大佬的“救世主”，沒能救自己_風聞

　作者：魔鬼斯基 微信公眾號：老斯基財經

　　踩準了每一步，最後一腳踏空。

　　1991年，78歲的伊春林業工人馬永順，心裏惦記着自己欠下的近1000棵樹。

　　林業工人的使命原本是伐木，他一輩子砍了36500棵樹。

　　後來使命變了，時代要求林業工人不僅要會砍樹，還要會栽樹。

　　馬永順就想着把自己砍過的樹再種回去。

　　1991年，馬永順和他的家人把這個“欠債”還清了。

　　不過栽的速度，怎麼也是趕不上砍的速度了。

　　那些吞雲吐霧的火車總是會停在那裏，等着裝滿木材運往全國各地。

　　老輩人都説： 

　　伊春貢獻的木材，如果裝上火車一列列連起來，可以從伊春一直排到海南三亞；

　　如果一棵棵連起來，可以從地球到月球繞上好幾個來回。

　　那時，中國經濟的三駕馬車已經起飛，但中國的木材還在自給自足，原木、鋸材進口關税在8年後才取消。

　　另一頭，大興安嶺發生了一場火災，小興安嶺開始談保護。

　　一部分人的機會來了。

　　按照黑龍江林業公安局的説法：

　　一些利慾薰心的人有了很多可乘之機，圍繞着林木、林地、野生動物進行的違法犯罪活動成大量增加之勢。

　　伊春五營區的解直錕也是在那時候發家的。

　　五營區位於小興安嶺中麓，當地最重要的特產是紅松，居民主要都是林場工人及後代。

　　解直錕的哥哥解植春，早年也當過林業工人。

　　解直錕自己沒走林業工人這條路，而是當了印刷廠的工人。直到1991年前，他都還是印刷廠工人。

　　到了1995年，他就成立了黑龍江中植企業集團公司。

　　這家公司的註冊資本是5000萬元，當年伊春人一年的平均工資是2734.32元。

　　很少有人知道，解直錕當時掌握了什麼財富密碼，僅僅用了4年時間，就賺到了差不多2萬伊春人的年收入。

　　集團公司成立兩年後，解直錕將目光投向房地產。

　　這一年，一個叫吳傑凱的男人成為伊春市領導。這個人要不是今年1月被抓捕歸案，網上幾乎找不到他的其他消息。

　　那個時候，許家印剛和自己的老闆做了一次改變命運的深談。

　　他主導的廣州鵬達珠島花園一個項目就為母公司中達淨賺2億多元，而自己的工資在當時卻依舊很低，一個月才3000多元。

　　許家印的訴求很簡單——加薪，但被拒絕了。

　　單飛的路從那時候開始，許家印買下原廣州農藥廠地塊，打造了金碧花園項目，開盤時購房者連續兩晝夜排隊買房。

　　這一年，許榮茂執掌的世茂集團在北京的“華澳中心”開盤，開盤均價是8000元/平米。這個樓盤位於北京海淀區，當時當地的平均房價為4000元/平米。

　　此時的許榮茂，已經逐漸形成了一套成熟的投資理念，他在北京做的全都是高檔外銷公寓。5年後，許榮茂幾乎佔去了北京1/3以上的高檔住宅市場。

　　而郭英成，則要兩年以後才會開發自己的第一個樓盤“桂芳園”。

　　這時候的開發商，野心都在一線城市，伊春、哈爾濱這樣的城市大概連餘光都吸引不了。

　　早期，解直錕把精力主要花在了這兩座城市。

　　在哈爾濱的樓盤，主要通過哈爾濱中植房地產開發有限公司、哈爾濱盟科清潤置業有限公司、哈爾濱盟科置業發展有限公司操盤。

　　其中，哈爾濱盟科清潤置業有限公司早期的法人代表是劉洋。

　　劉洋，在解直錕因心臟病突發去世後的第三天，開始代理主持中植集團的全面工作。

　　到了2003年，解直錕覺得中植的房地產開發已經形成了品牌優勢。

　　但直到現在，都很少有人知道中植房產。

　　無論玩房地產還是金融，解直錕都喜歡上了“躲貓貓”的遊戲，在公司架構上層層套娃，可能這才讓他有安全感。

