在互聯網行業中，建立一種，新”集體“企業的設想_風聞

這裏説新，是因為它不同於之前的鄉鎮集體企業。後者是由一個政府部門作為組織領導者，所用的資金也是全部或部分集體所有的（如是屬於村或鄉的公款）。而前者是面向所有人的，不具有地域屬性。且企業投資，來自企業發起人個人出資和參與者眾籌。但也叫”集體“，因為2者有一些共同點。如部分勞動羣眾集體擁有生產資料的所有權，共同勞動並儘量實行按勞分配。

為什麼選擇互聯網行業？先來看看互聯網行業的特點：

1. 邊際成本近乎為零。

比如一個APP，代碼寫好後，就可以輕易安裝到成千上萬的設備上運行。服務端維護服務器的成本，與傳統工業相比，也並不大。因而這個行業能更容易地為廣大用户提供服務。

2. 產品容易公開，透明，接受大眾的監督。

比如一個程序員幹了一天的活，怎麼知道他是在認真幹活，還是在磨洋工呢。簡單，看他提交的源代碼啊。看看寫了多少行，就知道工作成績咋樣了。

再比如做產品推廣的。使用邀請碼，一統計，就能知道，一天下來，推廣的用户數。具體的，還能通過數據分析，推廣的是真實的活躍用户，還是假的殭屍用户。

3. 更容易管理，更容易量化。

產品本身就是信息的，就更容易用信息化，自動化管理了（都省去了信息錄入的麻煩）。比如，社交或電商產品。所有的後台數據，就是產品的運營現狀。省去了傳統制造或其他行業的，設備折舊，原料庫存，生產報廢等難量化的麻煩。

4. 現階段推廣成本遠高於開發成本。

現在互聯網獲客成本，已經大概在400元/人的高位了。

5. 消費者，能夠直接推動產品優化與創新。

這就能弱化，企業領導人個人的作用，能強化集體領導。

基於上述的特點，就知道接下來，所設想的這種新集體企業的模式是可行的。

1. 開放的組織，不限參與的形式。

開放的，不封閉的，隨進隨出。只要你感興趣，就可以參與進來，做出貢獻，並獲得收益。參與的形式也可以多種多樣，可以資金投入，更鼓勵利用業餘的碎片時間來勞動投入（如貢獻代碼，找出bug，推廣拉新）。

2. 儘量實現按勞分配，弱化資本的收益。

用股權制來儘量實現按勞分配。比如工資是2w，如果個人只拿1.5w，剩下的5k做為股權計入股權池（所有人的股權總和）。年終時，就按股權所佔股權池的比重來決定分紅。至於工資怎麼定，可參考現在市場上，已經有了的比較成熟的工資評判體系（如阿里的p1-px的級別劃分）。資本也能取得收益，但要按累計收益總量下降收益比例。如，投資回報已經超過了3倍，那接下來的股權收益就會逐步減少。

2. 民主管理的探索。

企業由發起人來管理。可以適當引入民主的決策制度，但管理制度的創新還是要保守點。運營企業是有很大風險的事，意見多了不是好事。

3. 公開，透明。

生產，管理，財務，人員通通透明，都可以在網絡上隨意查詢到。

此企業模式的優勢：

1. 能調動企業參與者的積極性。企業的運營情況公開透明，參與者的參與感和歸屬性提高。且能通過股權分享企業紅利。

2. 分擔創業風險。同時，也減少了創業成功後，獲利的比率。

3. 工作方式靈活。鼓勵兼職，或參與者同時參與多個此類的集體企業。這樣能將個人能力，最大化。如一個某項技術的工程師，就可以在多個項目中分享自己的技術，因為都是公開透明的，企業也不用藏着掖着。企業也不用為了某個特定技術，去專門僱傭專門人才。企業是靠規模去競爭，而不是用某項技術優勢去競爭。

此種企業能成功的條件：

1. 規模。達到一定的規模是必要條件。

2. 宣傳，要想達到第一條的，必要步驟。