你離創業成功，真的只差錢嗎？_風聞
身边的经济学-身边的经济学官方账号-2021-12-15 16:53
創業，是很多人的夢想，雖然看上去一片坦途，實際卻到處是坑。
很多人都曾自嘲自己不敢創業是因為沒有折騰的本錢。但是，當你有了閒錢，就一定能創業成功嗎？實則不然，創業者與常人的知識水準要求不同，在這個不確定的時代，你需要積累很多。
今天身邊君為你挑選了有關創業的10本好書，願你離成功更進一步！以下，Enjoy：
身邊君 | 作者
身邊的經濟學（ID：jjchangshi）| 來源
01
創業思維
作者：麗塔·岡瑟·麥克格蘭斯&伊安·麥克米蘭
推薦理由：
習慣性創業者如何思考？如何行動？究竟有哪些不凡之處？
面對不確定性，他們會想方設法加以利用，將別人認為複雜的地方化繁為簡，積極承擔可預測的風險並從中學習；他們會先去尋找“大致正確”的解決方案，而不是追求一個“完美無瑕”但耗時漫長的方案。
本書教你像習慣性創業者一樣思考和行動，從不確定性中創造機會。
02
創業的悖論
作者：蘇娜·尼爾森等
推薦理由：
當下，創業聚焦於創業計劃、商業模式等，或者聚焦於創業理論中的機會、過程與管理等。
事實上，大多數創業面對的是“棘手問題”，這些問題通常並不明確，甚至最初呈現出很強的誤導性，只有通過解決或部分解決才能轉變為明確的問題。
創業的13大悖論並不是“非此即彼”的矛盾，卻很好地反映了真正創業者遭遇的窘境，你可以邊學、邊做、邊反思。
03
龍捲風暴
作者：傑弗裏·摩爾
推薦理由：
過去數十年，我們親歷了IT行業的超速發展，它滲透到了我們生活的方方面面。在如此短暫的時間裏，這些變化是怎麼發生的？
答案就在於一種被本書稱為“龍捲風”的市場發展現象。“龍捲風”，特指短暫的超高速增長期，在此期間，市場增長率加速到三位數，新產品種類急劇增加。
為什麼會產生這種現象，它又是如何發生的？公司必須怎麼做才能參與到“龍捲風”之中？這些都是本書要與你探討的話題。
04
底層邏輯
作者：劉潤
推薦理由：
底層邏輯 + 環境變量 = 方法論如果只教給你各行各業的“乾貨”（方法論），那只是“授人以魚”，一旦環境出現任何變化，“乾貨”就不再適用。但如果教給你的是“底層邏輯”，那就是“授人以漁”，你可以通過不變的底層邏輯，推演出順應時勢的方法論。
05
爆紅
作者：廖恆
推薦理由：
本書作者結合自己12年的行業全鏈條從業經驗，從近100家創業公司的近300個營銷項目的親身實戰中，總結出的創業公司低成本“爆紅體系”。
該體系就解決一個問題，讓創業者花少的錢，做好創業公司的營銷，收到大的效果，實現爆紅，從而讓品牌大火、產品大賣、用户大漲
06
打勝仗
作者：田濤&宮玉振&吳春波等
推薦理由：
本書以“打勝仗”為主題，系統地介紹了古今中外有代表性的一流軍隊打勝仗的法則，並深度解讀了華為從軍隊中學習的管理方法。
本書匯聚12位國內的管理專家、軍事專家和企業家，從信仰、原理、方法、啓示四個維度，解析中外軍隊的取勝經驗，講透任正非的管理思想與華為的成功密碼，總結企業向軍隊學管理的方法與戒律。
這是一本打勝仗的攻略，幫助你成為打勝仗的高手！
07
內創業革命
作者：藺雷&吳家喜
推薦理由：
企業第二曲線落地方法論，最好的守業就是內創業。
這是一本指導企業如何操作內創業的落地指南，介紹了內創業三環生態、內創業模式與方向、各種類型組織適合的內創業模式，提出了開啓內創業的四步法、五條激勵原則、六個“做不了”，為企業提供了內創業自評工具，幫助他們認清風險和出路，在內創業分配資源、激勵利益相關者、變革組織形態、轉變中高層職責、確立治理機制等方面提供了實操指導，對於個人成長、中小企業發展、國有企業轉型和科研院所改革具有重要借鑑和指導意義。
08
創新的起源
作者：馬特·裏德利
推薦理由：
創新為經濟增長帶來巨大貢獻，遠遠超過生產要素的投入，這幾乎是個不爭的事實，然而對於創新是如何誕生的，這似乎仍然是個神秘的領域，也是個人英雄主義和宿命論者的重要舞台。
本書則發展出了一套簡明易懂的創新誕生理論，但這並不是一本枯燥闡述理論的著作，所有的理論與事例都源自於歷史上的偉大發明與發現。
在這本書中，我們會循着歷史的線索，回到人類文明的若干個偉大瞬間，看看在那個時代到底發生了什麼，而這些對於未來的創新又意味着什麼。
09
科學創業
作者：林傳科&劉軍&丁芹偉
推薦理由：
作為創業者，必須不斷學習，你未必要成為每個知識領域的專家，但必須清晰看到創業涉及的關鍵知識領域的拼圖，避免認知盲區、不踩大坑。創業驗證期，企業生命最為脆弱，卻要在最短時間內，用最少人、最少錢完成7大關鍵商業假設的驗證——定方向、創模式、搭班子、做產品、樹品牌、促增長、帶團隊，如何突破重重關卡成功從0到1?用“科學方法論＋實驗驗證”，實現科學創業，做對每一個關鍵決策。科學創業，少走彎路！
10
卓有成效的創業
作者：斯圖爾特·瑞德等
推薦理由：
無論你是在夢想創業、學習創業，還是面臨新的機會，都別再等下去了。打開這本書，你會找到你需要的一切。
本書總結出了創業者成功創建企業、開發新產品及新市場的四條核心原則和一個統領性觀點：基於你是誰、你知道什麼、你認識誰，充分利用自己手中現有的資源開始行動（手中鳥原則）；不要試圖追求收益最大化，而是要關注可以承受的損失（可承受損失原則）；不要害怕變化和偶然性，而是要充分利用和擁抱它們（檸檬水原則）；不要進行競爭對手分析，而是要儘可能廣泛地建立合作伙伴關係（瘋狂的被子原則）；不要僅尋找商機，還要創造商機。