快手聯合美團，欲絞殺抖音本地生活_風聞

雖然在短視頻本地生活化路徑上，字節跳動做了第一個吃螃蟹的人，但面對美團和快手的聯合出擊，抖音的破局之路也許又危險了。

敵人的敵人，就是朋友。依據這樣的邏輯，快手和美團走到了一起。

因為他們有一個共同的敵人，就是字節抖音。

2020年以前，美團一直是本地生活業務的王者，唯有阿里能與之較量。但就在去年，字節也入局了本地生活業務，用户可以通過抖音APP小程序領取酒店、餐館的團購優惠券，此舉直接衝擊了美團大眾點評。

一段時間以來，抖音團購通過內容種草+精準推送的方式，完美把大眾點評的到店業務復刻到了短視頻平台，抖音月活6.3億的短視頻用户，相比大眾點評2億的月活用户，有着極大的降維打擊優勢。

然而，同樣是福建龍巖人的王興，對張一鳴的進攻不會坐視不管。因為，美團的到店業務，是基本盤，甚至可以説是外賣等業務的數據基礎，而抖音進軍本地生活已經衝擊了美團到店業務。顯然，美團是不會放任對手，殺入和動搖自己的基本盤。

12月27日，快手與美團宣佈達成互聯互通戰略合作。陸玖財經就此話題與快手交流，快手錶示雙方將基於快手開放平台，打通內容場景營銷、在線交易及線下履約服務能力，共同為用户創造“一站式”完整消費鏈路。

快手還表示，直播帶貨已經成為短視頻平台主流內容消費模式，在快手平台每天有超過1.4億用户瀏覽商户主業，快手平台擁有豐富的內容、多樣化的場景、穩固的用户基數，這些都是促進本地生活業務的養料。

據艾瑞諮詢數據，2020年中國本地生活服務市場規模為19.5萬億元，到2025年這一數字將會增長為35.3萬億元。由此可見，本地生活線上服務大盤增長空間仍然很大，短視頻平台入局本地生活也有着巨大的想象空間。

**一方面，短視頻入局本地生活的商業邏輯已經被抖音走通，快手儘可以摸着友商過河。**過去，廣告和電商是快手主要的變現方向，增添本地生活業務既可以多元化快手的收入來源，又可藉助盟友的力量反擊其最大競爭者。

**另一方面，對於美團來説，通過短視頻平台做本地生活也是一條新思路。**要知道美團在商家資源上的積澱可是新入局者難以追趕的。除了餐飲、美容、酒店等常規品類以外，近幾年美團平台上更是興起了一大批貼合當代人需求的“生活新樣態”服務品類，包括沉浸劇本殺、插畫手作館、核酸快檢、私教減肥班、共享錄音棚等。

美團多年深耕於生活服務領域，擁有着值得信賴的基礎設施、履約能力，以及保障機制，可以為快手提供豐富的商業資源。美團高級副總裁張川表示，快手為本地生活商家創造了豐富的種草場景，美團希望通過發揮自身優勢，與快手一起為用户提供更優質的本地生活服務商品和消費體驗。

對於字節來説，美團和快手的合作無疑是巨大的威脅。抖音和快手同作為頭部短視頻平台，本就在UGC（User Generated Content）、電商方面競爭得如火如荼，抖音進軍本地生活更是冒險站在了巨頭美團的對立面。

雖然在短視頻本地生活化路徑上，字節跳動做了第一個吃螃蟹的人，但面對美團和快手的聯合出擊，抖音的破局之路也許又危險了。最近，抖音在部分城市，已經有意收縮本地生活人員的招聘工作。而另一方面，抖音的興趣電商業務，卻一直在高歌猛進。在薇婭等淘系主播飽受打壓的情況下，抖音依靠羅永浩、李國慶等網紅主播，做起直播電商來，依然增長強勁。而此前依靠辛巴崛起的快手，在與抖音的電商帶貨競爭中，漸漸落後。

面對侵略性極強的唯一對手，經歷了大半年的股價下跌，快手在調整完新的管理架構後，終於找到了自己的節奏。