歲末年底話安全——如何遏制重大事故發生？！_風聞

書寫“親歷、親見、親聞、親悟”的文字，最大限度地接近於真實和傳播分享有意義的技法。

增強發現識別事故隱患的能力，掌握一些簡易解決事故隱患的方法；我用非標準技術詞語，講述發現、識別隱患的方法和專業技術改進的技法，電力工程安全——聽我“易一道來”！

聰明人從他人的事故教訓中吸取經驗教訓，改進自己的工作，養成良好的工作習慣。

**又到歲末年底，**不出事故成為至關重要的事，安全生產重於泰山、安全責任重於泰山的責任意識和要求有開始重點強調。實現“零事故”的目標是所有企業穩定發展的基礎，堅決遏制重大事故成為當前首要的任務和目標，實現年底安全生產目標又是為2022年順利開局打下良好和堅實基礎的基礎條件。

那麼如何遏制特重大事故發生，如何才能遏制特重大事故發生呢？如何為新年開好局呢？方式方法很多，就遏制事故而言關鍵的還是這四條，那四條呢？

★責任落實、隱患排除、非標治理、監督監護等運行機制

**一、責任落實當然首當其衝。**1）各級行政體系提供必需的各類資源，並對各體系運行效果進行評價考核；2）技術支撐體系對各個施工項目組織對照施工方案進行“實測實量實驗證”的符合性驗證，只要認真的開展這樣的符合性檢驗，特重大事故隱患就會被排除；3）生產實施體系依據規程標準對現場進行的標準執行周督辦機制，循環不止，現場的非標設施和不規範的行為就會越來越少；4）安全監督體系每季度進行一次制度程序執行有效性檢查驗證，糾正制度和程序執行過程中的錯誤和偏差，確保各體系依法依規運行。

二、排除特重大事故。方案符合性檢查驗證是排除特重大事故的關鍵。由技術負責人組織開展的對施工項目進行的實測實量是驗證的方案（執行階段）符合性檢查驗證是排除羣傷羣亡事故的關鍵機制，關鍵是拿着測量儀表儀器量具進行實測實量實驗證，這樣才能通過“量一量、稱一稱、測一測”的方式發現施工實體與方案的偏差，才能下達有針對性的整改數據交給實施體系去落實整改，這是“真的”檢查驗證，也是“真的”整改治理，也才能真的排除和消除事故隱患。所以，技術管理人員、施工和監督管理人員必須摒棄不帶量具和關鍵數據去現場巡查的習慣，因為精細化的施工，很多問題肉眼是看不出來的。

三、消除個體的事故。靠作業人員的自覺性需要通過教育培訓和懲戒教育提供人員的工作安全的意識，從而提升規範作業的自覺性，但是從根本上還是需要通過標準、可靠的安全設施和防護用品用具來保證。由各級實施體系負責人組織每週一次（定製循環）的標準化設施督辦是消除現場非標設施、防止個人事故的關鍵機制。每週末組織一次例行循環的生產經理牽頭組織，工程部、安監部參加的現場安全文明施工整治督辦活動，就是一次對現場非標設施和不規範作業行為以及作業環境的大整治活動，循環進行，通過一次次的治理，現場的非標設施和不規範的作業行為就會越來越少。非標設施少了，標準設施多了，在標準統一且維護合格的設施氛圍內，人的行為就會越來越規範，個體的事故就會越來越少。

四、監督、監護網絡的建立和運行。安全監督體系負責人通過每週各專業公司根據施工任務安排確定的施工任務、施工班組、施工小組、施工部位、施工風險、防範措施、施工負責人、監護人等信息，制定有針對性的風險管控、監督、監護網絡，形成網絡組織的管控監督監護體系，使各個施工小組處於受控狀態，有針對性、有目的、有重點的進行巡視管控和監督。每季度對各個體系運行進行一次檢查驗證，對制度程序流程執行進行一次“體檢”式符合性驗證，及時糾偏，防止發生違法違規事件。

通過上述責任落實、資源配置、方案檢驗、標準督辦、體系監督等機制的建立和有效運行，就會形成一定的管控、監督、監護秩序和現場安全施工的氛圍，重大事故隱患和個體事故隱患就會被排除，為施工安全提供基本保證。畢竟“整潔有序的施工現場就是安全文明的工地”是一條建築工地實現安全的邏輯和真理。

唯有按照程序和規則做事，並養成這樣的思維和行為習慣，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！

安全——是知行的結果！

平安——是行為的回報！

我是安全人，相信只要好好的做安全，努力來分享，持續做傳播，一定有人會因我而安全！

（文中部分圖片和視頻來自網上，只用於培訓，如有不妥，請掃描“易一道來”二維碼告知刪除）