生動!“他是大科學家,也是高明的組織家”俞鴻儒院士《向錢先生學習什麼》!_風聞
大眼联盟-2021-12-31 08:48
“錢所長不隨大流,敢想、敢做別人不敢想、不敢做的事,他也不怕別人追上自己。他是大科學家,也是高明的組織家。”在近日《力學學報》組織的紀念首任主編錢學森先生誕辰110週年活動上,中國科學院院士俞鴻儒作了題為《向錢先生學習什麼》的報告,講述了他在錢學森身邊學習、工作的故事。
俞鴻儒1957年初來到中國科學院力學研究所(以下簡稱力學所),他的辦公室在311,恰好在錢學森辦公室對面。因為離得近,他們常常見面。
報告會吃他自掏腰包買的點心
俞鴻儒一到力學所,首先觸動他的就是錢學森組織的學術報告會,讓他立即感受到錢學森的“與眾不同”。報告會氣氛很活躍,可以一邊聽報告,一邊吃糖果。
“原力學所業務處處長李毓昌告訴我,開始辦報告會的時候,錢所長拿出200元給管後勤的人,每次開會都有吃的,還有剛出爐的點心。”俞鴻儒説。
但參加學術報告會,人人都得專心。報告人假如講錯了、講不清楚,錢學森馬上“干預”。“如果錯得嚴重,他會讓主講人回去重新準備,下次再講。如果講得不清楚,錢所長會找打瞌睡、精神不集中的聽眾,請他站起來,問他聽懂沒有,複述一下剛才講的內容。”
俞鴻儒説,錢學森的學術報告會很熱鬧,“這體現了錢先生的精神,要麼不做,要麼認真做,一切事都這樣”。
他作報告邏輯性強、廢話少
1957年,蘇聯發射人類史上第一顆人造衞星,很多人希望錢學森講解背後的科學原理。錢學森不僅給《人民日報》寫了一整版的科普文章,還準備了科普報告。
“有一天辦公室主任周素跟我説,最近很多單位請錢所長講人造衞星,錢所長一個人忙不過來,讓所里人幫他講,你也要去講。我一聽就急了。錢所長説,你彆着急,過幾天他要給中央首長講,聽完以後你就會講了。”俞鴻儒回憶道。
隨後,俞鴻儒聽了錢學森的報告,主要講三個問題:人造衞星為什麼掉不下來、用什麼辦法把衞星加速到這麼高的速度、人造衞星有什麼用。
“錢所長將衞星的用途總結為‘站得高、看得遠’,內容大家都聽得懂。他告訴我,作報告首先要讓聽眾聽懂,如果有學識淵博的非同行專家聽講,不能把他當作專家,要把前提條件交待清楚,該講的不能省略。”
俞鴻儒説,“後來很多人聽完我的報告後也覺得我講得很好,其實關鍵是錢所長的指導。有了這次體驗,我感到科學研究工作即便再難,也不怎麼膽怯了。”
在俞鴻儒看來,錢學森作報告的特點,主要有三個:講話京腔京韻,是標準普通話;講話很慢,基本上一個字一個字説;邏輯性很強,廢話很少,在單位時間裏講話的內容比任何人都多。“力學所楊振聲曾偷偷記錢所長講的內容,他發現錢先生的講話拿來發表不大用改。”
1958年,錢學森帶着俞鴻儒寫呈送中央的渦旋管技術革新評價報告。“錢所長告訴我,渦旋管優點很突出,評價重點放在效率高低。他讓我推導計算製冷效率的公式、收集全國的有關數據,再做些實驗。”
經過幾天計算,結果出來了。錢學森親自複核了計算製冷效率的公式,在報告中指出渦旋管不宜用於冰箱、室內降温等一般製冷場合,但能滿足特殊需求。報告上報的第二天,媒體便停止了對渦旋管的不當宣傳。
立項要想清楚關鍵問題
科學研究中立項極為重要,在俞鴻儒的記憶中,錢學森對立項要求很高,比較嚴厲,“我確實看到有的人因為立項被罵哭了”。
申請一個項目,先要想清楚項目的關鍵性問題是什麼,要有特別的解決問題的方法與途徑,才能提出申請——這是錢學森對立項的基本要求。
選題立項後,錢學森還有個要求,要讓國內最能幹的人幹,“國家錢很少,不能輕易浪費了”。
“我覺得錢先生有個招,就是送項目上門。有個學部委員告訴我,錢所長想用氟基氧化劑提高火箭推力,調查後獲悉中國科學院上海有機化學研究所水平最高,錢所長就送項目上門,請他們開展氟化學研究。後來雖然沒有在火箭方面起作用,但推動了中國氟化學工業的建設。”俞鴻儒説。
他是一個很高明的組織家
俞鴻儒回憶,1956年2月16日周恩來總理委託錢學森將研製導彈的設想形成書面意見,包括如何組建機構、調配人力、需要哪些條件。第二天錢學森就上交了,這就是極其重要的《建立我國國防航空工業意見書》。
“這麼快寫成令人難以想象,這表明錢先生不光是大科學家,還是一個很高明的組織家。”俞鴻儒説。
《建立我國國防航空工業意見書》中提到,當前最重要的是如何“以最迅速的方法,建立起我國國防航空工業的三部分,研究、設計和生產”。
“研究、設計、生產分類排序很清晰,目標很明確,跟過去不一樣。當時製造工廠地位很重要,錢先生則將它排在第三。”俞鴻儒説,錢學森特別提到了基本研究。“落實基本研究,當前尤其重要。但是各項研究內容都重要,基本研究只需要少數人蔘與;支持做基本研究不一定非要巨資投入,但是寬鬆的環境極其重要。”
俞鴻儒表示,在進行激波管爆轟驅動技術研究時,如果沒有錢學森,這項研究是幹不成的。“我1958年開始搞激波管,所裏十多年沒有要求我寫計劃、寫進度,只要你看準方向,盡全力往前走就行,我覺得寬鬆的環境比多給經費更重要。”
他很關心青年一代
錢學森對工作要求嚴格,時常不留情面,不少人覺得錢學森很嚴厲,甚至有點怕他。但在俞鴻儒心中,其實錢學森很關心愛護青年一代。
“上世紀50年代末,中關村各研究所年輕女同志非常少,有人着急找不到對象。錢所長在春節茶話會上説,郭永懷、林同驥包括他自己都是近40歲才結婚,預計大家在這個年齡前都能找到對象,所以不用着急。這時候應專心工作,為國家多作貢獻。”
錢學森對年輕人的關心,俞鴻儒有着深切感受。到力學所後,俞鴻儒很快喜歡上所從事的工作,加上在北京成家,他非常希望正式調入力學所。“錢所長常説,年輕時要集中精力做工作,不要老想個人私事,因此我不敢向組織上提出申請。”
但是1962年10月,力學所會計毛振瑛突然讓俞鴻儒領工資,這時他才知道自己已經被正式調入力學所。“我猜了半天誰能把我調來,後來1999年我偶然看見了大連理工大學校史才恍然大悟,原來竟是錢所長親自促成此事!”
“錢所長説,他在CIT(加州理工學院)的時候,周圍有很多‘怪人’,他指的怪人就是摩爾根、鮑林、卡門這類人,他們不隨大流,敢想、敢做別人不敢想、不敢做的事,不怕把好想法告訴別人,讓別人追上自己。”俞鴻儒説,“沒有這種精神,怎麼會有創新?我認為錢所長也是這種人。”
《中國科學報》 (2021-12-31 第1版 要聞**)**