2021,我被大廠裁員:沒有年終獎,股票被收回,“下份工作還選大廠”_風聞
心之龙城飞将-2021-12-29 21:36
來源:時代財經
圖片來源:視覺中國 2021年底,在北京西二旗一家互聯網公司工作的黃逸收到了被優化的通知。
黃逸所在公司做To B的雲計算業務,在各大互聯網公司紛紛進入寒冬之際,也沒有逃脱裁員的命運。HR直截了當地對他表示,“公司營收出現了問題,需要進行人員優化。”黃逸從收到被裁通知到Last day,只有短短四五天的時間。
黃逸只是這次裁員大軍中的一個縮影。
位於北京市海淀區東北旺轄域的西二旗,是以中關村軟件園為中心的互聯網產業聚集之處。這裏坐落着小米、騰訊、快手、百度等多個互聯網大廠,承載着大批年輕人的北漂夢。
但在今年年底的裁員大潮中,湧入西二旗的人正經歷着一次大撤退,上述公司無一例外。
據多家媒體報道,百度遊戲部門300多人幾乎全部被裁;快手裁員接近30%,從國際業務線向其他業務部門延伸;愛奇藝曝出史上最大規模裁員,比例在20%-40%之間;阿里則被曝裁員約2萬人,管理層更加扁平化,有的部門將徹底消失。其餘公司也有零星裁員的消息傳出。
在2021年即將結束的關口,互聯網大廠和員工的“年關”都不太好過。
大廠離職眾生相:試用期沒有賠償,一夜睡不着
裁員是一場員工與公司之間的拉鋸戰。
王薔今年年底被一家互聯網大廠裁員,但對賠償金額和離職時間不滿意。“法律規定的裁員賠償金額是2n,公司沒有給到這個數。”王薔説,他也並不滿意公司提出的12月31日這個最後離職期限,因為時間太倉促,很容易在面試時讓自己陷入被動,
面對王薔的拒絕,HR並沒有與他協商的意思,當天就給他發了一封《解除勞動關係通知書》到郵箱,通知他單方面解除勞動合同,並於第二天離職。“最後工作日為明天,相關權限也會在明天關閉,請明天配合完成離職交接手續。”
王薔慌了神,他能想到最“硬氣”的辦法就是拒絕HR給的離職時間,繼續上班,他在公司臨時組建的幾百人離職員工羣裏求助:“那我可以繼續上班吧?公司能強制關停我的內網權限,沒收電腦麼?”
底下同事回覆:“都到這地步了,還咋上班?”
王薔的經歷並不是個案,公司的裁員羣裏有不少和王薔一樣對賠償不滿意的人,其中不少人抱團,又重新組建了一個維權羣。
時代財經在該羣看到,有人被HR矇在鼓裏,被告知“公司正常是給N,+1是領導特殊申請的。”一些人在領導的要求下籤了PIP(績效改善計劃,要求員工在約定時間內達成某項指標)協議,不僅賠償金減少,還在檔案上留了黑料。
有一位剛入職不久的員工在實習期被裁,沒有任何賠償,“翻來覆去地想,一夜都沒睡着。”
黃逸也表示,公司有時會用不合理的理由開除員工,比如記錄打卡時間,將一些遲到的員工零補償裁掉。
除了上述不平等賠償的情況,對員工來説,裁員也意味着切身利益損失。多位被裁員工表示,這個時間段被裁拿不到今年的年終獎,未歸屬的股票期權還會被收回,“感覺一年白忙了”。
有些人忙碌了一整年沒來得及休年假,被裁時告知年假只能作廢,甚至無法兑換成補償金。
一些被裁的員工還背上了不合理的低績效,“試用期績效被打d的人都有,我剛來兩個月碰上績效考核,背c的理由是全年產出不如其他組的同事多。”此外,如果在試用期期間被裁,半年不到的工作時長也會在簡歷上留下尷尬的一筆。
不少人是第一次經歷如此大規模的裁員,在與公司對峙、周旋的過程中,有人感慨“非常刺激”。在裁員羣裏,有人自願擔任“意見領袖”,幫羣友總結離職注意事項:包括不來公司一定要請假、不要拷貝內網代碼和文檔、不要向外界透露公司消息、不要與面試公司説績效背c等。
但在激烈的交涉之外,更多人考慮的是如何在心理上和行動上與工作了許久的地方告別。
有公司會發放能夠在特定商店兑換商品的“能量券”,員工會通過加班、不在公司吃飯等方式積攢能量,直到被裁時,才發現攢了上百張的能量券還沒有發完。該公司樓下的便利店裏兑換東西的人已經排起了長隊,不少員工在討論如何快速花完能量券。“去星巴克買杯子、咖啡豆”“去看看店裏有什麼貴的東西”“買買洗衣液這種實用的東西”。
還有人在認真考慮應該把公司內網狀態改成什麼,最後瀟灑地寫下了“江湖再見”。
留下來的人:年終獎被砍,看着福利一個個消失
