開年區域大調整，祥生地產捲入裁員風波

（文/張志峯 編輯/馬媛媛）1月14日下午，關於祥生大幅裁員的消息引爆地產圈。

有媒體報道稱，祥生開年正在經歷一場大幅度區域調整和高管離職潮，此外全集團下了“裁員30%”的硬指標，各部門平均分攤指標，已經裁了70人。

對此，祥生回應觀察者網稱，基礎員工、職業經理人離職潮為不實消息，集團也從未下發“裁員30%”的硬指標。

企業稱，一直以來祥生不斷吸納行業新鮮血液的加入，亦尊重所有員工對於自己職業規劃的選擇。年末的個別人事變動，實屬公司業務發展過程中存在的正常變化，這也與行業其他公司的情況一致和相符。

此外，祥生正在對大區進行拆分。

除去年已經“一拆三”的華中區域，重點的蘇寧皖區域、浙南區域也拆分了。浙東、浙北等幾個區域也將着手細分。

據瞭解，祥生地產近年來逐漸形成“總部-區域公司-事業部”的管控模式，並圍繞“1+1+X”戰略，形成了浙東、浙南、浙北、蘇南四大區域，後構建為浙東、浙南、浙北、環滬、蘇皖、安徽、華中、山東、內蒙古九大區域公司。

而自去年底上市前後，祥生開始着手對大區進行拆分。

蘇寧皖區域分成宣城（蕪湖宣城）、連宿（連雲港宿遷）、合肥、蘇南4個事業部，包含去年從華中區域分過去的武漢公司。

華中區域則分出了江西公司（單獨成立為事業部），湖南公司劃歸聯創區域，這是此前祥生架構中沒有的公司。

對此，祥生方面向觀察者網表示，個別區域的組織重組是祥生貫徹執行“1+1+x”的戰略目標所推動的分級管理模式，以保障對浙江的持續深耕，同時穩步推進長三角城市的組織發展，打造N個戰略進入城市的靈活組織，並在調整的過程中持續激發事業部組織活力。

值得注意的是，祥生上市之前的信託融資成本偏高，三四線城市土儲佔比80%，這樣的戰略佈局已不能適應市場變化。

因此，業內有聲音質疑，祥生此次深陷裁員、高管離職風波及區域調整動作不斷，與三道紅線之下，企業面臨的降負債壓力不無關聯。

招股書顯示，截至2020年4月30日，祥生控股的淨負債率高達426%，資產負債比率為90%，現金與短期借款比率為0.5，“三道紅線”之後，祥生面臨降負債與融資壓力。

2020年11月上市以來，祥生股價一直沒有大漲。1月15日收市價格5.62港元，市值171億港元。

祥生方面表示，上市後企業將積極藉助資本市場平台，優化各項指標。此外，上市並不僅僅只是為了直接融資，而是對接全球資本平台，獲得更多的融資渠道，提升在整個金融內的品牌影響力。

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