蔣介石能指揮多少人？_風聞

今天我們來討論一個千古之謎——蔣介石的指揮能力。

有人非要和我抬槓，説“蔣公如果不會打仗，為何前期能夠打敗軍閥吳佩孚、孫傳芳？為何能夠在中原大戰中打敗馮玉祥、閻錫山？”

首先，北伐時蔣介石之所以能夠打贏吳佩孚、孫傳芳，是因為共產黨人幫他建立的黃埔學生軍作戰勇猛，共產黨人還發動工人農民全力配合北伐軍進攻，這不是他指揮的功勞……中原大戰他之所以能夠打敗其他軍閥，是因為他手握江浙財閥的錢，背後有美國人支持，“金元開路”，打不過人家，就把人家的部將用大洋和金條買過來…….這也和指揮能力無關。

蔣介石的指揮能力，你可以從國內革命戰爭、抗戰、解放戰爭中去看。

蔣介石有兩個外號，一個叫做“運輸大隊長”，另一個叫做“微操大師”。

別人是下象棋、下圍棋、鬥獸棋、飛行棋，老蔣下的是日本的“大將棋”。

這是一種雙方各使用209種，402枚不同棋子進行的棋類運動…..b站有現代大將棋手對決的視頻，雙方鏖戰共計3805手，花了32小時41分鐘。這種棋，直接指揮到千軍萬馬一兵一卒的部署，細緻入微，才有微操的快感嘛！

1948年11月30日，國民黨反動派徐州“剿總”副司令杜聿明率邱清泉、李彌、孫元良三個兵團幾十萬部隊放棄徐州向南撤退。如果杜聿明離開徐州後就什麼都不顧地向南跑，還是有可能跑掉的。為防校長微操，杜聿明離開徐州後，就關了所有通信設備，相當於現在拔了電話線、網線、關機，決心還是很大的。

可就在此時，一封蔣介石的親筆手令從天而降 ，讓他掉頭去救黃維兵團，這次微操讓杜聿明集團數十萬人全軍覆沒，杜聿明本人也被俘。有意思的是，蔣介石的空軍，空投彈藥糧食的時候，總是經常投到解放軍陣地，空投手令的時候，卻是異常精準，總能投到他的前線指揮官頭上去。

你拔了網線就有用嗎？蔣校長是現代SLG戰略遊戲玩家，就是要微操，一切盡在掌握，於是，杜聿明就進了功德林。

淞滬會戰期間，第三戰區司令長官馮玉祥正在指揮作戰。

但是，馮玉祥發現自己雖然名義上是淞滬會戰的總指揮，是第三戰區司令長官，但卻經常一支軍隊都指揮不動，除了幾個老部下，沒有什麼人聽他的，前線一片混亂。

馮玉祥的警衞副官馮紀法回憶説：“馮先生受領了任務便帶着參謀人員赴前線視察，指揮各軍作戰行動。但是第三戰區所屬部隊多是蔣介石的嫡系，他們唯蔣命是從，而對馮先生只是客客氣氣，熱情接待，虛應事故，所以馮先生不過是一個空頭的‘司令長官’而已。”

8月18日，張發奎找到馮玉祥説：“馮長官，我前面一個炮兵連不見了，是不是你調走了？”

馮玉祥説：“我沒有下令啊。”

查來查去，才知道是國民政府最高統帥、海陸空大元帥、委員長蔣介石隔着戰區司令長官、司令、軍長、師長、旅長等等長官，把一個炮兵連隨便調走了。

這種越級指揮的事情，在蔣校長的職業生涯中，屬於家常便飯，他經常越過司令員、軍長、師長，旅長，直接打電話、發電報、發手令、寫親筆信指揮最前線的團級軍官，有時候一個團、一個營忽然調動了，自己的頂頭上司都不知道發生了什麼事。

