現在社會面臨的問題就是能力越多,風險越大,回報越少?_風聞
方人也-天地飘零一黄叶,人生激荡五十年2021-12-09 10:12
【本文來自《“學習是你唯一的出路”,現在還這麼教育孩子,行不行?》評論區,標題為小編添加】
文中作者的一些觀點有些脱離實際了。
學習是為了獲得能力,能力越大機會越多,這沒錯。但機會越多,出問題的概率也就越大。
而現在社會面臨的問題就是能力越多,風險越大,回報越少。
你或許覺得這是空話,我就講個前一陣子的故事吧。
話説回來,我怎麼有那麼多故事,是不是我編的?還真不是,我是個修電腦,遇到的人和事是很雜的。
那次下午有個人朋友的朋友給我打電話,要我去他們單位修電腦,什麼單位呢?某部門。我聽了一愣,感覺奇怪,一般政府部門的電腦不會給我這樣的外人修的。而且時間點也不對。以前有税務系統的朋友找我修電腦,是因為看片把電腦弄死機了,都是下班後找我去的。這個點應該是上班時間,領導都在啊。
我還是去了,中途發生了個小插曲。因為剛剛去了一個廠子修監控,弄得一身都是土,又趕上那幾天有些事情發生,我還是騎電動車去的。門衞問我幹什麼的,我説是修東西,結果回了一句,沒通知修鍋爐啊。
等我進去後才知道怎麼回事。科長的電腦被重裝系統了,結果,ghost到了d盤,倒黴的是,那個裝系統的科員提前還對科長説,重要的文件要保存好,裝系統後C盤就沒了,你把所有重要文件都放到D盤吧……
我看了下,也撓頭了。
因為不光重裝了系統,第一次發現不對,竟然又重裝了一次。還用了大半天。
我用手頭的U盤的數據恢復軟件試了下,沒什麼效果,掃描也耗費時間,就幫他們聯繫了專業數據恢復,一聽説價格可能兩三千,科長也嚇了一跳。後來的事情我就不管了。聽説換了個熟人,要了七八百。
事實部分就是這些,説説一些細節和感想。
當時我聽説裝系統裝錯盤的時候,打趣説,誰這麼人才啊,我幹這行十幾年了,都沒出過錯。
説完這話,我看到一旁有個二十五六歲的年輕人的臉色立刻就變了。
不用想就是他了。
重裝系統的技術含量不高,特別是領導的電腦,很多領導的電腦配置高,但用途很窄,就是看文件,Excel,ppt什麼的。按説,在辦公室裏重裝系統是最有性價比的,順利的話,只需要十幾分鍾就弄完了。
順利的話……
學習是為了掌握技術,掌握了技術當然是為了實踐和創造。但實踐和創造必然是要付出風險。不管各行各業都是如此。這個科員這次是栽了,以後在領導心目中的地位自然是一落千丈。需要多少努力才能彌補回來?不知道。如果是私企,大不了換個公司繼續幹,但部門的話,肯定不行。(當然,私企也差不了多少。我也遇到過類似的例子。)
換個角度想,這個科員如果沒有出問題,那又會怎麼樣。
不會怎麼樣。頂多是以後,時不時地會説,那個xxx你給我看見電腦有什麼問題,這個不會了,怎麼辦,打印機怎麼連不上啊。
至於升職提幹,你覺得會有多大幫助?
之前有個帖子説wps的,裏面説的格式刷,Excel函數,數據篩選透視,沒錯,如果你掌握了,你會成為公司裏的紅人,但那又如何。頂多是你的額外工作多一點,經常被小姑娘叫叫哥什麼的。(你問我怎麼知道的,你猜)可這並不會對你的升職有什麼輔助作用。
人們不是在質疑學習本身,而是質疑是否可以獲得回報。用經濟學的角度來説,就是學習的邊際效益。
ps,沒留神又寫了很多。我覺得我都可以去開故事會了。在老家的這十幾年,確實經歷了太多的事情。我還是回去寫網文吧。