大廠失業潮來襲，誰最焦慮？_風聞

只有最具價值的人才值得傾注資源，然而這樣的人往往是極少數，大部分人都是極容易被替代的，這也是大廠普遍流動性強的原因。

2021似乎是裁員大年。

近日愛奇藝（IQ.US）將裁員20%~40%的消息傳得沸沸揚揚，隨着其第三季度財報17億的巨大虧損，愛奇藝也迎來了公司最大規模的裁員運動，高工齡、高工資的中年員工首當其衝。

其實，這只是一個大廠縮影。一段時間以來，教育培訓、互聯網、房地產、金融保險這四個行業都可以稱得上“吸金獸”。但時移世易，過去熱度集中的行業，如今卻成了失業集中的行業。早些時候字節跳動受“雙減”政策影響，旗下大力教育人員遭受了大規模辭退。除此以外，阿里巴巴（09988.HK）、百度（09888.HK）、騰訊（00700.HK），自去年起就不斷曝出裁員消息。

面對經濟疲軟、互聯網發展減緩的事實，大廠凜冬已至，員工人人自危。

裁員的槍炮瞄準了誰？

據愛奇藝員工在脈脈上的曝光，此次裁員司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工是首要目標；除此以外，市場、投放、渠道等佔預算比例大的部門也不能倖免；內容部門的裁員比例在30%左右；最近發佈了VR一體機新品的愛奇藝智能，裁員比例較低。另外，陸玖財經與愛奇藝前員工交流得知，愛奇藝的非主營業務線早在去年就開始了大規模裁員，包括遊戲、漫畫、文學、直播、智能硬件、金融等部門。

其實不管哪個行業，公司裁員的思路是一脈相承的。

從組織架構上來看，非核心業務部門是裁員活動最岌岌可危的存在，愛奇藝遊戲、字節悟空問答就是例子。在經濟上行期，業務多元化經營是個好主意，多向發展業務線是許多大廠已經實行的戰略，健康、教育、遊戲、電商、直播等領域都曾是好選擇。然而，一旦市場環境發生了改變，砍掉枝葉、保全主幹則是關鍵，而2021年正是這樣一個當口。

從人力資源上來看，當裁員計劃勢在必行，保留性價比最高的員工才是要義，這同時也是中年人失業背後的本質原因。工齡長、經驗豐富的員工在公司往往享受了很多隱形的福利，比如人脈廣、辦事方便、威望高，在太平日子裏這樣的人往往能得到高溢價的報酬，但要是遇上“寒冬”，留着養尊處優的老員工就不再合算了。

據國家統計局，2021上半年全國城鎮調查失業率均值為5.2%，較之去年這似乎是個十分穩健的數字，但我們發現了一個慘痛的現象，結構性失業已經在中國表現得非常明顯，尤其是在大廠。年紀大、工資高的員工先中招，這就是大廠裁員的一個真實寫照，在疫情、反壟斷、“雙減”的多重挑戰下，本來已過上富裕生活的大廠人不得不面對中年失業困局。

**被裁員計劃瞄中的年輕人當然也不少，但青年人和中年人有着完全不同的心態。**某字節離職員工告訴陸玖財經，字節的裁員風波一波未平一波又起。教育、市場、運營的人都逃不了，但大部分人沒有什麼怨言，很多剛入職沒多久的年輕人一次性拿到了小十萬的補償，這份經濟支撐再加上大廠的履歷，都是大家東山再起的資本。

考慮到如今的經濟形勢，中年人和年輕人的再就業難度孰高孰低，答案已經非常明顯。更何況，中年人普遍面臨着“上有老，下有小”的社會責任壓力。

誰都可能成為市場變化的炮灰

實際上，一個員工拿多少工資，以及能不能在裁員中存活，做出選擇的不是公司而是市場。然而，市場的風向往往是變幻莫測的，能否跟上趨勢取決於公司的戰略，員工能做的事情其實非常有限。