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　　2003年的解直錕，對房地產事業還是雄心勃勃。

　　他的樓盤開發已經慢慢走出這片黑土地，進入更加流光溢彩的一線城市。

　　前一年，他通過重組擁有了一家信託公司，並更名為“中融信託”。

　　不過大城市的地產圈，沒解直錕想象得那麼容易混。

　　拿到信託牌照的當年12月，中植疑似讓上海圓泉公司出面，拿到了上海市靜安區78號地塊的土地使用權。

　　按照解直錕的規劃，這個地塊上會蓋起一座靜安寶鼎商業廣場。

　　2004年以後，上海圓泉開始在上海各個地方買入動遷房源。

　　2年後，上海圓泉發現自己買動遷房源已經花了5個多億，但78號地塊上的拆遷工作基本沒什麼進展。

　　上海圓泉不得不謀求78號地塊轉讓，但因為轉讓價格過高、拆遷風險不低，在當時有實力、有想法接盤的並不多。

　　不知道是不是78號地塊的原因，這一年，解直錕調整了中植的組織架構，形成了四大總部管控體系，排在第一位的是風險管理委員會。

　　2008年，四萬億計劃推出，解直錕決定收縮基礎產業，讓金融投資衝鋒陷陣。

　　衝在最前線的自然是中融信託。

　　這個走向，讓解直錕一度變成了很多人羨慕的對象。

　　2003年，中融信託的資產管理規模是12億元，2008年這一數值達到了708億元，規模翻增58倍。

　　他好像有了一個取之不盡、用之不竭的彈藥庫，一頭支援地產大佬，一頭在A股買買買。

　　到了2014年，已經沒人記得中植開發樓盤的事了，但它在地產圈呼風喚雨的能量越來越大。

　　中融信託地產項目開始遍佈全國，最快時從項目方考察到做信託計劃，再到風控通過，只需要3天。

　　從2010年到2014年，在4年時間裏，中融信託的規模增加近5500億元。

　　2014年，解直錕的哥哥解植春擔任匯金公司總經理。

　　不過，解植春僅僅在這個位置上坐了一年，2015年5月底就離職了。

　　第二個月，解直錕也急急忙忙卸任了中植集團董事局主席。

　　雖然説卸任，但在“中植系”中，解直錕的身影一直都在。

　　2016年，上市公司荃銀高科遭到中植系的違規舉牌，中植系在達到5%的警戒線之後，沒有停止買入荃銀高科。

　　為了這件事，荃銀高科的董事長説自己在2017年1月與解直錕有過面談。

　　2017年2月，解直錕還跟一個毛頭小姑娘打起了官司，聲稱自己讓這姑娘騙走了10億美金。

　　從這裏開始，劇情就逐漸走向詭異了。

　　毛頭小姑娘叫李響，在官司中，雙方整得並不是很熟。但事實上，李響曾在中植系公司任職，而且當時處於幫解直錕管理基金的狀態。

　　不管這場官司的輸贏如何，對解直錕而言，重要的是讓這筆錢合法地消失。

　　大概從這一年開始，中融信託進入“滑鐵盧”，罰單、暴雷、違約頻現。

　　2020年，中融信託接連踩雷北大方正、華普、泰禾等多家上市公司，在二級市場炒股也頻頻失手，被困在多家ST公司中。

　　而另一邊，中植系又馬不停蹄地趕往馳援各位大佬的現場。

　　斯基帶大家感受一下這份名單：恒大、佳兆業、花樣年、樂視、東方園林、大北農。

　　在黑土地上，解直錕學的是如何淘金；走出黑土地，他必須要學會另一門功課——如何合法地花錢。

　　從學會花錢開始，解直錕成了大佬們的“救世主”，但最後沒能救自己。

　　來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基