國內輿論要關注國際金融風險，加強國內外的團結應對_風聞

最近觀察國際金融形勢，風險急劇加大。新冠疫情在各國擴大，各種疫苗都是緊急使用，前景並不明朗。對各國經濟的衝擊，不亞於大蕭條前的形勢。西方各國內部困難紛紛往外轉嫁危機，發展中國家面臨嚴重的生存危機。目前很難靠出口來維持國內就業。中國的雙循環方針方向明確，但是從依靠國際循環轉向國內循環，要有困難的轉型過程。如何在調整時期，保持國內經濟穩定，團結人心同舟共濟，就是國內輿論管理的大事。

我們提倡複雜科學的思維方式，就是用醫生看病的辯證方法和試錯態度，來取代牛頓力學的機械論，處理經濟和國際問題，才能實事求是，因地因時制宜，不搞左右對立，更不能一刀切。改革開放，摸石頭過河，就是試錯。先學美國學不通，可以再借鑑德國，日本，或北歐的經驗，更要總結中國自己的歷史經驗。農村包圍城市，備戰備荒，都是依靠農村，而非盲目城市化。現在危機時刻去清算改革初期試錯的責任是非，是不合理的。科學試驗，發現錯誤也是貢獻，可以警告後人此路不通。紅軍時期錯誤路線的犧牲者，只要忠於理想，評論功過，就不能當敵人對待。這是歷史教訓。

反壟斷也要總結商業模式的經驗。美國拆分AT&T（美國電報電話公司），結果金融操作，把著名的貝爾實驗室（後改名朗訊）給搞垮了。中國可以研究美國和歐洲反壟斷的不同案例。既要防止國內壟斷企業惡性競爭，也要保護國內大企業的國際競爭地位。對阿里，騰訊，聯想，這樣有國際競爭能力的大公司，可以用複雜科學方法改善運作模式。這是我們提倡【體制工程學】的初衷，所有制不等於競爭能力。企業既要擴大市場份額，也要有利於促進共同富裕。不能用道德批判代替科學管理。

舉一個複雜思維和空想資本主義差別的例子。國內喜歡宣傳西方經濟學的“拉動消費”，流行的辦法就是要銷售商打折促銷。中國的雙十一和網紅帶貨就是流行的營銷模式。可是中國的網上商家是中小企業為主，沒有美國壟斷企業沃爾瑪的定價權。所以網上熱衷降價和團購的後果，是中國生產商的利潤非常薄，他們的員工也就內卷，工資非常低，工時非常長。如何鼓勵年輕人結婚生育？如何促進中小企業增加工人，創造就業？我自己家人和朋友的生活方式相反。不是什麼拉動消費，而是砍掉任何炫耀消費，有害消費，保持健康的生活方式。節省錢來做“教育投資”，把錢花在找名師求學和見世面創業上。所以，我們設計了一個《眉山學苑》，大家比賽創新合作，不是比賽挖醜比爛，才能使中國的思想市場，出人才，出伯樂，讓明天的中國把衰落的西方更美好！

希望國內對金融和管理有興趣對朋友，和我們一起來探討，中國無論是國有，民營，還是跨國企業，都能合作競爭。中國的管理部門，也要接觸基層。不能空談風險管理，實際上讓創造就業的企業雪上加霜。如果戰爭時期，後勤部門為了防範自身風險，而不給前線運戰略物資。覆巢之下，豈有完卵？國內各地區，各部門，各階層在危機時期的協作，比什麼都重要。包括和海內外朋友的互相理解與合作，是我們擴大統一戰線，打贏人民戰爭的關鍵。不能搞左右對立，自我孤立。希望複雜科學的雲友們能帶頭髮展多樣性的新思維，團結全世界的多數人，發展可持續的綠色世界。天下只有健康消費，適用技術，沒有什麼高端消費，高端技術。不同環境下的人民，生活方式，思維方式，都是不同的。我們可以互相學習，互相合作。不一定為不同見解打得不可開交，讓惡意的殖民主義霸權主義有機可乘。

請雲學生原諒，我們創建《眉山學苑》平台的努力，趕不上大家的熱情。歡迎對平台建設有經驗的朋友提出具體建議，與我們的編輯合作。