快手再曝裁員，但為何先拿高薪員工開刀？_風聞

由此來看，快手裁員率先向國際業務部門動手，並且“僱員福利開支增加”最大的受眾“100 萬元以上的員工”被裁，似乎也預示着快手又一次的國際化戰略已經宣告失敗。

作者丨天宇

編輯丨堅果

更換CEO後，快手似乎還沒度過危險期。

近日，有脈脈網友爆料稱，快手裁員30%，國際業務裁員30%已開始。此前，也有微博網友爆料，快手將會在12月勸退低績效員工。對於這兩個傳聞，截止發稿時，快手官方並未作出回應。

儘管對於互聯網公司來説，年末裁員已成為了一種“傳統”，但是按照慣例，年度裁員作為總結性的戰略調整，一般都是從邊緣業務開始，反觀快手竟然率先對重點項目國際業務動刀，似乎也暗示了其內部已是壓力重重。

01

短視頻第一股的壓力

誠然，作為短視頻行業的開創者，以及率先於2021年初登陸資本市場，快手無愧於“短視頻第一股”的稱號。但是由於一直信奉“慢”哲學，在和抖音的競爭中，快手倍感壓力，也是不爭的事實。

首先，在日活上，快手已被抖音狠狠地甩在了身後。最新的資料顯示，抖音的日活已超6億人，而快手的日活僅為3.2億。

更令快手焦慮的是，3億左右的日活，似乎已經觸及了天花板。財報顯示，2020年Q3，快手日活就達到了2.72億，2021年Q3，這一數字也不過是3.2億，再無此前同比50%以上的增速。

之所以出現這一原因，主要是因為移動互聯網的天然流量已經觸頂。QuestMobile發佈的《2021中國移動互聯網秋季大報告》顯示，截止2021年9月，中國移動互聯網月活用户為11.67億，作為對比，2019年同期，這個數字就達到了11.33億。

既然天然流量流量已經挖掘殆盡，那麼快手能做的自然就是從競爭對手口中奪食。國盛證券研究所數據顯示，2018~2021年，抖音、快手用户重合度從10.3%攀升到了60%，一直呈上升態勢。

不過為此快手也付出了昂貴的代價，財報顯示，快手的人均獲客成本在2019、2020年Q1、2021 年 Q1分別為168元、172元、485.8元。而2021年Q3，快手的銷售及營銷開支更是從去年同期的61億元上漲到了110億元，同比增長80.3％。

財報顯示，2021年Q1，快手日活為2.95億，一個季度後，這個數字下跌到了2.93億。由此來看，2021年Q3，快手日活破3億，與“燒錢”似乎有直接的聯繫。

另外值得一提的是，快手的內部氛圍也在今年出現了微妙的變化，快手前任CEO宿華離任後，曾有自媒體撰文稱快手內部有“內鬥”戲碼，並將始作俑者直接對準了宿華和程一笑。

02

裁員背後的痛

當然了，在國內競爭已然白熱化的背景下，快手也沒有忘記像十年前的獵豹移動一樣，尋求海外市場的機會。

早在2017年初，快手就在越南、馬來西亞等地區上線了國際版短視頻應用Kwai。該應用還曾在馬來西亞市場同時登頂iOS和安卓熱門App排行榜榜首。

但是隨後快手在海外市場的戰略卻左右搖擺。

本來，在前獵豹移動公司首席營銷官劉新華的帶領下，快手採取燒錢戰略取得了不俗的成績，但是隨後時任快手CEO的宿華叫停了該戰略，而隨着2018年12月劉新華離職，快手第一階段的國際化戰略也偃旗息鼓。

而2019年，看到TikTok在海外市場大殺特殺，程一笑親自帶隊，開始重倉面向東南亞市場的Snack Video，不過由於當時快手的焦點在國內，正在計劃2020年春節前衝擊3億DAU，也讓快手第二次國際化戰略折戟沉沙。