以至於桂系的白崇禧吐槽，蔣介石的水平，當個連長都夠嗆，頂多當個步兵排長。

李宗仁在回憶錄中吐槽道：“凡是中央系統的將領都知道蔣先生這項毛病 。**他們知道奉行蔣先生的命令, 往往要吃敗仗，但是如不聽他的命令, 出了亂子, 便更不得了 。所以大家索性自己不出主意, 讓委員長直接指揮, 吃了敗仗由最高統帥自己負責, 大家落得沒有責任 。**將領如果是這樣的庸才, 當然不能打勝仗, 而蔣先生偏偏喜歡這樣的人。”

蔣介石的作戰廳廳長郭汝瑰則吐槽道：“他之得勢，主要是因緣時會，投機革命，玩弄權術的緣故。他的政治手腕厲害，他的軍事才能並不高明，軍事思想十分落後…..總之，蔣介石建設軍隊，帶兵、練兵、用兵那一套，是既承襲了中國封建軍事思想，又照抄外國的軍事制度、軍事條令而混合起來的大雜燴。就是他照抄外國也是生搬硬套，不變更形式和內容。因此，他的軍事思想水平實際上還在這個水平之下。”

但是蔣介石對自己的軍事指揮能力非常痴迷，他總覺得，自己的國軍打不贏共產黨，一定都是他們不聽自己的話。

他總結，國軍打不過共產黨的紅軍、八路軍、新四軍、解放軍，學不了他們的戰術，不能如臂使指，主要因為微操不夠細，是下面的將領和士兵對領袖的戰略戰術理解不透徹，不能嚴格執行他的“微操”，不信任領袖的“微操”導致的，為此他痛心疾首，在訓詞中罵道：

“我歷次所下的手令，都是根據我幾十年指揮作戰所體察研究出來的學問，所寫出來的東西，你們不好看過就算了，一定要向不選一般官兵講解明白，説委員長是怎樣告訴我們的。同時，一般長官也一定要將手令帶在身邊，隨時閲讀，才能得其精義所在，而有所啓發；如到了危難的時候，能拿出來研究，甚可以解救危難或轉敗為勝。到那時，你且可以問你部下，委員長平時與我們説的那一句話，你們還記得不記得？這時他們的精神，就可以更加提起來，單子也可以大起來，就更能英勇殺敵了。如有能夠”解救危難“的神奇話語，還需眾多的戰術做何？”

老蔣這個人，別的不説，就是特別自信，每次看到部下失利，第一反應總是：“娘希匹，你們打不過‘匪軍’，一定是沒把老子的電話電報當回事，一定是沒有把校長的手令放在身上！”

我這一生，見過很多領導，發現成功的領導各有其成功之處，失敗的領導都他孃的差不多。

失敗的領導很喜歡甩鍋，輸了之後就大喊：“老大盡力了，隊友戰五渣！”

蔣介石先生失敗後就很喜歡甩鍋，他在日記裏恨恨寫道：“XX誤國！XX誤國！我不是亡於共產黨，我是亡於國民黨！”似乎整個國府都是一羣垃圾廢物戰五渣，只有委員長一個人嘔心瀝血苦苦支撐。

講道理，這種人當領導確實很努力、很累，事必躬親，大到戰略規劃，小到辦公室規章制度，掃地阿姨的服裝禮儀，所有的細枝末節，都要考慮，都操碎了心，誰辦事，他都不放心。

這種領導還喜歡越級指揮，把電話打到一線去——“二狗子，把你們陣地的機槍往左挪三米！驢蛋蛋，手榴彈拔了插銷不要馬上扔，放在手裏捂三秒！”你説，你這麼指導工作，能不累嗎？

你讓挪三米就挪三米，你讓拔插銷就把插銷，你都管到小兵們吃飯拉屎了，你把基層負責人、指揮官置於何地？你要那麼多司令長官、軍長、師長、營長、連長、排長幹什麼？要不你別當總司令了，你去當個排長好了！

