莫把年終總結當成“功勞簿”，也莫讓年終總結止於“總結”_風聞

時值年終歲末，各項工作都已進入收尾階段。撰寫年終總結，既是對過去一年的工作、學習等情況進行總結回顧、歸納分析，也是為今後的工作和自身發展鋪陳好“計劃書”，確保下一步工作有序高效推進。

我們常説，一份年終總結就是一面鏡子，通過這面鏡子我們可以照見過往工作中的得與失、對與錯、優與劣。因此，我們需要給工作總結來點“甜味”，即梳理一年工作中的成績、亮點，這是對自身工作的肯定和鼓勵，意義自不待言。同時，我們也需要給工作總結來點“辣味”，即對工作中存在的問題、失誤把脈問診，力求儘快攻克，以便今後的工作有的放矢、少走彎路。

但值得關注的是，時下的年終總結流行這樣一種風氣：一些部門、單位、工作人員在寫年終總結時，談工作成績亮點時長篇累牘，誇誇其談，洋洋灑灑，花團錦簇，甚至為了用詞講究，在修辭手法上絞盡腦汁，下足工夫。而當談到問題不足及下步對策時，則又立馬“猶抱琵琶半遮面”，玩起了“躲貓貓”，很大程度上蜻蜓點水，一筆帶過。即便揭露一些問題，也只是避重就輕，淺嘗輒止。此類現象，正如網友一針見血而不失幽默地形容：在講工作成績時拿起了“放大鏡”，提起短板弱項時用上了“顯微鏡”，而在籌劃下步工作時又戴上了“老花鏡”。

如此一來，所謂的年終總結失去了總結的意義，更助長了“報喜不報憂”的風氣蔓延。我們常講“存在的問題”也是年終總結裏的重要一環，總結時查找問題，不是為了讓總結內容更完整，要素更全面，而是着眼新的一年，必須做到有的放矢。只有找準問題，切中要害，才會思考對策，理清方向。“昨天的太陽曬不幹今天的衣裳”，前面的成績再輝煌也只代表過去，而一旦現實存在的問題把不準剖不深，只會讓工作矛盾越積越多，停滯不前。

**“工作中的經驗是財富，工作中的教訓也是財富，關鍵在於是否善於總結。”**習主席曾在中央黨校開學典禮上強調：“好多事情通過認真總結會有豁然開朗的感覺。我們常説‘吃一塹，長一智’，‘一智’是怎麼長的？通過總結，認識到‘一塹’為何，從中吸取了教訓、引為鑑戒，這樣才會長‘一智’。由‘塹’到‘智’的轉化，是通過總結實現的，總結是這種轉化的認識之橋，沒有這座橋，‘塹’就無法轉化為‘智’。”

縱觀百年黨史，善於總結經驗是我們過去為什麼成功的一把密鑰。這其中既有善於總結成功的經驗，也有勇於汲取失敗的教訓。無論是革命戰爭時期，還是和平建設時期，打完一場仗、建完一項工程、推進一項改革，我們黨都會及時總結經驗、反思教訓，認真發揚優點、克服缺點。正因為善於借鑑和運用經驗與教訓兩筆財富，我們才能深刻把握歷史發展規律，我們黨和人民的事業才能不斷破浪前進。正如毛澤東同志在總結中國革命經驗教訓時曾指出：“錯誤和挫折教訓了我們，使我們比較地聰明起來了，我們的事情就辦得好一些。”

因此，把年終總結當成“功勞簿”，一味談成績經驗，避談問題癥結，那麼就不能視為一份合格的年終總結。

**當然，年終總結並不是一交就意味着萬事大吉，可以“畫句號”了。評價一份總結的好壞還要看“後置效應”。**如果後續工作沒有針對“痛點”“難點”改進，那麼提出的問題和解決方案，就只能是一紙空文。總結裏查擺問題與不足，追根溯源，找準癥結，來年裏做法照舊，類似問題反反覆覆，沒有絲毫改進，這種止於“總結”的“總結”，寫得再多再好也是無用的。

就我們軍隊而言，備戰打仗是軍隊的核心職能，是軍人的主責主業。習主席強調，備戰打仗每次都是直面現實、直指問題、直擊要害，指明瞭解決問題的思路辦法，要求扭住不放，抓緊解決。實踐也證明，什麼時候強化問題意識、堅持問題導向，什麼時候備戰打仗就充滿生機、成效明顯；什麼時候忽視問題、迴避問題，什麼時候備戰打仗就難有作為、層次不高。

年終總結作為軍隊全年工作的“收官之戰”，來年工作的“戰略謀劃”，更應當要強化問題意識，緊緊盯住備戰打仗方面存在的短板弱項，做到不遮不掩查擺問題、深挖細究找準癥結、拉單對賬研究對策，才能推動備戰打仗能力有一個很大提升，才能在關鍵時刻軍隊拉得出、上得去、打得贏。唯有如此，總結才具含金量。