英國是在什麼時候才意識到他們已經和美蘇不是一個級別的玩家了?_風聞

有一本書叫超級大國，裏面把二戰後英美蘇稱為三個超級大國，但是很快英國就衰落，那麼英國的老百姓是什麼時候才意識到這一點？

這件事有個非常準確的時間點，1901年2月。

在這個月，美國鋼鐵大王安德魯·卡內基作價4.92億美元，將卡內基鋼鐵公司出售給由美國著名金融巨頭約翰·皮爾龐特·摩根牽頭成立的鋼鐵行業信託聯盟，在摩根主持融資下，1901年2月25日，由美國橋樑公司，美國鋼板公司，美國鋼箍公司，美國鋼鐵線材公司，美國鍍錫鋼板公司，卡內基鋼鐵公司，聯邦鋼鐵公司，蘇必利爾湖聯合鐵礦公司，國家鋼鐵公司，國家管材公司合併而成的美國鋼鐵公司正式成立，註冊資本14億美元，這是人類歷史上第一家價值超過10億美元的公司。

此事當時在英國引發了報界的廣泛報道，當時英國海軍的喉舌報紙《培爾美爾報》對此進行了詳細報道，特別是把各家鋼鐵公司的產量進行了詳細説明，指出了僅卡內基鋼鐵公司一家企業的年鋼鐵產量，就超過了英國全部鋼鐵產量的3倍以上，此事在當時的英國引發了轟動。

這是英國公眾社會第一次充分意識自己和美國已經不是一個重量級的選手了。

實際上不止是美國，1875年，由於吉爾克里斯特-托馬斯鹼性轉爐鍊鋼法問世，德國控制下的阿爾薩斯-洛林地區的探明儲量超過6億噸的含磷鐵礦成為了德國鋼鐵工業的可用資源，使德國的鐵礦資源憑空增加了120%，含磷鐵礦不僅可以煉製鋼鐵，還可以額外產出重要化工原料磷酸，在此之前，含磷鐵礦被普遍認為是不可用的劣質礦產。

此事導致德國在1900年取代英國成為歐洲最大的機器與鋼鐵製品出口國，此時德國的鋼鐵年產量不僅超過了英國1/3，而且在加工技術上甚至略有優勢，克虜伯鋼鐵公司能夠軋製130噸重，30釐米厚的鋼材，克虜伯標準裝甲鋼取代了哈維硬化鋼成為了英國海軍戰艦的裝甲鋼製造標準。

而也是在這一年，德國的鋼產量（只是鋼，不是鋼鐵），煤炭產量，鐵路里程，發電量，商船噸位達到了英國的291.6%、65.3%、171.8%、20.8%。

這事同樣也被英國公眾視為德國在紙面數據上超過英國的典型例子。

英國人有一個特點，他們消息非常靈通，基本不會妄自尊大或者固步自封，要説英國這個國家有什麼優點，那就是心裏有逼數，實際上得知這些事情後英國社會總體而言處之泰然，並沒有太多表示，原因有三：

1.英國不等於英帝國，自從19世紀70年代的帝國統一運動之後，英帝國內部各部分的聯繫變得空前緊密，英國公眾的國家認同往往是對帝國的認同而非對英國或者英格蘭的認同，這與歷史上不列顛那一畝三分地還要搞無限細分，以至於有“沒有真正的蘇格蘭人”一説的英國已經截然不同，此時英國公眾看待問題的視角往往是從帝國而非英國的角度去看的，而此時的英帝國仍然一超獨霸。

2.英國人從不固定把某個國家視為對手，英國歷史上和自己以前的對手結盟進攻自己以前的盟友實在是多如牛毛，這導致英國人認為隨時可以和任何一個國家結盟或者敵對，所以任何一個國家在紙面實力上超過英國，英國公眾都對此感到漠然，英國可以在紫石英號事件剛發生不久，就開始策劃把遠東艦隊賣給解放軍，也可以在整個冷戰期間和蘇聯保持一種非常微妙，甚至可以説是友好的關係，從不像美國那樣一根筋的與某個國家不死不休，別忘了，亞投行也是英國第一個跳出來表示支持的，而眼下英國雖然在鬧脱歐，但英國也曾經是歐洲一體化的主要支持者。

3.國家是一個複雜系統，而非簡單的各部分之和，一個和尚挑水吃，三個和尚沒水吃的事情很常見，很多貌似龐大的國家一簍螃蟹互相扯後腿太正常了，英國歷史上經歷了太多次和紙面數據高於自己的對手為敵的經歷，所以對此較為冷淡，實際上相對於比較籌碼數量的大小，英國人更重視博弈環節，這是不同社會環境和歷史沿革下思維方式的差異，談不上誰對誰錯。

簡單來説，意識到自己和對手是否是同一個重量級並不影響英國與對方展開博弈，因為紙面數據在英式思維裏所佔的比重並不如具體博弈手段那麼重要，熱衷於具體手段而輕視紙面數據是英國的路徑依賴，正如中國熱衷於紙面數據而輕視具體手段，實際上兩者同樣重要。

至於蘇聯，蘇聯有一個問題是數據造假非常嚴重，以至於我國當年做《蘇聯農業統計資料彙編》的時候要在前言里加上一句“蘇聯公佈的統計數字，先後並不一致，有些數字，尤其是糧食產量，有相當大的虛假，使用時請予注意。”的地步，而且蘇聯和美國其實並不是同一個檔次的對手，所以英國在對蘇評估中更重視蘇聯的具體態勢，1986年英國內閣提交給國會的報告中就明確説蘇聯的中樞職能事實上已經癱瘓，“已經無法被視為一個有效的政治實體”，後來果然一語成讖。

只能説這種思維方式也有其可取之處。