拓展雲計算邊界，打開千行百業創新的可能性_風聞

“分析師預測目前雲上支出只佔IT整體支出的5%到15%，在中國市場，這個數字甚至只有2.7%。未來，還有更多的應用會上雲，更多的創新會在雲上發生。” 亞馬遜全球副總裁、亞馬遜雲科技大中華區執行董事張文翊表示。

雲計算這個概念從落地到現在，走過15年的時間，發展飛快。現在，全球對於企業上雲這個趨勢已經沒有任何爭議。即使看上去雲已經成為數字化的必經之路，但事實上，雲的發展只是剛剛開始。

這兩年疫情加速了數字化的進程，越來越多的工作、生活遷移到線上，與此同時元宇宙概念也在走近。元宇宙是由數字構成的與物理世界相對應的虛擬世界，其運行的基礎就是雲計算。由此可見，雲計算未來的空間還非常巨大。

回看雲計算發展15年，雲計算從被質疑到成為新一代 IT 標準，並發展成影響整個 ICT 產業的創新和革命，雲計算的邊界不斷被擴大，雲的價值也是逐步被打開。今天看似雲計算已經非常強大，但依然還有更多的可能性，就如同我們人類今天對於外太空的探索，只是開始，隨着探索的深入，會有更多意想不到發現。

在雲計算發展的歷程中，亞馬遜雲科技re:Invent大會扮演了重要的角色，每年的re:Invent成為雲計算產業的風向標。今年是re:Invent第十年，不僅帶來一系列新的技術和產品，更重要的是指明瞭雲計算發展的方向——探索，打開更多的可能性，永無邊界。

探索，不停地尋找新的可能性和更優解

2021亞馬遜雲科技re:Invent全球大會上發佈了一系列新技術、新產品，涵蓋計算、物聯網、5G、無服務器數據分析、大機遷移、機器學習等多個領域。這些技術無疑會給行業帶來新的力量，但在懂懂看來，這些創新背後的理念更有價值。

15年前，亞馬遜剛剛推出雲計算的時候，業界對此並不理解，甚至沒有競爭對手跟進。更多的人認為這只是一個概念，不可能發展起來。後來，越來越多的企業體驗到雲計算的好處，開始上雲，雲從不可能成為可能。但還是有更多的聲音認為，雲計算只適合初創型企業，並不適合大型企業，未來的空間並不大。後來，雲計算再次突破邊界，被越來越多的企業所接受，包括跨國公司、大國企以及政府機構。但人們還是質疑，認為雲計算不適合企業的核心業務，但是今天再看，越來越多的企業將核心業務全盤遷移到雲端。

可以説，雲計算的發展本身就是一個探索的過程，在探索中不斷被證明，也為客户創造更多的價值。亞馬遜對於行業最大的貢獻不僅是創造了雲計算這個全新的模式，更是他們以不斷探索、開拓的精神，不停地尋找新的可能性和更優解，甚至是改變現有的遊戲規則來推動產業進步。

正如亞馬遜雲科技CEO Adam Selipsky所説，亞馬遜在雲計算上的探索分為三個維度：“創新不息，精進不止（Constant pursuit of a better way）；獨識卓見，領勢而行（Ability to see what others don’t）；授人以漁，賦能拓新（Enable others to forge their own paths）。”

有一類探索者，他們不墨守常規，不被既有規則束縛，甚至改變現有的遊戲規則。

比如在傳統的IT領域，芯片都是上獨立的芯片廠商研發、生產，這已經是一種固有模式。隨着雲計算的興起，客户對計算的要求越來越高，亞馬遜雲科技作為離客户最近的廠商，最懂客户想要什麼，“我們發現，如果想進一步幫助客户在不同負載下提供最佳性價比，就必須重新定義計算實例，這一切都離不開計算的核心----芯片。” 亞馬遜雲科技大中華區產品部總經理顧凡表示，正是因為對客户需求的理解以及勇於打破舊有規則，亞馬遜雲科技成為最早自主研發芯片的雲廠商。打破規則成為新規則的制定者，就有機會成為新的引領者，正如顧凡所説，做芯片經驗至關重要，“只有走得早，才會更快地渡過學習曲線早期的困難期。”顯然，今天亞馬遜雲科技已經獲得了必要的“經驗值”，走出困難期，進入加速上升通道。

還有一類探索者，通過深入洞察來戰勝挑戰，不斷創造新價值。

大數據是數字時代的“新能源”，如何更好地挖掘大數據價值決定創新的速度。亞馬遜雲科技洞察到數據持續爆炸式增長，從現在到2024年三年中創建的數據量將會超過過去30年的所有數據量，並且數據的多樣化非常突出。亞馬遜雲科技對數據有了新的洞察和理解，“今天現代化的數據戰略一定是基於‘數據是動態’這樣一個理念去設計的，數據的流動像一場數據的旅行，那這段旅程的每一段，都需要特別好的工具來輔助它。”顧凡表示，如果一個雲廠商或者合作伙伴只擁有有限的能力或者只能夠處理這個數據旅程當中的某一段，就不能很好的幫助企業挖掘數據的價值。基於此，亞馬遜雲科技在數據融合、統一治理等方面幫助用户管理數字化旅程，並加速將機器學習和人工智能加入到數據旅程。

