【閒筆】還是不要做“跪着送錢，還要被打臉的國人”_風聞

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閒筆

加拿大鵝

加拿大鵝，加拿大羽絨服品牌，其《更換條款》上寫明：**除非相關法律另有規定，所有中國大陸地區專門店售賣的貨品均不得退貨。**但除中國外國外用户推出的是30天退換貨政策。

LV

LV，法國奢侈品品牌，該品牌在各國家退換貨政策的最後，專門標註了這樣一句話：全球任何一家門店都接受退換，但不包括巴西、中國、哥倫比亞等地區。

Gucci、Prada

Gucci古馳、PRADA普拉達，意大利的奢侈品牌，在中國退換貨政策為：**消費者購買產品後可以14天內換貨，但只換不退，且須到店鑑別。**但在加拿大、美國等國家，退換政策為專賣店購買後14天內對符合條件的商品進行換貨或退貨。

多數公眾會認為，反正我又不購買這些奢侈品牌，整的都是那些人傻錢多的富人們。

是的，我也這樣認為。但這些富人的錢從哪來的？大家創造的！富人收割了剩餘價值，然後引來了這些歧視國人的店鋪，再把這些富人收割一遍，國內幾乎所有一二三線城市最繁華地區都可以看到，一邊歧視你、一邊還需要你——糟不糟心！來不來氣！

就從加拿大鵝公司公佈的業績數據來看，2020年三季度，加拿大鵝在中國的銷售額同比上漲35.9%，直營零售業務上漲41.7%，前三季度收入增幅為30.5%，推動亞太地區整體銷售額上漲11.9%至1.85億加元。2021年三季度，加拿大鵝在中國市場直營渠道的銷售額漲幅高達85.9%。

大家都以為幾萬一件的加拿大鵝，應該滿是歐美製造業滿滿的誠意吧？

NO！用鴨絨冒充鵝絨！今年6月被上海市黃浦區市場監督管理局罰款45萬元，但消費者知道了又如何，又不能退換，**其潛台詞是：你買的是牌子，又不是衣服，加拿大鵝賣給你衣服，讓你有了面子，你應該感謝我，中國人，質量不是你應該考慮的。**這種濃濃的惡意——打不打臉！意不意外！

説完奢侈品，再説説我們常見的外國品牌。

耐克、阿迪

耐克、阿迪達斯，中國人設計、中國人生產、中國銷售，耐克和阿迪公司提供商標和技術標準，然後拿走利潤。今年3月，兩個品牌和H&M一起四處宣揚新疆的“黑暗勞動剝削現狀”，實施“抵制新疆棉”的無理行為。

然後，記得在今年3月下旬，網上呼籲全民開展了規模龐大的“抵制辱華品牌”活動，大家還記不記得抵制了多久？

據網上統計是，8天！

按照長沙奧特萊斯耐克、阿迪專賣店的記錄是：Nothing！

永遠在排隊，而且那段時間因為打折排得更久更長。

國人別説富人沒骨氣，大家都一樣！再看看被抵制後的兩個公司銷售業績，耐克、阿迪實現最大增長——痛不痛心！臉不臉紅！

阿迪達斯公佈2020財年第四季度及全年業績表現。第四季度銷售額恢復增長，同比上升1％至55.5億歐元，其中，阿迪達斯在北美地區全年銷售額下滑9%，歐洲地區下滑12%，亞太地區下降了17％。在中國地區前三季度雖盈利狀況不佳，但在第四季度取得7%的增長，全年銷售額同比下降15％。因中國市場減少虧損。

耐克披露的2021財年第三財季業績，由於新冠疫情的影響，耐克在在全球大部分地區包括歐洲、美洲等的營收均下滑，只有在中國地區實現增長，並且高達51%，幫助其總營收拉向正值，保持3%。

