年齡並不大，心態卻變老：新型“老幹部”為何早早“躺平”_風聞

“老幹部”原指體制內年紀較大、資格較老的幹部，但現在出現的現象是一些幹部年齡不大卻“未老先衰”。這些人時常以“老幹部”自居，對待工作缺乏動力和熱情，表現出“無慾無求”的狀態。那為何會出現這種情況呢？

**一是職位升遷無盼頭。**中部地區一名鎮長説，目前年齡在40歲上下的基層幹部，確實面臨升遷困難。單位從講究論資排輩到過於強調“幹部年輕化”，讓一批幹了十幾年的人不自覺地處於尷尬境地。

“副科35歲是個坎，正科45歲是個坎，如果到點了沒有提上去，後面就難了。”西部某鄉鎮一名黨委副書記説，前段時間地方換屆過程中，組織部門有硬性要求，比如35歲以下、初始學歷本科要達到一定比例，一下就卡住了很多中年鄉鎮幹部。

**二是待遇落實遇難點。**中部省份一名縣級機關幹部説，當地2017年開始施行職務和職級並行，政策規定參加工作滿12年的公務員可申請享受副科級工資待遇；在此基礎上，又幹滿15年的公務員，可申請享受正科級工資待遇。但不少單位2019年之前就已把名額用完，甚至嚴重超額，導致現在已經沒有申請機會，對於不少35歲至45歲的基層幹部而言，唯一的念頭也落空了。

三是權小責大不對等。“這些年我在調研過程中發現，不少鄉鎮幹部，包括副鄉長、副鎮長，誰身上要是沒背幾個處分，都覺得不可思議。”河南省社會科學院政治與黨建研究所副研究員劉剛認為，下邊“躺平”和上邊折騰是一個問題的兩面。本來基層幹部事務就比較瑣碎、繁雜，又疲於應付各種形式主義耗時耗力，還面臨着過頻過嚴、過寬過泛的問責督導。

“有些所謂的幹勁消退現象，實際上也是處理某些工作的無奈之舉。”西部一名副鎮長説，目前面對基層、面對羣眾、面對負責的一件件具體事情，缺少足夠的自主權，很多簡單問題限於繁瑣的程序規範反而不好解決。