第三類探索者是不斷賦能他人，幫助他人創造更多的可能性。

亞馬遜雲科技一方面推出各種各樣的人才賦能項目，加速行業人才培養，承諾到2025年要培訓2900萬人掌握雲技術。另一方面，打造更強大的計算能力，圍繞數據構建全面的產品，還着意開發專門解決特定問題的解決方案，幫助更多人使用雲，找到解決問題和抓住機遇的途徑。比如，橫向看有Amazon Connect這樣的服務，讓客户可以在幾分鐘內建立並運行聯絡中心，縱向看有針對垂直行業中的解決方案，從醫療保健到金融服務、製造、汽車等等。

探索，是無止境的。就好比人類對於外太空的探索，隨着研究的深入，知道越多的同時，未知也更多，探索讓我們看到一個更廣闊的外太空。對於雲計算，亞馬遜雲科技一直是用探索的態度去創新，通過創新創造更多的可能性，而這也是雲計算在過去15年保持高速增長的動力所在。

賦能，造就更多行業的探路者

除了亞馬遜雲科技在雲業務上的不斷探索，還有一批勇敢的客户通過雲的力量做出積極的改變，探索新業務、新模式，發現新機遇，積極重塑自己和所在的行業，他們也是探路者。

如果説探索的第一重價值是創造雲計算更多的可能性，那麼第二重價值就是通過雲幫助千行百業創造更多的可能性。兩重價值的疊加，是價值的指數級放大的過程，甚至是帶來一些行業的顛覆。

“在亞馬遜雲科技創立雲計算15年來，雲已不僅僅是一個技術的創新和革命，而是成為眾多業務變革的賦能者。沒有任何一個行業沒有被雲計算所波及，沒有任何一個顛覆性的創新沒有云計算的參與。” 張文翊表示。

嘗試其他人從未涉足的未知領域，這個過程當然充滿了困難，但也意味着發現新的機會，探索新的道路。比如，10多年前，Netflix大膽地把所有IT基礎設施遷移到了亞馬遜雲科技上，不僅重塑了自己的業務，更是重塑了整個娛樂產業，開創了全新的流媒體產業。Netflix的例子正在各行各業被重演。

我們先看金融市場的故事。

納斯達克，全球多數的創新企業都選擇在這裏與資本對接，這裏也匯聚了全球最強的創新基因，納斯達克股票市場也因此成為世界上主要的股票市場中成長速度最快的市場，而且它是首家電子化的股票市場，一直通過應用當今先進的技術和信息與其它股票市場相比獨樹一幟。

當然，納斯達克的野心不止於此，從2008年與亞馬遜雲科技合作開始，一步一步將業務遷移到雲端，計劃在2022年成為一家全雲化的企業。而通過雲計算平台的支撐，納斯達克的業務版圖也得到了擴展，今天的納斯達克不僅是一個金融市場，還是為資本市場提供技術和SaaS服務的供應商，它為全球130多個企業服務，包括交易所、銀行、清算所等等。隨着納斯達克全面遷移上雲，將幫助這些企業建立一個標準化的上雲路徑，為這些企業客户提供一個把產品快速推出市場的方法，這也將對它們的業務也帶來長遠影響。

我們再看看雲帶給製造業的創新。

今天，一些勇敢的工業製造公司已經在開始嘗試構建數字孿生，當每一個實體都被數字化之後，傳統的物理流程和服務可以在虛擬環境下被映射，這將改變傳統的工業製造流程。

比如，以前測一個新產品，一般都要做出一個物理的實體產品，千錘百煉。而今天，通過構建一個新產品的數字孿生，就有機會去在虛擬的數字孿生世界裏面運行成千上萬次的測試，為產品的行為去建模、改善它的性能，可見數字孿生將給工業製造行業帶來非常深刻的變革。Amazon IoT TwinMaker，讓開發者更容易構建一個虛擬工廠，有機會利用數字孿生洞察物理系統，減輕傳統的繁重工作，把門檻降低，提升運營效率，甚至是對業務流程進行顛覆式創新。

更大的變革可能會發生在汽車行業。

今天，汽車行業不僅面臨着能源的大變革，同時也面臨着自動駕帶來的駕駛方式的變革，一旦自動駕駛實現，未來汽車將不僅僅是交通工具，也將是人們下一個最親密的移動終端，可以實現娛樂、社交，甚至是辦公等功能。那麼，今天汽車企業設計汽車、生產汽車的方式也面臨着重大變革。亞馬遜雲科技專門針對汽車行業推出了Amazon IoT FleetWise，這項新服務可以讓汽車的製造商輕鬆的用更加經濟、划算的方法去採集車輛的數據，同時用一致性、標準化的方法轉化數據格式，同時還能夠用接近實時的方式把數據從車端的Gateway傳到雲端。而這也是實現一輛更加智慧的、能自主駕駛的、節省能源的車的基礎。