（上面這張照片是倭國岸田內閣集體照，如果告訴你這些人是侵華倭寇的子孫，還期待着重蹈父輩的歷史，看着照片中這種假假的笑，有沒有一種莫名的涼意）

最後説説辱華100年老店倭寇。

倭寇

從有記錄以來的1908年抵制日貨開始，壹佰壹拾叁年後，倭寇還是繼續看不起華人，為何？

◎2003年豐田霸道的廣告圖是該車開在盧溝橋上，橋上的石獅子向其敬禮。

◎索尼公司2020、2021年都在7月7日22時，這個曾發動七七事變的時間，發佈新相機。

◎2021年“9·3”中國區投降日，倭駐上海領事館舉辦盛大的“夏日祭”，宣揚倭人文化，邀請國人穿着和服吃喝玩樂，50萬國人打卡，載歌載舞。

◎我們在倭國開個孔子學院都戰戰兢兢，網上數據倭寇在華有35所日本人學校，只招收日本人，保安、保潔都是日本人，並且全部採取日本的教材教育，你説會教大東亞共榮還是南京大屠殺？

口袋裏有的點錢的國人，錢買不來貴氣，買不來外商的高看一眼，怎麼辦，説起來不外乎一是靠國家強大，只有家裏底子厚，才有硬起來的底氣；二是靠每個國人的作為，堅決用合法手段維護自身的利益；三是建立健全的內心，不靠外在的物化來填補內心的缺失，真正有能力的人，誰靠這些瓶瓶罐罐。

寫起來容易，實際做起來困難重重，這裏分享一段福耀玻璃曹德旺的往事，來感悟如何做一名有骨氣的國人：

1987年7月，中外合資的福建耀華玻璃工業有限公司破土興建。按照採購合同的規定，芬蘭的泰姆拉格斯公司要如約為福耀玻璃開展國外培訓。要知道在當時那個年代，能夠公費出國已經是人中龍鳳，能夠公費出國接受培訓更是臉上添彩的好事。

對於當時的福耀玻璃來説，此次出國不僅能夠見識到國外先進公司的知識，學習到相應的技術，還能夠給家裏帶回來國外的先進電器，是讓周遭鄰居們豔羨不已的好事。

從國外帶電器這件事，説起來現代人可能不太理解。但是當時由於國內剛剛改革開放，外國的東西流入國內市場的還比較少，而國人普遍嚮往外國的電視機等國內暫時生產不了或無法大規模生產的新鮮事物。因此當時誰能夠從國外帶回來個電器，甚至是收音機，也會得到周圍鄰居的暗暗豔羨。

但是購買電器需要錢，政府給的經費補貼只夠日常的吃穿住行，根本沒有多餘的金錢來購買電器。很多人便帶了很多方便麪去國外，從省下的飯錢裏面摳出來電器的費用。然而這也是曹德旺所擔心的。一方面，這種行為已經被外國人所發現和鄙視，另一方面，他擔心自己的團隊同樣會做出這種舉動，給福耀玻璃和國家丟臉。

怎麼辦呢？

思來想去，曹德旺最終心一橫，在別的出過國的人告訴他們經驗後，他立即召集所有員工開會。在會上，曹德旺明確強調：“我們不帶方便麪出國，我們也不要外國人請吃飯，我們不要為了什麼勞什子電器在國外把自己搞得太狼狽！洋人不知道我們每一個人的名字，但知道我們是中國人，我們在國外，代表的就是中國。一個人要有人格，一個國家同樣要有國格！沒有人格，沒有國格，帶多少東西回國都沒用！“

於是，在曹德旺的明確要求下，錢被統一保管，方便麪無一人攜帶。而在芬蘭的培訓過程中，除了晚餐需要自己花錢外，其他兩餐都可以在公司解決。相比吃泡麪的生活，曹德旺一行人生活得充實自在，培訓時也更有力氣與活力。

曹德旺一行人不一樣的舉動都被總裁看在眼裏。於是在離別前夕，銷售總裁專門請曹德旺團隊喝雞尾酒，參加party。當曹德旺詢問原因時，總裁講：“我在你們身上看到了中國未來做玻璃的人。“

最終曹德旺一行人的國外培訓圓滿結束。曹德旺雖然出身草根，但是他從小就知道，人窮不能窮志氣，尊嚴是無價的！如果一個人無底線的為了物質利益放棄自己的原則，那他將會被別人從骨子裏看不起。

我想，這就是我們能從曹德旺身上學到的精神。

下面是一張網上找到的一張韓國樂天集團會長評價國人的採訪文，這就是一些國人給他們留下的印象——讓打臉來得更猛烈些吧，説不定有打醒的呢？

就此擱筆。

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