居世界第二,條件比當時好多了。我們身邊就有不少朋友創建的公司:國內設計生產,歐美銷售,打得國外競爭公司沒脾氣。
6. 大而全,不聚焦。農工兵學商全都去幹。
7. 欲速則不達。老早就喊出了要進入共產主義。
我們後來者要吸取的教訓:
1. 聚焦經濟,不要盲目追求大而全。且要承認此種模式不能適應所有的經濟活動。如需要大量投資重資產的重工業等。
2. 要遵守國家政策,避免非法集資。公社的資金,儘量從少數的決策社員中籌集。
3. 對於有人提出的,這種自發的集體所有制企業缺少資金的質疑。我們的看法是:企業的資金就是用來購買勞動力。特別是互聯網企業。程序員的工資和運營推廣費用佔了大頭。如果,這些都能對社員以入股的形式支付。那所需的資金就沒那麼多了。
再看看我們的優勢:
1. 我們是社會主義國家,是共產黨執政。
2. 我們從小就接受馬列主義的教育,大多數人都或多或少知道些馬列常識。
3. 我們人口基數大。就算10箇中只有1個相信,那也是不小的力量。
4. 互聯網基礎好。
所以我們覺得:吸取先輩的教訓,發揮出我們的優勢,我們一定能成功!