我們整個社會正在加速數字化的進程，每一個行業都要被重新定義一遍，智慧醫療、智慧交通、智能製造、數字能源、智能汽車、智慧金融……每一個行業都有着無限的可能性，而云是加速可能性實現的最佳途徑。 “我們的目的就是要把亞馬遜雲科技的能力交到更多一線不懂技術的使用者那裏去。我們不斷構建更多這樣的能力，通過跟產業領導者合作，去提供產業賦能的新的解決方案，甚至是構建一個全新的行業裏面還沒有解決的應用。” 正如顧凡所説，亞馬遜雲科技希望這樣的能力讓越來越多的企業成長為他所在行業的探路者。

探路者的內核與外延

15年前，亞馬遜雲科技是雲計算的開創者。15年來，亞馬遜雲科技也一直是雲計算的引領者。

今天，亞馬遜雲科技為客户及合作伙伴提供超過200項全功能的服務，涵蓋計算、存儲、數據庫、網絡、數據分析、機器學習與人工智能、物聯網、移動、安全、混合雲、虛擬現實與增強現實、媒體，以及應用開發、部署與管理等方面……在基礎設施方面，亞馬遜雲科技遍及25個地理區域的81個可用區，並已公佈計劃在澳大利亞、加拿大、印度、印度尼西亞、以色列、新西蘭、西班牙、瑞士和阿聯酋新建9個區域、27個可用區。截止目前，亞馬遜雲科技在全球已經有超過10萬家合作伙伴，超過百萬家客户，既包括髮展迅速的初創公司，也涵蓋大型企業和領先的政府機構。並且，被Gartner連續11年評為雲計算產業的領導者。

為什麼從開拓到引領，亞馬遜雲科技為什麼可以一直跑在最前沿扮演一個“探路者”？源於亞馬遜的內核，即價值觀。

**在亞馬遜有一個著名的“Day 1”原則，整個公司對互聯網的變化保持警惕並擁有緊迫感，並不會把自己限定在某個業務領域中。**當亞馬遜成為最大的電商企業時，宣稱自己是一有技術公司，可以為企業提供更多的可能。不安於電商業務已經做大的現狀，加大創新投入，做起了“雲”，就是“Day 1”最好的成果之一。

在亞馬遜的價值觀中，還有非常重要的一點就是客户至尚。在亞馬遜的會議室裏永遠會放一把空椅子，上面坐着整場會議最重要的人——客户。在會議中也常常聽到大家相互質問：這麼做真的為顧客着想嗎？

正是在這樣的內核之上，亞馬遜雲科技在市場的表現與眾不同。今天全球幾大公有云廠商，看上去大家的業務佈局越來越趨同，你有什麼他也有什麼。但是亞馬遜雲科技看重的不是有什麼業務，或者説是比別人多什麼業務，而是客户現在使用的程度是什麼樣的，能不能給客户帶來真正的價值。

舉一個例子。在雲計算發展過程中，開始是公有云，後來有一段時間私有云很熱，再後來混合雲又成為一個熱門概念。“在遍地都是私有云的時候，我們沒有碰。在大家都説混合雲的時候，我們沒有跟風。以亞馬遜雲科技的實力，做這樣的產品非常容易，但我們不看競爭對手，而是看客户到底想要什麼。”顧凡表示，客户要的不是私有云或是混合雲，而是在自己的數據中心裏面實現能力不減配的雲計算，無論是在公有云還是私有云，必須是完全一致的使用體驗，這是客户的核心訴求，亞馬遜雲科技做的就是通過產品與服務讓客户實現這種體驗。

再比如，中美客户的特點非常不同。美國傳統企業擁抱雲的速度會更快一些，幹掉自有數據中心的決心比較強，他們更願意站在一個巨人的肩膀上創新，把精力聚焦於自身業務的創新。而中國企業會願意先把一部分業務放到公有云上，一些核心業務還放在自己的數據中心，然後再從混合雲找到橋樑，在混合雲的模式上更加如魚得水。在亞馬遜雲科技看來，條條大路通羅馬，他們提供豐富的產品組合，支持客户不同的選擇。

“我們以客户至尚的理念去產品設計，當然不要忽視競爭、永遠不要輕敵。但我們產品設計的風向標永遠在客户，這個原則是統一的。”顧凡表示。

從亞馬遜雲科技一路走來的經驗可以看到，探路者的內涵就是保持創業精神，不在舒適區裏停留，而外延就是不斷創造新的可能性，沒有邊界。

15年時間，雲上支出只佔IT整體支出的5%到15%，還有90%左右的市場等待被開發。當然，隨着元宇宙的到來，雲還會創造也更多的意想不到。