靠模仿紅牛成為飲料界的“黑馬”,東鵬特飲的未來如何譜寫?_風聞
guan_15945603401114-NewMedia新媒体联盟创始人2021-12-13 13:16
本文概要:近日,過去一直被成為“山寨紅牛”的東鵬特飲突兀的出現在大眾視野中,它的營收連續幾年一直趨於增長態勢。一度模仿紅牛的模仿者,經過重新定位,迎來了自己的事業上升期。從東鵬產品的市場格局來看,仍有不少的發展空間,但同時也面臨着同類競爭產品的挑戰。它的未來,需要自己去譜寫。
很長一段時間被大家稱為“山寨版”紅牛的東鵬特飲在最近迎來了它的春天。
今年5月,34歲的東鵬特飲成功上市,更是迎來了它的光輝時刻——在上市後的連續15個交易日股市從市值估值最高近千億,一度高居國民飲料第一。截至12月8日下午15點,東鵬飲料的市值為762.42億元。
特別值得一提的是,今年東鵬飲料前三季的業績在高速增長。據東鵬發佈的三季報顯示,它前三季度實現主營收入55.60億元,同比增長37.51%;歸母淨利潤9.96億元,同比增長41.47%。
雖然東鵬特飲最近幾年風光無限,但在它剛問世時卻受盡了人們的冷眼。
“山寨紅牛”
5月27日,東鵬飲料成功上市,並一度成為市值第一的國產飲料。在東鵬飲料風光無限的時候,另一頭的紅牛卻因敗訴而黯然神傷。但這樣鮮明的對比,在20年前卻正好相反。

1987年,紅牛正當紅,不僅暢銷於原產國泰國,它還在奧地利擁有了第一個“海外代言人”。也是在這一年,中國的東鵬飲料剛剛在深圳成立,以生產和銷售涼茶、飲用水為主。但是受困於國有企業僵化的管理制度,東鵬特飲發展早期十分坎坷,甚至一度面臨倒閉。
1997年,紅牛被授權進入中國已經2年,並在中國市場大受歡迎。這一年,東鵬飲料推出了新品——東鵬特飲。而這款飲料很巧的與當時火的如日中天的紅牛口味幾乎一模一樣。
2003年,恰逢國企改制,時任公司銷售總經理的汕尾人林木勤接手東鵬飲料,並對其進行私有化改制。同時,作為華彬紅牛代工廠原廠長的林木勤,也決定將東鵬特飲的“紅牛精神”貫徹到底。
在林木勤的帶領下,東鵬特飲不光口味和紅牛口味傻傻分不清,連包裝都學習紅牛使用250ML的小金罐;甚至連口號都模仿的很明顯:紅牛的廣告宣傳語是“困了累了喝紅牛”,而東鵬特飲則喊出了“累了,困了,喝東鵬特飲”的口號。
不得不説,東鵬特飲將紅牛的一系列特徵都赤裸裸的模仿的淋漓盡致,也正因如此,東鵬特飲被貼上了“山寨紅牛”的標籤。雖然被吐槽,被輕視,不過,在各種甚囂塵上的言論中,東鵬特飲也逐漸有了知名度,這也算是成功的開始。
青出於藍而勝於藍
雖然很長一段時間,東鵬特飲都被貼上“山寨紅牛”的標籤,但是近幾年,東鵬特飲扶搖直上。值得注意的是,2019年,東鵬特飲合計銷量達84.86萬噸,差不多一年賣出了24億瓶。

據統計,在過去三年中,東鵬特飲的業績一直處於增長狀態。據東方財富網的數據顯示,2018-2020年,東鵬特飲的主營業務收入分別為30.3億元、42.1億元及49.6億元,年均複合增長率27.82%。而他的淨利潤在2018年-2020年分別為2.16億元、5.71億元和8.12億元;較同比分別增長164.41%和42.32%。東鵬特飲已經在市場上有了一定的影響力。
東鵬特飲能有今天,並不是靠和紅牛爭搶市場。它一開始就知道,雖然自己是個完美的模仿者,但還是打不過高高在上的紅牛。
於是,東鵬特飲另想了一條路,開始在紅牛未顧及到的中低端市場發力。
當時250ML小小一瓶的紅牛走的是高端路線,一瓶就要賣6塊錢,這樣的價格在當時擱誰都得猶豫一下。而東鵬特飲抓住紅牛價格上的劣勢做起了文章:紅牛賣6塊,它只賣3.5,極大的照顧了中低端市場的消費者。畢竟,“同樣的品質,零售價只有別人一半”,誰能不心動呢?
低價格、高品質,讓東鵬特飲在中低端市場混的風生水起,收穫了一大批社會基層“粉絲”的簇擁。
除了打價格戰以外,一直模仿紅牛卻從未超越它的東鵬特飲突然走出了差異化路線。2009年,東鵬特飲打破了紅牛引領的易拉罐裝的功能飲料局面,推出了帶蓋的瓶裝飲料。擱以前的罐裝飲料,喝不完只能扔掉;而帶蓋的瓶裝飲料不僅更衞生,還很大程度上避免了浪費。總之,東鵬特飲煥然一新的瓶裝包裝,贏得了更多關注。
雖然是模仿者,但東鵬特飲卻一直在模仿的基礎上努力改進,不斷超越自己,甚至在廣東地區它的地位已經超越了紅牛。東鵬特飲在功能飲料市場具有很大潛力。
未來還有不少發展空間
雖然這些年東鵬特飲的業績高速增長,不斷超越逆襲,甚至有人擔憂它是否用力過猛,但其實,東鵬特飲還未觸碰到天花板。
眾所周知,東鵬特飲是從廣東深圳發家,一開始是做涼茶的企業,它的知名度幾乎都集中在華南、華中地區。

從不同地區的銷量上可以看出,東鵬特飲還有很大的發展空間。而且,一個品牌想要做大,它需要將面向全國,而非拘泥於一個地區。
顯然,東鵬特飲也意識到了這個問題,開始有意的向粵外市場進攻。據相關數據顯示,2021年前三個季度東鵬特飲在廣東地區的營收為25.6億元,而在華東、華中等地分別只有6.1億元左右。
從數據來看,華東和華中地區與廣東地區的銷售情況相差較大,因此這兩個地區還有很大的發展空間,另外,華北、東北、西北和西南等地都是尚未開發的“處女地”。
為了進一步開拓市場,東鵬特飲還藉助廣告宣傳和促銷活動不斷向外滲透。比如它最近幾年進行了揭蓋中獎一元換購的活動,而且中獎率很高,一箱大概能有30%-50%的中獎率。雖然有獎兑換很吸引人,但是有相關人士表示,“東鵬和紅牛比起來還是年輕,一旦促銷活動取消了,可能很多人不會考慮買它。”
東鵬的產品想進入其他區域擴張,都將面臨着很大的挑戰。和南方市場一樣,北方市場有着自己的專屬功能飲料品牌,超市中貨架上已經被紅牛、脈動等飲料佔據。一位便利店的工作人員也表示,“店裏已經有體質能量飲料了,沒有再鋪東鵬飲料的貨。”
總之,東鵬的擴張之路,並不是一朝一夕的事情。
雖然東鵬特飲的擴張之路還是有很大的潛力和空間,但還要面臨其他產品帶來的競爭。不過,東鵬特飲的數據顯示,華中和華東地區的收入超過了6億元,説明東鵬的擴張,逐步取得了不錯效果。未來華北、東北、西北、西南等地也大有可為。