隨着2020年春季，快手“K3戰役”的勝利，其國際化戰略再一次被提上了日程。比如，2020年，我們就見到快手推出針對中東和南美市場的Kwai、北美市場的Zynn以及東南亞的SnackVideo。不過遺憾的是，三個產品帶來的並沒有帶來三個亮眼的數據，而是嚴重的內耗與惡性競爭。不得已，2021年夏，快手宣佈Kwai和Snack Video合併，以Kwai為快手的海外唯一產品征戰沙場。

與此同時，快手也在不斷地加碼產品方面的研發投入。Q3財報顯示，快手的研發開支達到了42億元，相較於去年的19億元，增長了126％。有內部人士透露，2021年上半年，快手在海外市場已花費超過 55 億元。

對此，發佈Q3財報後，快手也無奈地表示：“（研發投入高）主要是由於繼續投資大數據及其他先進技術而增加研發人員數目及相關以股份為基礎的薪酬開支，導致僱員福利開支增加。”

但是遺憾的是，行業紅利不會給快手足夠的時間接連試錯——在快手猶豫不決的時候，字節跳動已經完成了“偷襲珍珠港”。

公開資料顯示，截止2021年9月，抖音國際版Tiktok的月活已破10億，反觀快手國際版Kwai的月活則為1.5億左右。

由此來看，快手裁員率先向國際業務部門動手，並且“僱員福利開支增加”最大的受眾“100 萬元以上的員工”被裁，似乎也預示着快手又一次的國際化戰略已經宣告失敗。

03

互聯網行業凜冬已至

事實上，快手在2021年末的遭遇，其實不過是互聯網行業“凜冬已至”下的一個典型縮影。

曾幾何時，在移動互聯網誕生之初，隨着資本的持續入局，催生出了眾多的風口。企查查數據顯示，2014年，互聯網賽道融資異軍突起，同比增長600%，到了2018年，整個互聯網行業的融資更是超過了6000億。

與此同時，當時經驗豐富的工程師需求缺口甚至達到了100:1。有媒體曾報道，當時字節跳動經常到阿里、騰訊處，以雙倍的薪資挖人。

然而隨着互聯網紅利的消失、競爭加劇、疫情等因素影響。2019年後，互聯網賽道就開始逐漸冷卻下來。還是企查查的數據，2020年，互聯網行業的融資規模僅為1840.52億，相較於2018年的高點，收縮超70%。

與此同時，前程無憂發佈的數據顯示，2022屆互聯網公司的校招總數同比下跌15%-20%，薪酬沒有明顯提升。作為對比，傳統經濟的代表，汽車行業的校招總數仍有10%-15%的增幅。

事實上，在行業下行的大背景下，除了快手，其他互聯網平台的日子也不好過。

《第一財經》曾報道，2021年12月，愛奇藝也正計劃啓動裁員，裁員比例在20%至40%之間。

甚至連短視頻領域力壓快手一頭的抖音都沒能獨善其身。《上海證券報》報道，2021年下半年以來，字節跳動國內廣告營收止步不前。這是2013年，字節跳動商業化以來首次出現該情況。其中，除抖音廣告營收停止增長外，字節跳動的另一大拳頭產品今日頭條甚至已處於虧損的邊緣。

不過，對於快手來説，好的一方面是，**2021年Q3，自家的廣告業務收入達到了109億元，同比增長76.5%，遠超直播的77億元，取代直播成為快手總營收中貢獻過半的核心業務。**這也意味着快手終於可以擺脱“藩王”大主播們對流量的“劫持”。

但歸根結底，Q3快手淨虧損達到了48億元，淨虧損率為23.5%，同比增長了400%。因此，裁員無疑是現階段快手止住虧損，挽回資本市場信心最有效、最直接的做法。

但裁員之外，快手如何在抖音的壓力下，找到新的增長曲線，無疑也是最緊迫的任務。