搞定一個男人，才能管理一羣男人_風聞

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跟一個男人生活都做不到，怎麼去管理一羣男人。娃哈哈的老闆宗老闆在選擇接班人上面，左搖右擺，搞了快20年，最新新聞報道，最終還是讓他的女兒宗女士來接班。

首先説一下，管理一個企業非常難，絕對不是我等鍵盤俠敲擊幾個字的那麼簡單。非常複雜，比如鵝廠看見阿里做電商那麼賺錢，開了好幾個電商平台，都鉅虧，最後還是靠拼多多外力來完成，阿里呢，一直玩社交，一直投資，他的釘釘很有可能起名字的時候沒有請風水師，一直很邋遢，最終還是漏掉了抖音，抖音搞直播電商，啪啪打臉，看見人家容易做的事情，到了自身那裏，往往就難了很多。

娃哈哈在最近十年的快消品行業，越發的邊緣，茶飲料、氣泡水、咖啡、奶茶等新品種統統的都邊緣化了，宗老闆作為一個非常強勢的人，不明白也不會明白的就是，新的利潤點只能靠激發人的創造性創新性，不是靠強勢和行政命令來實現的。早期的創業和繼續發展壯大是管理的更高升級。

作為宗老闆的女兒，被培養了20年，一個從海外留學回來的高學歷的宗女士，她接盤的娃哈哈只能用平庸來形容。一個消息就是，宗女士還沒有結婚，甚至男朋友都沒有找。一個要帶領企業前進的，連跟一個男人生活都做不到，連這個平衡、把握、掌控都做不到，怎麼去管理公司裏頭一大羣的男人呢？

宗老闆可能不想明白了，鐵定了要他女兒接班，但是要知道，當一個女人連一個男人都搞不定，搞定一大幫男人是非常困難的。有過男人一起過，跟從來沒有跟男人一起過，完全是兩個概念。

可以預見的就是，娃哈哈會繼續走下坡路，而且只會越來越快。

因為搞定一個男人，才能管理一羣男人。

女人跟男人，是需要搭夥的，無論是個人還是企業。你説呢。