最拽國綜死得最透,央視都救不了它_風聞
摇滚客-摇滚客官方账号-有态度地听歌、看剧2021-12-15 11:56
來源 | 搖滾客

光陰的故事音樂:羅大佑 - 羅大佑自選輯
今日BGM,《光陰的故事》,羅大佑

15年前,曾有一個普通人當面把史玉柱懟到無話可説;


投資大佬熊曉鴿通常不出三句就能挖到他想要的內容,可此人交鋒至少十個來回,還得搬出評委身份,才撬開了對方的口。

最後俞敏洪還沒接招,直接白棋認輸。

評委大爺、選手孫子的綜藝太多。這種孫子翻身收拾爺爺的太少。
其實這個選手沒啥背景。
他之所以敢當面“收拾”大佬,完全是《贏在中國》這檔節目提供的自由度。

《贏在中國》應該是中國電視史上,“身價”最高的一檔綜藝節目。
央視主辦,光一支主題曲《在路上》就請來多少大佬。



馬雲、史玉柱、俞敏洪、熊曉鴿更是節目常駐評委。

不是上台説幾句好話的那種,而是得一場場跟下來,選出冠軍選手,驗證自己的商業眼光。
節目組請這三位很有深意:
熊曉鴿,IDG資本掌舵人,作為風險投資教父,一舉投出了騰訊和百度。他上節目的任務很簡單,專管企業融資。

史玉柱,腦白金創始人,一代營銷天才,他專管企業營銷。


馬雲、俞敏洪,嘴皮子耍得遛,企業文化宣講人。

2006年是個神奇的年份。
中國剛剛熬過2000年開始的金融泡沫,即將大步邁入互聯網時代。
真正屬於普通人的財富神話開啓。
對比熊曉鴿、馬雲、俞敏洪,你會發現他們的人生軌跡竟能如此相似。
1、靠知識跳出農門;
2、靠英文走出國門。
所以俞敏洪能成為時代偶像。
他英語三次落榜,但靠苦學就能敲開最高學府的大門,證明人人都可以靠自己改變命運;
畢業後在北大教書,他放棄鐵飯碗偏要在校外辦補習班賺錢。那是個敢想就能賺到錢的年代,他的成功激勵了多少不安現狀的年輕人下海賺錢?
最關鍵的是他賺錢的工具,英語。
從沒一個國家會把一門外語列入高考必考三大項。
重點不是歐美文化多強大,而是我們迫切在世界獲得話語權。
就像日後熊曉鴿的總結:
“一個國家在某一個清晨甦醒,而我們有幸迎來了早晨那第一縷燦爛的陽光”。
這是改革開放後幾代企業家的區別。
第一代是把外面的好東西往回帶;
第二代是把人送出去,去賺全世界的錢。
參加《贏在中國》是俞敏洪最意氣風發的時刻。



他的新東方剛剛上市,這是國內第一家赴美上市的教育公司。
他頂住了政策壓力,於是成了全國、甚至全世界最富有的教師。
也是在節目上,他發表了日後被廣泛流傳的演講:小草與大樹。
我們每個人有兩種生活方式。
第一種是像草一樣活着,但你畢竟還是一棵草。人們可以踩過你,因為人們根本就沒看到你;
所以我們應該像樹一樣成長,即使我們現在什麼都不是,只要你有樹的種子,即使被踩到泥土中,也能成長為參天大樹。
現在回看這當然是碗勵志雞湯。
但當時的人真的相信一個人可以僅憑自己的努力換取成功。
那是一個人人自信,人定勝天的年代。





從選手的角度看,這更是決定未來十年中國經濟形勢的一檔節目。
節目最經典的段子,是台下這個年輕人大膽質疑慧聰網老總郭凡生的經營模式有問題。
“5年之內,必被阿里吃掉”。

現在的慧聰網早已沒有姓名,可在2006年,它和阿里巴巴還是“一南一北”的存在。
一個成功的企業老總,被一個名不經傳的年輕人質疑不會賺錢。
郭凡生都懶得回答問題:
我已經這麼成功了,你認為我還不行。是,我不行。這要讓歷史來説話。

強者從來不缺溜鬚拍馬之人,當時小夥被懟的無話可説。
但商業從來不看誰嗓門更高,時間已經階段性驗證了小夥的預言。
如今的慧聰網,已經成了巨頭阿里懶得吃的小蝦米。
《贏在中國》從2006年開始一連辦了三季,第一季便爆火。
有太多你想象不到的神創意上節目來找投資。
有專治奶牛乳房炎的;
有燒了30萬開發沒屁用的系統,被史玉柱直言別幹了的。

任何能賺錢的項目都不缺大忽悠,比如這個號稱是“天才中的天才”的。

他的簡歷複雜到史玉柱都沒看懂,因為你很難相信一個地球人可以一邊全職讀書、一邊全職工作、一邊還要搞研究。
他帶來的創業項目,用現在的話來講就是“大數據”。
其實他就是利用在國外上學的優勢,聽了幾場科技講座,回來在馬雲等人面前班門弄斧。


馬雲最後也沒給他好臉色,質問他到底是:怕被抄創意,還是壓根就是大忽悠?



