通過這幾年幾大巨頭的輪番廝殺，互聯網賽道已經徹底沒有紅利了_風聞

【本文來自《大公司早報｜消息稱快手正在裁員 格力被判賠償奧克斯1.67億》評論區，標題為小編添加】

我來扯扯淡：

我是做傳統行業的，從2020年疫情開始，和幾個朋友一起，學習研究新零售、電商平台、網絡營銷號運營後，我發現傳統零售被馬雲弄死後，張一鳴（字節跳動）把馬雲的網絡新零售也快弄死了，現在就是張一鳴的直播帶貨零售時代。

通過這幾年這幾個巨頭的輪番廝殺，互聯網賽道已經徹底沒有紅利了，網民用户數量、時長、消費已經封頂了，所有流量紅利被幾家巨頭分乾淨了，而且流量已經挖空了。流量是啥？流量就是錢，流量就是沙漠中的水源，高原上的氧氣瓶。

舉個例子：我2019年的抖音短視頻，瀏覽量平均都在上千次，過萬到幾十萬的短視頻也有很多，玩抖音早的人，會瓜分流量蛋糕，當用户暴增後，流量蛋糕就少了，但2019年抖音用户猛增後，從2020年開始，用户要維持曾經的流量，就需要花錢買流量。原理和未來地球人花錢買碳排放指標一樣。

當你看到抖音已經開始捧張同學時，不難猜想，抖音已經開始搶奪快手的市場份額和流量了。因為抖音發現城市用户的流量封頂了，只能對農村用户流量下手，所以張同學就出現了。類似張同學這樣的網紅，當年快手捧紅了很多很多，因為快手的策略就是農村包圍城市，玩的是“蜜雪冰城”路線。包裝、策劃張同學大IP，絕不是抖音的一貫的風格，抖音一直以人人開大G，個個住別墅，玩高大上，玩Fashion為目標，但為了流量，包裝捧紅張同學，實在是不得已而為之。

今天我們看到快手大踏步地撤退，一路高歌得字節跳動（抖音）大踏步得攻城略地，向各個領域滲透，抖音現在搶得就是網絡新零售的渠道，消費者刷直播帶貨，買了100-200塊的商品，消費者短時間就不會再去淘寶購買同價位產品了。同理，消費者購買了抖音的餐飲券（不用自動返還），短時間內就不會去大眾點評了。

江山代有才人出，各領風騷兩三年。我相信未來幾年，我們還會看到大眾點評、淘寶、天貓商城和今天的快手一樣出現裁員。直播帶貨零售時代之後，我不敢想，可能就是虛擬現實了，消費者看膩了明星那些老臉，或許看看二次元虛擬人物賣萌撒嬌帶貨也未可知。。。