“中國版的Figma”，Pixso憑什麼？_風聞

新眸企業服務組作品

作者｜汪韻

編輯｜桑明強

Pixso是今年的一個黑馬級選手。

作為一款在線設計工具，Pixso可以簡單理解為網頁端的PS，不需要下載軟件，用户打開瀏覽器就可以隨時開始設計工作，也被人們稱為中國版的Figma。今年5月，上線公測的Pixso以“大平台、中產品、小團隊”的矩陣式組織模式正式亮相。

不同於Figma（在線協同設計工具），Pixso的操作界面更加簡潔。舉個簡單的例子，當概念討論、原型設計、評審交付、版本管理需要多個網頁和應用支持時，以All-in-one為導向的Pixso，可以通過團隊成員在一個項目文件中實時在線操作，減少出現“改了10版，還是用回第一版”和“甲方想要五彩斑斕的黑”等問題。

Pixso為用户提供簡單易上手的矢量設計，在打造中國版Figma的道路上，它還有很長的路要走。為此，這篇文章我們將主要探討：

被譽為中國版的Figma，Pixso憑什麼？Pixso的崛起，是否意味着產品極簡主義市場的復興？被催生的國內市場

從Photoshop（手機APP）、Sketch（網頁WEB），到Figma（PC電腦端）和Pixso（PC電腦端），設計領域的生產力工具正發生替代。

根據新眸不完全統計，僅UI設計領域，全球有近2000萬人的垂直客羣，而中國UI設計師羣體規模至少超過300萬，相關產設研羣體有近千萬人。舉個簡單的例子，藍湖（在線設計軟件）今年兩度獲得融資。無獨有偶，萬興科技在控股墨刀的同時，對標Figma孵化了Pixso，意圖打破產品是設計工具這一刻版印象。

業內人士把Pixso稱為中國版的Figma，這一點從Pixso的項目應用和界面可以窺出端倪：二者設計功能類似，操作流程相同，對於用户來説，不需要重新適應新的軟件功能，並且二者主要通過C端核心用户的推薦切入B端，採取了“自下而上”的滲透式推廣。

背靠大公司，是Pixso獲取用户的流量密碼。

一般來説，相比於小公司，大公司產品只要能滿足70%的生產需求時，大公司往往會成為優先選擇。原因很簡單，大公司的穩定性、持續性以及後期維護迭代能力要優於小公司，出於大公司的信任，是用户選擇使用Pixso的直接原因。

作為UI領域新秀，Pixso將原有C端客户作為B端市場開發的敲門磚，具體表現在：多元化的產品及服務覆蓋數字創意類軟件、辦公效率類軟件、實用工具類軟件，核心產品包括萬興喵影、萬興優轉、萬興PDF專家、Filmora、億圖圖示、MindMaster、Filmstock、Fotophire等。

極簡但不單一

Pixso的崛起，一部分源於它的極簡主義。

它具有的精簡內容板塊和綜合實用性，是和其他UI玩家們的最大不同。Pixso通過原型導入、產品設計和一鍵交付進行一體化呈現，這一點，是Figma作為同類競品軟件無法做到的。Figma需要生成設計標註並藉助其他渠道進行交付。

“Sketch最困擾我們的，是協同問題。”UI設計師小姜告訴新眸。舉個簡單的例子，設計任務發佈之後由團隊成員共同完成設計，但不同人的調色板和筆觸都會存在細微的差距，會產生不同的設計版本，並且客户無法實時同步看到設計稿，不能及時發現設計稿的問題。

使用Sketch無法實時協同的設計工具時,日常的“標準化”工作流程就是“產品需求文檔—原型交互稿—UI稿輸出—溝通同步，”無法在統一工具或平台協作實時交互,設計和研發之間的信息需要反覆溝通確認。

Pixso的出現，填補了這個缺口。

Pixso最早源於團隊內部的一次頭腦風暴，Pixso產品經理Oliver回憶到，“公司的創新創意大賽上金點子頻出，我們項目組決定迴歸用户需求，在多次頭腦風暴後就選擇了打造在線協同設計產品。”

