商湯員工： TOP2的外企，其實沒太多NB技術，只不過是工藝牛逼？_風聞

刷到一個貼子——《關於28NM光刻機，説説自己親身經歷的一個歷史》

根據自述，樓主是04年進入半導體行業，他表示如今再回頭看看所謂的光刻機，只不過是上層早不如買的思維壓的狠而已。

如今該樓主去了新公司商湯，他感慨説，作為員工，其實被老美搞心裏很踏實，“因為自己確實在做實在東西，而最痛心的反而是自己人在背後指指點點”。

每週光刻機的月經帖看不下去了，一堆外行和漢奸帶路，把水徹底攪黃了。

拿我04到14年跟的類似項目説一説大家口中所謂的技術難度，什麼體質問題，什麼全球化問題都是些虛無的東西，關鍵是自己人要不要下決心做。 

本人是04年進的半導體行業，當年的798現在的藝術區裏面有一條完整的半導體設備和製造的生產線，都是供給J方的，我師傅帶着做了不少橫向和縱向的IC項目，師傅還因為某劃時代DD成功研製收到了大大的接見。    

04到07我主攻的事EDA自動設計，用的是C字頭的軟件，和當年HW是第一波開始做的，一位60多的西電外派回國的大佬帶着做，到06年第一個IC出來；

中途也做了些反向設計，從老美飛機和DD，另一位模擬大佬帶着做，當時出東西很快是因為可以同時借鑑老美的現貨和老俄的設備，自己的蝕刻清洗光刻設備很老，在設計到高端就難以支撐，但可以通過二次集成快步趕上，所以北方華創後面脱穎而出，相反IC製造一直因為JF不需要那麼高製程而沒有發展很快。     

07年同時接到HW北研IC設計的offer和清華GWX的offer，因為被許諾T的研究生文憑就去做某高能大設備項目， 一開始覺得非常之難，但T的老專家們一頓分解，到我們手裏只剩下設計總線級別的活，以及高能物理器件的活，前者很簡單兩年就出來，後者也是貴T的專業手藝。所以不到3年大設備就出來了。只不過商業化並不是T的特長，項目就此暫停，我就去了該大設備的TOP2外企。 

到了外企先做的是Industrial engineer, 憑着T出來的技術，3個月內明星員工就到手， 然後通過不斷解決技術問題成功轉為外企合規認證崗。因為國內做原型機的什麼都要懂，技術，標準，工藝，物理。 在不斷了解TOP2的產品後個人認為其實並沒有太多NB顛覆技術，只不過是工藝牛逼而已。      

回頭看看所謂的光刻機，其實也一樣，要是把上述做大設備的過程代入到北方華創做光刻機，其實早早就出來了，只不過是上層早不如買的思維壓的狠而已，和聯想老倪和老柳的貿工技之爭很像。

北方華創和上海微這類體制內都這德行，要是任內沒有高瞻遠矚的大佬指點，就是無頭蒼蠅，裏面很多所謂的領導也吃過飯，並沒有啥遠期的想法，真正出過國回來的像我的領導才會很前瞻的和華為一起去學EDA這類高端玩意，但硬件倪光南當年是一直在推可惜沒有實權去支撐他的想法。     

現在回想起來感覺自己挺後悔沒有接HW的offer，也許去了除了可以見證海思的出世，也許還能跟領導們説一説IC設備的狀況，也許當年HW也能走走硬件的路子，也許現在就沒有卡脖子的問題。也許在這個網上就少更多的軟骨頭噴子。       

但所有都是也許，歷史不能改變，一晃都40了，下一個輝煌就需要年輕一代去創造， 當然創造者絕對不會是這個網上的這些個噴子們。 噴子我見得多了，同學裏面也有，這些人共同特性就是自己一輩子啥都幹不成，但在線上，永遠比牛人更牛，何必呢？ 想想自己要死之前，會因為你曾經噴了牛人而自豪呢？還是會因為在網上虛度時光而死不瞑目呢？    

補充一點：高科技行業都一樣（除去金融和互聯網類節奏快一些)，從技術孵化，原研，工程產業化，導入落地，沒有5-10年根本下不來，而民營在這個過程死掉90%，剩下的外資隨便一打壓，也就GG，沒有ZF背靠，是不可能的。 老外打壓不外乎就是價格戰，還有輿論戰而已，多數網友都以為自己是在恨鐵不成鋼，其實是在被外資當槍使。    

順帶説一下自己的新公司商湯，也有人説沒有技術，沒有這個那個，只不過老美一次又一次的搞，和HW一樣，作為員工其實被老美搞心裏很踏實因為自己確實在做實在東西，而最痛心的反而是自己人在背後指指點點。