蔣介石對共產黨軍隊的組織、紀律、戰術、戰法其實特別佩服，他多次在書信、手令中號召國民黨學習紅軍、八路軍的作戰方法。

他曾寫道：“土匪唯一的長處，就是慣用掩護的戰術，只要找到十里或者四五里正面的空隙，就可以安全竄過去，他的掩護部隊配置地非常好，例如此次出息烽地西南石洞向東南竄去，而他地掩護部隊並不配置在東南方面，卻在西南方面離息烽十五里的底壩，一方面又對息烽逼近，使我們在息烽的主力五十三師竟被他牽制，以全力進攻包圍他主力所竄相反方向的掩護部隊，結果他的主力安全向東逃走了。他當時配置在底壩的掩護部隊，據我判斷，最多不過一二百人，你看他以如此少的部隊，便牽制了我們一個師的兵力，何等巧妙…….”

蔣介石還訓話説：“我認為共產黨陰險暴戾，深刻精到，機警疑忌，嚴密篤實，並沒什麼了不起，只不過共黨懂得辯證法。你們以後對辯證法要好好研究，才能對付他們。這次我發一本辯證法給你們，希望你們回去認真研究。”　

他還羨慕紅軍的紀律和作風，他曾經在給川軍劉湘的信中寫道：“朱、毛匪部竄川南時，對人民毫無騷擾，有因餓取食土中蘿蔔者，每取一頭，必置銅元一枚於土中，又到敍永時，捉獲團總四名，僅就內中貪污者一人殺斃，餘皆釋放……”

你聽蔣介石講話、寫信、寫日記，感覺他啥都懂，啥都明白，他甚至明白“共軍”將領的主觀能動性，比他國軍的要強。

他在1947年的一次演講中説：“我現在最感苦悶，最覺憂慮的一件事，就是我們一般高級將領具有自動的精神，能夠發展天才的太少，我可以説十個將領中找不出一個來！而匪軍之所以可怕，即在於他們的幹部大多數都有自動的精神和能力，能夠自動的發揮力量，達成任務。”

“他們獨力作戰，自力求生的精神，實在是我們國軍之所不及……而我們國軍接到作戰任務，一定要上面定計畫，下命令……”

你看，他還是很懂的。

前線指揮官應該更有發言權、決定權，大後方的總司令不可能知道每個戰線的所有情況，而前線指揮官就知道，他可以根據自己戰線的實際情況適當的調整戰術來增加自己的優勢。沒有實踐就沒有發言權，前線指揮官一直在實踐當中，當然比那些運籌帷幄的人更瞭解實際情況，更能做出正確的判斷。

但是，他雖然懂得這個道理，卻不肯信任自己的部下，因為他知道，這些部下、學生、門生故吏效忠的未必是黨國，也未必是他個人，而是他的權勢、地位、利益，他們不像共產黨的指揮官，都是有信仰、有組織、有紀律，能夠充分發揮主觀能動性，又能為了理想和大局犧牲一切的共產黨人…..所以，蔣介石一生都不敢放權，不敢給麾下將士任何自主權，所以，杜聿明沒有本事像粟裕那樣做出不過江的決斷，把小淮海打成大淮海，只能被蔣介石的手令牽着鼻子走。

他寧可到處定計劃、下手令，也要把這些軍人牢牢控制在手裏，他過分迷信自己的軍事才能和戰略戰術水平，自己就犯了不實事求是、想當然的毛病，天天搞個人崇拜，搞得自己都信了，以為自己是韓信、白起一流的人物，可以運籌帷幄之內，決勝千里之外，實際上呢？微操秀得飛起，最後一敗塗地。

當然，真正既是戰略大師，又是微操大神的人物也有，就在他對面，那位在赤水河畔聲東擊西，來回四次，把國民黨幾十萬大軍帶得暈頭轉向的人，如遛狗一樣，甚至還兵鋒直指貴陽，嚇得蔣介石魂飛魄散，最後神來一筆脱出重圍。