首先，市場的風向是隨時會轉變的。就拿新冠疫情而言，這場黑天鵝事件造成了無數中小企業的倒閉，國內旅遊、餐飲都等行業受到了重創，但也成全了一些行業的利好。化學工程師Mark與陸玖財經交流，他表示對於化工行業而言，這兩年疫情反而讓業務大增，主要是因為國外團隊和進口原材料進不來，所以國內項目就有了搶佔市場的機會。

另外，市場的需求也可能會突然消失。曾經，校外K12培訓的繁榮，起於家長、學生的熱情，終於“雙減”政策的落地。2020年，K12學科培訓正在風口上，阿里、騰訊、字節、網易紛紛投資入局，讓人誤以為校外培訓必然有巨大的商機，於是民間培訓機構也層出不窮。Leo向陸玖財經表示，去年自己也開了一家培訓機構，結果“雙減”的到來讓自己損失慘重，機構不得不轉型早教，資金和裁員的壓力至今沒有解決。

究其本質，大廠裁員的本質是社會生產力與生產關係的變革。從農業時代到工業時代、互聯網時代，每個階段的變遷都對應着新的生產力和生產關係。過去20年，互聯網無疑是驅動中國經濟的最大動力，聚集着社會最寶貴的資源。誕生於互聯網時代的大廠可以説吃夠了時代的紅利，但隨着增長放緩、生產力創新減少，大廠們吐出紅利的時候也到了。

**大廠裁員不過是一種形式，弱者最先感受到寒冬。**今天這些失業的人，有一部分，可能會在未來陷入持續性的低迷，因為他們是舊時代的產物，新時代需要的生產力和生產關係的再一次創新。

如何避開失業的漩渦？

**第一，選好賽道。**字節離職員工Nico（化名）告訴陸玖財經，他曾經所在的部門不負責公司核心業務，又不具備調崗的能力，被裁員實屬正常。由此可見，在經濟下行時期入職核心業務部門的安全係數必然更高。

步入數字時代，市場對就業者提出了更高的要求。想要永不失業的人，就必須擁有不侷限於一個領域的學習能力，和隨時切入新賽道的心理準備。今天的社會需要的是T字型的人才，“T”的一豎代表對一個專業有很深的造詣，一橫代表對其他領域有很廣泛的認知。持續趕上時代趨勢，可能是普通人對抗就業風險的最佳落腳點。

**第二，不斷進步。**據陸玖財經多方瞭解，能入職大廠的員工大多是名校畢業，留學生也不罕見，但並不是所有人都有持續學習的能力。由於大廠福利好，只想着安穩摸魚、多拿下午茶的人也不在少數。長期下去，這些人既沒有職場競爭力，又失去了年齡優勢，被裁員更是理所當然。

騰訊某在職三年的員工Jim（化名）與陸玖財經交流，“大廠肯定卷王多，但我理解到的是卷是值得的，否則跳槽就是更優選擇。”Jim認為努力讓自己變得不可替代才是職場人應該追尋的方向，對於成熟職場人來説，不斷鑽研技術的深度、打磨看待問題的眼光、優化解決問題的思路，是避免被淘汰的唯一正解。

**第三，反脆弱能力。**某大廠資深研究員Bob（化名）認為，對於從大廠離職的中年人來説，不管是主動還是被動，只要能幹到中年，首先意味着這個人已經賺到了遠高於社會平均水平的財富，即便他的大廠職業生涯迎來了向下拐點，憑着過往積累的能力、資源、人脈，找到新職業方向並不是難事。如果這樣一箇中年人真的陷入了就業困境，那就是因為他在職期間沒有讓自己增值，成為“loser”也算是活該。

Bob還表示好學者永遠不會陷入中年失業焦慮，他自己就是例子。用最好的資源，留住最好的人才，這很合理，因為對於公司和社會而言，只有最具價值的人才值得傾注資源。然而這樣的人往往是極少數，大部分人都是極容易被替代的，這也是大廠普遍流動性強的原因。很多創業者、企業家的職業生涯都是起起伏伏的，在一次次不確定性中積累存活的經驗，才是助職場人劃離厄運漩渦的槳。