我想對中國遊戲業噓唏幾句_風聞

       由於本人時間碎片化且有限，12月16日《幻塔》公測上線我並沒有去嘗試。雖然如此，我卻用碎片化的時間在B站上斷斷續續地在接收着《幻塔》的消息。本文不涉及去踩《幻塔》或捧米哈遊，只是單純覺得B站的UP主東方寒兔的《【實力吐槽】幻塔是怎麼被業績壓力給運營崩的》説得很到位，引發了我的一些思考，並想藉此機會隨筆寫些自己的感受。

（推薦大家去B站看寒兔的原視頻：https://www.bilibili.com/video/BV1hP4y1J7pm）

       一、談談我對現代KPI或OKR的看法

       1.無論KPI還是OKR的考核，這種邏輯縝密、目標明確的考核非常適合於具體的商業行業。

       2.當把遊戲業視為一種商業時，KPI和OKR是合理的，而過去十幾年來國內遊戲大廠也基本是這麼幹的，這雖導致遊戲大量換皮毀IP而被玩家罵慘，但金主爸爸和員工們的收入卻體面得不能再體面了。

       3.當把遊戲業視為一種文化產品時，KPI和OKR就格格不入了。因為真正的文化產品是需要創作與熱愛的。於是，一個遊戲在製作期和運營期越****KPI或OKR就會越反文化創作，因為一款遊戲在若在文創上進行大投入會帶來兩個問題，一是文創能促進績效但會需要一個較長週期去打磨鋪墊，二是對是否真能促進績效增長不確定因素太多太大。恰恰，這兩衍生個問題都是與KPI或OKR的目的相悖的。（這也正是東方寒兔在視頻裏説，就算讓幻塔運營團隊帶着記憶穿越回開服前，《幻塔》也依然不會更好）

       二、由《幻塔》反觀今天的中國遊戲業

       1.《原神》成功的關鍵不是米哈遊的研發團隊強。從我個人主觀印象來説，米廠剔除音樂、美術和編程這三個團隊後，其他部分的水平估計連國內遊戲業的前10都進不了；而加上音樂、美術和編程團隊後，《幻塔》研發團隊的綜合實力其實已經與《原神》研發團隊的差距不大（甚至個別領域是超《原神》的）。

       2.一款遊戲的成功源於掌權者對遊戲的理解和態度。《原神》的成功源於蔡、劉、羅這三個死宅對二次元的熱愛。而國內傳統遊戲大廠的掌權者們姑且先別説他們自己玩不玩遊戲，甚至由於很多中國政商高層對遊戲有偏見，導致他們一邊靠遊戲營收體面、一邊又羞恥於靠遊戲營收體面。於是遊戲就成了他們又愛又恨、棄之可惜的工具。

       三、因噓唏而生的一些胡言亂語

       當遊戲業被“體面人”們視為能生金蛋的賤婢時，這個賤婢也就同時失去了生而為人的資格。於是“生金蛋”成為了她唯一存在的理由，然後KPI或OKR的指標理所當然、理直氣壯地將殺雞取卵的宿命賦予了大多數的遊戲。説到這裏可能有人要用《王者榮耀》《和平精英》之類“國民遊戲”來反駁我，而我的觀點則是，其實這兩款遊戲的本質已經不是遊戲，而是用來穩固社交流量的載體和工具。因為在流量為王的時代，流量才是“體面人”的正妻，所謂的國民遊戲也好、鮮肉偶像也罷，都只是伺候正妻的通房丫鬟罷了。

       回顧中國遊戲業過去的三十多年，最初的她曾渾身污泥卻心懷期望，資本説：“跟我籤賣身契吧，我管你衣食無憂！”她猶豫了一下，然後伸出了餓至枯槁的手……

       此後，從70後到80後、再到90後，一代又一代真正熱愛遊戲業的人在這份名為“衣食無憂”的契約中，或放棄初心另謀他生，或改變初衷心甘情願地成為“生金蛋”的雞。

       中國遊戲業何去何從？我願作為玩家成為親歷的吃瓜見證者。

       最後皮一下……

       淦翻原神，崩壞永存！