這樣的本事，蔣校長他也學不會。

你要信任部下，你就放手讓他去幹，你要不信任，直接把他換了就是，何必呢？非要在他身邊插眼線、埋親信呢？你這是故意製造團隊內部矛盾啊！當年杜聿明就吐槽，説媽的，我作戰指揮室三個人，一個是軍統，一個是中統，還有一個是地下黨，你説我怎麼指揮？

我也當過領導，也當過小老闆，但我肯定不會天天和一線員工瞎bb——二狗子，你這個標點符號用得不對！驢蛋蛋，你這裏得換個修辭手法！蔣志清，你這打油詩狗屁不通！你曉不曉得茴香豆的茴字有幾種寫法？

寫文章方面，我確實很內行，但即便內行，也不該把精力放在細枝末節上，天天和正經幹事的一線員工糾纏不休，你天天沒事裝逼？人家還幹不幹活了？每個人都有自己的特殊性，你的狗屁經驗，人家未必用得上，人家的天賦特長，你也未必瞭解。再者，人家有人家的直屬主管，你越俎代庖，只是沒事找事，白白浪費團隊的時間和效率。

領導是技術內行出身，當然好，但最怕這內行領導總把自己當專家，把自己的經驗當真理，喜歡把自己的法寶流程化、制度化，本來形勢千變萬化、需要隨機應變，你非要大家執行你一成不變的計劃，這就是宋太宗的《平戎萬全陣》，下發給每個將領，打誰你都得照着陣圖打！打得贏才見鬼呢！

我懷疑大宋的軍隊在野外遇到幾隻羊，也要本能地照着皇帝頒發的陣圖打，左隊、右隊、戰車、弓弩、中軍有條不紊得排開，等到他們把陣擺好了，估計羊毛都摸不到了。

真正高明的領導，從來不會對細節指手畫腳，更不會越級指揮、上下重擔一肩扛；更不會一張藥方包治百病，一個套路包打天下。真正高明的領導，往往是物盡其用、人盡其才，挑選合適的人才，搭建靠譜的團隊，然後對大家説：“你們幹你們擅長的，剩下的事情交給我！”漢高祖劉邦勝利後論功行賞的時候，蕭何功勞第一，為什麼？蕭何謀略不如張良，打仗不如韓信，他他只不過保障了後勤而已…..對，這才是大領導的做派，你們去發揮你們擅長的東西，我來保障你們能夠發揮。

真正高明的領導，往往只抓核心戰略，而會在具體事務上充分放權，讓團隊成員發揮主觀能動性，尊重基層指揮官的決策，因為他比你更接近一線，更瞭解實際情況，更能隨機應變。他只管定下一個主航道、一個大方向，給錢給人給資源，你們去幹就是了！

而自以為高明的領導，喜歡想當然，不實事求是，不調查不分析，不瞭解實際的數據，把想象當作現實，從而做出錯誤的戰略戰術佈置，結果往往是南轅北轍、緣木求魚。比如説，淮海戰役的時候，如果給杜聿明更多的自主權，不談能不能翻盤，起碼他是能帶着自己的隊伍跑出包圍圈的，結果老蔣騷操作，逼着杜聿明去救陷入死局的黃維兵團，杜聿明都把電話機砸了，電話線掐了，還是扛不住蔣總裁直接空投手令，逼着他去送人頭，最終在陳官莊全軍覆沒。

蔣介石手下難道沒有優秀的人才嗎？王耀武、傅作義、陳明仁這三位，水平高的很，王耀武曾經和粟裕打個有來有回，傅作義部隊軍紀嚴明，有“七路半”之稱，陳明仁指揮出色，在東北還讓林彪吃過虧。結果這種真正有能力的部下，老蔣從來不信任，不是冷落，就是穿小鞋，甚至打了勝仗還要被免職。老蔣就信任那些天天對他阿諛奉承、畢恭畢敬、一口一個校長的廢物，比如陳誠、劉峙這等庸碌小人。