就目前來看，主流設計軟件如Adobe PS、Adobe XD、Sketch都不能在線協作，這意味着Pixso的未來是一片藍海，Oliver稱,“當單個團隊的需求，變成了一個羣體需求，就成了社會的共同剛需，新設計工具Figma的興起，給了Pixso團隊很大信心，但Figma的本土體驗並不友好。”

過去一段時間裏，Pixso團隊攻克了矢量網格的原理，經歷了數十個版本迭代和數百項需求修改後上線，通過分享的鏈接在Windows、Mac和Chrome都能編輯，交給前端的頁面還可以直接生成標註信息,對方點開鏈接就能自動獲取信息，直觀明瞭。

在新眸看來，Pixso的內置資源和全新社區，是Pixso的“爆點、爽點”。Pixso內置的3000+個優質圖標和Ant設計組件可以快速調用，值得一提的是，在Pixso社區裏，設計師也可以分享自己的作品，進行相互間的交流設計經驗。

Pixso的資源庫是共通的，用户可以自定義建造顏色、圖形的樣式，除了自己使用，也能給項目裏的其他成員一個風格參考和素材模板，在提高了工作效率的同時，也能避免一些修改誤差或者畫風不符。

Pixso的特殊之處在於它的一鍵交付，即用一個鏈接就能夠同時完成預覽評審、標註、查看以及切圖，擺脱繁瑣重複的交接步驟，讓溝通和交付變得輕鬆、簡潔。當然，最重要的一點是Pixso的所有功能是免費的，在實際應用中，新的中小型互聯網企業為協同工具花錢的意願並不高，免費自然也成了Pixso收貨用户流量的利器。

“付費天花板有限、廣告影響用户體驗”，一直是國內設計類工具的痛點。

依靠免費搶佔市場的營銷模式並不持久，以藍湖付費路線為例，早期藍湖通過免費服務吸引用户、積累口碑，花費了3年的時間才養成用户的依賴性，直到去年才在實際應用中開通部分付費服務。

換句話説，今年剛上線的、為用户免費提供服務的Pixso，在養成用户依賴性後，是否會像藍湖一樣走上付費道路，又或者像國內部分社區應用通過廣告投放將流量變現，這一點是值得思考。

道阻且長

在UI賽道，Pixso還是個新手。

作為一款UI設計軟件，Pixso的核心優勢是矢量編輯。簡單來説，由矢量工具創造由節點和路徑組成的圖形，在傳統工具中，大多數鋼筆工具（例如sketch）必須形成閉合，不同的是，pixso矢量網絡沒有規定的方向，在不創建單獨的路徑對象的情況下，再分叉到不同方向，也可以在一個節點上創建多條路徑。

這在繪圖應用當中屬於最基礎的功能，並且它的新手教程十分詳細，這意味着，Pixso更適合一個新手設計師使用。

打開界面，置頂的產品介紹視頻和功能使用教程也在印證這一點。作為在線設計軟件，Pixso專注於矢量這一設計功能，做到“小而美”，這是它的優點。同時，功能性的單一也成為了Pixso的薄弱之處，在大型設計操作時，需要其他軟件進行輔助，用户需要下載多個應用。

Pixso上線時間較短，相對於成熟的在線設計軟件，PC端不穩定，容易彈出頁面或閃退。

再來看Figma，它在PC端同樣支持Windows、macOS、Linux應用，但它在中國市場依舊“水土不服”。很多國內設計師表示Figma的功能好用，美中不足的是：在細節處理上與國內用户思維存在不小的差異。

具體來説，比如鏈接的訪問速度在國內不夠流暢，沒有中文版本，把設計模板從英文換成中文就不好看了，在國內無法用於企業協同辦公的企業微信、釘釘等應用，只能通過自研或聚合的方式滿足用户多樣的設計需求，無法直接嵌入設計工具。

對Figma來説，他們的目標是國際市場，這些來自中國設計師的個性化需求，很難排在優先解決的位置。除此之外，Figma服務器在國外,無法對中國的企業進行私有化部署,安全性問題沒有得到很好的解決。

以上種種，Pixso均能成為在國內彎道超車的機會。