這個人肯定是大忽悠,但“大數據”已經被時間證實。
而十幾年前他肯自費鉅額機票錢,從海外飛回國內拉投資也只説明一個問題:
從此刻起,我們的競爭對手是全世界。
站在2021年往回看,我們早已知道哪些人的項目更能賺到錢?
所有把握時代下一個脈搏,互聯網的項目。
縱觀節目選手現狀,更驗證了“人是時代的產物”。
彼時李彥宏、馬化騰還在創業路上苦熬,沒人能想到日後百度、騰訊、阿里能成為“中國三大”,全方位壟斷國民生活。
《贏在中國》第一、第二屆的冠軍,拿到了節目提供的1000萬融資後也曾火紅過一陣,但現在早已查無此人。
反而是當年放棄節目投資的同程網吳志祥,大浪淘沙後還能保有姓名。
站在這個角度我發現所有大佬們的財富故事都站不住腳。
個人努力必不可少,但能否成功,更關乎你有沒有迎合時代脈搏?

連火三屆後,《贏在中國》最終於2008年停辦。
停辦原因有很多,表面因素是節目沒贊助,因為贊助商負責人進去了。
節目製片人王利芬看得更透:
《贏在中國》變味了。
第一季吸引來的都是草根階級,他們真正指望上節目拿一筆錢逆天改命;
第二季已經有不少小商人,上節目方便拉客户。
第三季很多企業主上節目只想打個廣告罷了。
《贏在中國》當年能爆火,在於它點燃了普通人對財富的渴望:原來我靠自己的雙手也能發財。
誰想看一羣有錢人大嗓門吼誰更有錢呢?
2013年,離開央視的王利芬又重啓了新一季《贏在中國》。
但看參賽選手:
汽車之家 李想、58同城 姚勁波、航班管家 王江;慈銘體檢 韓小紅;博洛尼家居 蔡明、樂峯網 李靜等。



以前的節目,至少還是普通人。
現在已經是自帶光環的創業明星,每個人身後都站着一批人,代表某個羣體的利益。
這季最後的冠軍是主持人李靜,她的參賽項目是針對美妝的“樂蜂網”。
熬過11個年頭,樂蜂網也在2019年停止經營。

因為當時市場已經被天貓、京東、蘇寧、亞馬遜四大家壟斷了。
這無形中又驗證了中國經濟的發展進程:
資本走過了原始積累階段,壟斷顯然更獲利。
當一個市場只有寡頭才能活下去,財富故事已經和普通人無關了。
2016年俞敏洪作為嘉賓重回《贏在中國》,不過這次他是來反駁十年前的《小草與大樹》理論。
這次他不想再做大樹,而只是想做一顆小草。
我們都知道中國有一句古詩叫做,野火燒不盡,春風吹又生。
樹也許被燒完了,一輩子再也沒出頭之日。其實只要一場春雨,大地又鋪滿綠色。
顯然此時他已經沒了當初的理想主義。

這番《小草與大樹》理論更被新東方出來的下一個精神偶像羅永浩徹底推翻:
這個世界上每個人生來都是不平等的,有的人他命中註定是小草。
所以境界高的人看到的,不是自己長成參天大樹,而是怎樣把我們的世界變成一個小草也不能被隨意踐踏的世界。
老羅能取代俞敏洪成為時代情緒,除了老羅更注重個體自尊。
更是這個無限內卷的社會,像俞敏洪那樣逆天改命已經不可能,光是不被踩在腳底,我們就要使盡全身力氣。

所以我更懷念《贏在中國》,原來十年前,國人眼裏還是有光的。
路遙的《人生》扉頁上寫着一句話:“人生的道路雖然漫長,但要緊處常常只有幾步”。
他説的是個人的選擇,更是時代的選擇。
改革開放以來,社會曾兩次批量發放財富的入場劵。
一次是1978年恢復高考。
我曾看過一篇寫當年“老三屆”的文章。
當年的知青為了擺脱面朝黃土背朝天的人生,哪怕故意摔斷腿也要爭取一點讀書復讀的機會。
那個年代沒幾個人正經讀過書、被下放到偏遠地區的知青可能壓根就不知道恢復高考了。
但真正看透國家層面“恢復高考”四個字背後的深意,付出一切也要考進大學的,最後也真改變命運了。
這是時代的第一次紅利。
《贏在中國》播出時,正值民間創業高潮。不斷上升的經濟,讓更多人再次看到改變命運的機會。
你能強烈感到經濟一路往上時,人們充滿希望的精氣神。
不盡狂瀾走滄海,一拳天與壓潮頭。
可短短十年,當年的這批人,每個人都默契選擇了沉默。
他們的稱號,從“創業者”變成了“資本家”。
而我們普通人的人生規劃,也從“創業”變成“考公”。
以前人們相信蚍蜉能撼樹,現在站在時代這顆大樹前,擔心的只是自己會不會被踩死。
沒有人想辜負時代,但時代註定辜負一批人。