聯想拉低了中國PC產業的科技創新水平_風聞

司馬南系列視頻把聯想推上了風口浪尖，各種聯想的原罪紛紛出爐，讓企業界引以為戒。

但高飛鋭思想認為，原罪的東西也有太多時代的因素在裏面，很多都説不清楚；可有一個很重要的點，被大家忽略了，即聯想貿工技道路對我國PC產業的傷害，換句話來説，就是聯想拉低了我國整個PC產業的科技水平和科研創新能力。

也許有人認為我是語不驚人死不休，是在博眼球，落井下石，以為我把話説反了，心裏反駁説聯想對PC產業的貢獻有目共睹，有巨大的促進和推動作用，是有功之臣，因為聯想是我國PC產業的帶頭大哥，沒有聯想，我國PC產業在世界上就不能佔據一席之地，你的説法是站不住腳的。

高飛鋭思想不否認聯想對中國PC產業的貢獻和作用，但那是以前，聯想最大的失誤是沒有與時俱進，帶頭把這個產業的科研創新水平帶上去。高飛鋭思想認為，聯想是我國PC產業的帶頭大哥是實，可聯想一直奉行貿工技道路，沒有及時升級轉型也是實，聯想也因為這一點被廣為詬病。

因為是帶頭大哥，對行業發展具有示範作用。貿工技道路也許讓企業運營成本很低，在企業發展初期，尤其是拓展和搶佔市場，企業處在原始積累階段的時候，是一個多快好省的、行之有效的商業運作模式，便於用低價打開市場缺口，幫助企業站穩腳跟，佔據一席之地。可同時也為這個行業其他國產品牌的跟隨者和後來者樹了一個很不好的榜樣。

也許有人説，企業經營，你走你的陽關道，我過我的獨木橋，聯想又不干涉別的企業。話雖然這麼説，可試想一下，如果行業引領者的聯想都在走貿工技道路了，其他後來者和追隨者哪裏還有能力來進行科技研發的投入和開發，這不是明擺着給自己增加成本，延長產品研發週期，削減自己的市場競爭力，將自己置於不利地位嗎，誰還敢這樣冒天下之大不韙呢？所以，只有學聯想，複製聯想商業模式，跟着老大走，老大怎麼幹，小弟就怎麼幹，否則，根本沒有能力在市場上存活下去——這也是聯想對手，神舟電腦創始人吳海軍為什麼要聲援支持柳傳志的真正原因。

其他產業，如手機行業，因為有華為創新推動，發展到目前，科研創新已經成為行業主旋律。華為這麼做，其他企業不得不這麼做。所以，除了華為手機，OPPO、vivo、小米的科研能力也是不錯的。事實上，在中國，PC產業是一個比手機發展更早的行業，聯想也是一個比其他手機企業發展更早更快的企業，但聯想和我國PC行業的科研創新能力，卻讓人不敢恭維，不得不説聯想的貿工技道路是逃避不了責任的。

當然，我國目前的PC產業也正處在升級換代和融合跨界的關鍵路口。對聯想來説，以後如何發展不只是要賺錢，更多是要如何幫助自己和帶領行業其他企業更好地推進科研創新，完成企業自己和行業的升級換代。這條路，是中國PC產業遲早要走的，如果聯想不走，自然會有其他企業來走；如果聯想不能做到這一點，那就極有可能被後浪拍死在沙灘上——華為已經在PC產業做得有聲有色了，這給聯想敲響了警鐘；聯想不這樣做，也有可能在科研創新上，被其他老對手，如惠普越甩越遠。

人無遠慮，必有近憂，企業亦是如此；如果聯想不能正視當下核心問題，並想辦法解決，將來就肯定不能行穩致遠，成為一個真正卓越的企業。