反觀他的對手，就是個最優秀的領導，領導建議粟裕下江南，粟裕説不下江南，我要在江北打個大仗，好的，領導立馬同意，你是粟裕，你説了算，不過給你個任務，八個月，幹掉第五軍，消滅十萬人！八個月後，淮海戰役勝利，不但消滅了第五軍，還順帶消滅了前來阻撓的20個軍！這就叫用人不疑、疑人不用！

高明的領導手下，往往什麼人都有，有人喜歡拍桌子罵娘，有人喜歡搶領導的茶杯喝茶，還有人喜歡和他從早辯論到晚。但是都沒關係，因為大戰略上，理論建設上，這樣的領導是無敵的，你們加起來一起上，也辯論不過他。但是具體到各自崗位的工作，這樣的領導不太管，你們自己去搞，領導只給個大概指導意見，剩下的你們自由發揮，只要不把天捅破，都沒關係，有時候，把天捅破更好，領導還笑眯眯給你發個一噸重的獎章。

糟糕的領導，他的大部分部下看起來也很忠心，一口一個“精誠團結，鞠躬盡瘁，死而後已”，真幹起事情來，互相推諉，互相拆台，互相指責同僚是卧底，平時一個個滿腹經綸，精通韜略，真遇到麻煩的時候——撤退轉進其疾如風，戰線推進其徐如林。劫掠同胞侵略如火，友軍有難不動如山。

所以説，糟糕的領導，挑選人才、組建團隊的時候，就有問題，因為以他的見識和眼光，根本分不出什麼是真正的人才，他只懂得看出身、看學歷、看背景、看是不是浙江老鄉，是不是聽話懂事！

美國記者白修德曾經寫道：

“蔣介石的財政部長孔祥熙有奧柏林和耶魯的雙重學位，外交部長是耶魯1904年畢業生，教育部長畢業於匹茲堡大學，立法院長孫科博士具有哥倫比亞和加利弗尼亞兩所大學的學位。新聞部長畢業於密蘇里新聞學院，中國銀行行長，後來的行政院長宋子文是哈佛1915年畢業生。這份長長的美國畢業的中國政府官員的名單還可以一直數下去，從國家衞生官員到鹽務官員，到外貿官員。外交部的駐外使節更是清一色的長春藤名校畢業生。駐華盛頓的是康奈爾和哥倫比亞的畢業生，駐倫敦的是賓夕法尼亞大學的。我本人的哈佛學歷在中國比在波士頓還更吃香。我後來組織了一箇中國的哈佛俱樂部，其中有一大批蔣介石重慶政府中的官員，即使在華盛頓的肯尼迪政府中也找不到這麼多哈佛畢業生。”

“現在回過頭來看，這些都是一場悲劇。我花了一年多時間才弄明白，這個“國民政府”中任何一個説着流利英語的官員都是和他的國民完全脱節的。他們對自己的人民，甚至對重慶這座古老的城市都一無所知，要想找他們瞭解一點中國的真實情況簡直就是緣木求魚。這批人生活在英語之中，彼此説的，想的，夢的都是英語，只有蔣介石不懂英語。”

“蔣介石政府中這些有着耀眼學歷的高官們就象是一台現代電子儀器的面板。每當你按動一個按鈕，面板上都會有一盞彩燈發出美麗的光芒。然而那彩燈背後的線路究竟是怎麼連接的，天曉得。只有當你反覆地按過許多次按鈕，發現除了彩燈閃耀之外再不會有別的反應後，你才明白過來，原來那面板後面的操作系統根本就不工作。”

當領導，選人才，千萬別看表面文章，如今很多企業老闆，圖個面子好看、團隊包裝光鮮，招上一堆英國商學碩士，澳洲金融海歸，美國名校畢業生，一個個學歷裱在自家的牆上，光彩照人。

一個個吹起牛逼來，上到天宮下到子宮無所不在，但真正幹起事來，百無一用，還不如一個當地培養的“土專家”，就像白修德所説，某些電子儀器的面板，看起來花裏胡哨，但背後的系統根本就不工作。

物以類聚，人以羣分，只有糟糕的領導，才能領導一幫繡花枕頭大草包！