從兩年前的武漢到今天的西安，疫情形勢依然複雜而嚴峻，但還是想誇一誇我們的防疫工作_風聞

還有幾天就是2022年了，距離我們國家最早發現新冠疫情已經有兩年的時間。回想兩年前這個時候我恰好就在武漢，也是在十二月底的那幾天，微博上開始有了些傳言，説武漢發現了不知名病毒，那時還有朋友開玩笑説，是不是當地為了避免跨年那天跑到東湖看煙花的人太多發生踩踏，提前放出點假消息唬得大家不想出門。現在回過頭想想還是蠻唏噓的。

兩年以來，疫情的持續發展和複雜化讓這場全人類共同面對的自然挑戰一時看不到徹底解決的終點。各國採取的不同的防疫戰略已經經過了實踐檢驗，證明了高低對錯，中國寧可紮緊褲腰帶也要堅持清零的阻擊戰略同時配合疫苗防禦屏障的建立是非常明智且可行的。可以説如果全世界都同步採取了這樣的辦法，奧密克戎或許不會出現，此刻的我們應該已經走出了疫情的陰霾重回前疫情時期的正常生活，或者至少，我們手握疫苗防禦屏障和特效藥，可以按照原本的計劃在冬奧會結束以後逐步打開國門，恢復正常的生活秩序，把有些國家自欺欺人空口白話的“新冠當流感”變成腳踏實地的現實。

可惜這個世界上沒有如果，中國式防疫並沒有成功復刻到全世界，原因多種多樣，有些國家和地區因為對我們的敵對態度不願意承認中國方案的有效性，有些囤積疫苗待價而沽不願意承擔大國責任，有些不願意為了人民的長遠利益而放棄短期的經濟數據和少數羣體的集團利益，還有些沒有足夠的經濟基礎、技術水平和基層組織能力效仿中國式的防疫管理模式。

當然，條條大路通羅馬，我們從來都以極大的善意看待世界的多樣性，如果各家能八仙過海各顯神通地各自控制住疫情，我們也會由衷祝福，借鑑其經驗。但經過實踐，最終的結果是養出了德爾塔和奧密克戎這樣的“蠱王”變異毒株，將全球的防疫形勢由走向希望的曙光再次推向了前途未卜的岔路，也讓有些家囤積的疫苗從待價而沽的寶貝變成了沒啥卵用的廢材。轉過頭想，要是沒有囤積疫苗的小心思，保不齊也沒有奧密克戎出場的機會，所謂種因得果，大抵如此。

我們不必謙虛，新冠疫情確實是一場對全世界各個國家的整體發展水平和治理能力的綜合性考試，我們這樣人口基數大，密度高，流動性強，人均醫療資源又相對低的國家更是等同於開啓了地獄級難度模式，經過兩年的答卷時間，我們取得了顯而易見的遙遙領先的成績。都説“不看廣告看療效”，往日順風順水的時候，制度或優或劣常常只是紙面來去的吵嘴架，各家都足夠應付自己的日常小問題，但真遇到了疑難雜症，可以説我們的發展道路和治理模式經受住了歷史的考驗，既檢驗了存量，又檢驗了流量。

能力上講，我們看到了我國的經濟存量和技術存量相當強大，有足夠的經濟基礎、生產水平、科技發展基礎和基建基礎；並且具備充分的宏觀控制能力、協調管理能力和基層組織能力，能有效調動社會各個羣體、各個領域、各個層級。從軍隊到地方，從政府機構到民間團體，從城市到鄉村，從國企到私企，從國家研究院所到醫療機構到高校再到企業科研部門，能真正做到全國上下一盤棋，黨管一切，令行禁止，也只有這樣才能充分且高效地整合全社會的資源共同應對危機。在我們這，不會看到政府説話軍隊不聽，聯邦説話各州不聽，共和黨説話民主黨支持者們不聽，國家説話資本不聽，橫向對比下來，能有這樣管控能力的國家真的並不多。

意願上講，我們的執政黨確實做到了代表最廣大人民羣眾的根本利益初心不改，也做到了求真務實，用科學説話，用事實説話。一方面，在防疫工作中我們可以看到上下心齊心，政府與民眾之間思想統一且相互信任，這顯然是長期“攢人品”才能一朝厚積薄發的結果。另一方面，民主集中制因為沒有多黨輪替的短期競選壓力而可以看宏觀，看長遠的特點顯示出了其特有的優越性。我們的決策機制最終做出了一個重大的、艱難的、小眾的，但在經過實踐檢驗之後證明正確的決策，從結果論的角度出發也反推了我們的決策機制是良好的，治理人員班子的人才培養和選拔體系是有效的。

當然，説這些不是想無腦吹彩虹皮，更不是説我們已經做到了盡善盡美，絲毫沒有漏洞，沒有拉跨的人和事。一個小家庭十幾二十來號人都有多少人每天焦頭爛額搞不定，更不要説一個十四億人口的大家庭，治理起來又怎麼可能滴水不漏。但我覺得我們有充足的理由持有一個樂觀的態度，這次疫情也確實可以看作一個階段性檢驗的寶貴經驗，絕對會需要我們在未來回過頭來好好地覆盤和總結。