在一家互聯網大廠工作的張帆幸運地成為了留下來的一員,但他的心情並不輕鬆。
在大廠,組織架構調整是家常便飯,尤其是在年底業務調整時,公司稍有動盪就會讓一個小團隊消失。張帆告訴時代財經,自己的部門前幾天開會到凌晨兩點,就是被喊去“討論生死存亡的問題”。
另一家在西二旗上班的大廠員工王輝躲過了離職潮,但眼睜睜看着身邊的同事一個個離開。他表示,此次被裁員工績效多數是C及以下,但也有少數在B及以上。
員工減少後,王輝一個人要承擔多個人的工作。不過,他表示,雖然短期工作量激增,但長期看,以後的工作會變輕鬆。“裁員意味着公司不會再盲目擴張,專注主營業務,分到員工身上的任務就會變少。”王輝説。
不過,擺在眼前最直接的問題是,留下來的人都要面臨工資縮水的現狀。
王輝對時代財經表示,今年公司年終獎實行163制度,10%的S/A績效,60%的B績效,30%的c、d績效,B績效只有14薪,而往年大部分人的年終獎都是16薪打底。
此外,2000元左右的全員房補和下午茶也被取消。“房補沒了事就大了,西二旗房租都漲成啥樣了。”有員工在離職羣裏抱怨道。
曾經,許多互聯網大廠都以高福利吸引人才,一位離職羣中的員工表示,入職時HR將房補、大小周加班費、管飯、年終獎、股票都算在了年包中。“入職以後眼睜睜看着這些福利一條條減少,當初為了這些還拒絕了好幾個offer,現在想想真是不值。”
甚至一些零碎的福利開支也正在縮減。據深燃報道,愛奇藝的工位垃圾桶被取消,換成了定點垃圾桶,抽紙變成迷你版,以往端午人手一份的粽子也改成了抽獎。
激進擴張後的大撤退
為什麼互聯網大廠會在年底紛紛裁員、縮減預算?
其中一個重要的原因是,很多互聯網公司在發展過程中會“攻城略地”,不斷拓展業務線,隨着新舊業務一同降速,裁員等壓縮成本的舉措自然就會到來。
今年,在雙減落地和遊戲版號縮緊的情況下,各互聯網公司的教育和遊戲業務都有大規模的裁員。此外,具體到企業看,字節跳動的本地生活業務也有收縮,有媒體報道,該業務從22個城市撤退,僅保留了北京、上海等幾個城市。
一位來自互聯網大廠商業化部門員工曾對時代財經表示,公司在今年“跑得太快”。“新做業務人不夠就拿別的部門的人來湊,經常下午在羣裏通知挑人做另外部門的事,下班之前給回覆。並且新任務自己並不熟,要從頭學起。”
類似的事情在行業中屢見不鮮。互聯網巨頭在社區團購廝殺的情景還沒有過去太久,當時阿里、騰訊、美團、字節、京東、拼多多等企業都通過投資或者自建的方式入局團購賽道,直到多家頭部企業爆雷,行業才開始整體放慢腳步。
一家公司的發展或許總需要新業務、新故事,互聯網大廠的激進擴張也得到了員工的認同。為什麼不能做一家小而美的公司?當時代財經提及這個問題,一位大廠員工立即反問道:“你是説豆瓣嗎?”對於商業化步伐緩慢、長期沒有新業務的豆瓣,資本市場也從不缺唱衰的聲音。
倘若從人才的角度看,很多互聯網公司都有人才超配的習慣,包括數量超配和素質超配。36氪曾引用一位HR説法表示,當公司想要展開新項目時,通過內部招聘、潛力計劃、接班人加護等培訓模式,可以迅速從高標準人才庫中篩選出項目的合適負責人。
一位創業公司管理層人士也對時代財經表示,互聯網大廠對人才有很強的吸引力,他們可以用超配的人才在短時間內做出極致的產品,對創業公司形成壟斷型的競爭優勢。
張帆對時代財經表示,公司還會在內部賽馬,導致團隊間經常爭搶任務,“就看誰能把事情做得更極致。我剛來時,領導就囑咐我別把同事當’人’,要當成’資源’,不適應這套規則的早就離職或者被優化了。”
從業務層面看,當C端流量逐漸觸頂的情況下,要獲得增長,或者僅僅維持現狀,都需要很大的投入。張帆對時代財經舉例道,“Facebook發生的數據泄漏事件,直接導致有很多人卸載了這款軟件。Facebook應該花多少人力和錢來阻止這件事的發生呢?”
每當行業整體發展趨緩,或者公司有業務調整時,就有大批的員工被“犧牲”。不過,互聯網公司年底裁員並不是新鮮事,關於寒冬的論調也不是第一年被討論,真正的寒冬是否真的到來了,誰也不敢妄下論斷。
不少被裁員工告訴時代財經,下一份工作依然會考慮去大廠。黃逸表示,自己打算等明年大廠重新招人時再繼續投簡歷,“年底裁員不過是想讓財報好看一點,我相信互聯網行業還是還在上升期,還需要新的人才。”