老闆和老闆是不一樣的,有的老闆虧得起,有的老闆確實虧不起,創過業的就知道了_風聞
英宁-2021-12-19 20:14
【本文來自《説實話,像茶顏悦色這樣的老闆,在中國難道還不是普遍現象?》評論區,標題為小編添加】
- 匹諾曹
- 第一、做奶茶的很多,行業競爭是比較大的,其中蜜雪冰城、茶顏悦色、喜茶、古茗、一點點之類能脱穎而出不能完全説是風口上的豬,無論是口味還是營銷方式確實有點東西。
第二、這次的危機我感覺大家都理解錯了,不是茶顏悦色的收入一直這麼低,而是長沙今年又搞了疫情封城,所以老闆搞了個降薪的措施緩解壓力。應該是現在重新開業了,但是收入一直沒提上去才有了矛盾。
第三、説到很多小老闆,一説就是壓榨工人。但我接觸的很多,你説小老闆一年賺不賺錢?年份好的時候確實一年落自己手裏一二百萬輕輕鬆鬆,但是給工人工資也就兩三千。但是做生意都知道,盈利其實比較看週期,今年掙的一兩百萬還要應付賠本的年份,還要考慮設備的更新,還要考慮貨款的拖欠,還要考慮迎來送往,你覺得那些茅台都是誰在買?反正真喝的人肯定買不起。
再有就是不可能一分錢不留,那資金鍊就太危險了。其實看似一個工人一個月漲1000工資不多,但很多工人加起來搞不好真的可能把所有利潤吃乾淨。
低端製造業就是這樣子,沒有辦法。
給你點了個贊,不過沒用的,在觀網你的這個回覆只會是絕大部分踩,不用在意。疫情這將近兩年以來,很多行業尤其是對旅遊比較以來的行業都特別難,是真的沒轍。是選擇進行大規模關店裁員,還是想辦法度過難關?對每個“老闆”來説都是艱難的選擇。
好多人的觀點是,既然賺錢了沒有多發,那虧錢也別想來少發。其實這個想法很樸素很真實,我覺得也沒問題。但是事實上啊,其實老闆和老闆是不一樣的,有的老闆虧得起,有的老闆確實虧不起。就比如説標錯價格是否堅持發貨?很多人特別讚賞那些發貨的廠商,但是不是所有的廠商都能發的起貨的。有的發了自己就沒了,有的甚至把自己全賣光也發不起,那能怎麼辦呢,只能賴唄。賴也有賴的技巧,怎麼讓客户願意,是個技術活,而且始終會有就是死咬住不放的客户的。
具體到這件事,我不知道茶顏悦色資金狀況怎麼樣,但是老闆明顯心態有點炸,而且確實溝通能力不行。很多人,就算做的事情再惡劣,也會想辦法説好聽的話。茶顏悦色的老闆明顯沒做到。你説他有多壞?茶顏悦色內部情況怎麼樣我不知道,所以不知道他對員工到底怎麼樣,但是,現在的情況明顯不是他要壞,不是説賺了錢也要剝削員工。
我不知道觀網多少人創過業,我和對象都做過。創業這種事吧,賺錢了當然很好,真要不賺錢,還要付房租發工資,每天看着資金減少收入不見多,那種焦慮,壓力是真的很大的。
老闆和員工各有各的考慮,我覺得都無可厚非。但是,至少在這件事上,充足有效的溝通,我覺得還是重要的。像這樣莫名其妙發下來錢就少了,誰能受得了?你老闆還説那種難聽的話。所以,這件事做錯就是做錯了。犯錯就要老實捱罵,老實認錯,沒什麼好説的。只是沒必要上綱上線而已。