新力控股坐擁1500萬方土儲，張園林稱集中供地對中小房企是個機會

（文/張玉 編輯/馬媛媛）2020年對於每個人來説都是不同尋常的一年。新冠病毒的爆發對中國宏觀經濟、各行各業的生產經營以及日常生活都產生了廣泛影響。而房地產行業成為受影響最深的行業之一。

3月30日晚間，新力控股（02103.HK）發佈了上市後的第一份業績報告。2020年公司實現合約銷售額1137.36億元，同比增長24.4%，成功邁入千億陣營。

千億之後，佈局策略對企業發展至關重要。新力控股董事長、行政總裁兼執行董事張園林表示，未來五年甚至更長的時間，新力始終堅持深耕策略，深耕區域佈局。除了江西大本營，包括長三角、大灣區以及中西部核心城市都是未來經濟增長非常強勁的區域，新力控股會堅持把這四大區域深耕做好。

有信心一年半內轉“綠”

2020年，新力控股實現收入280.69億元，同比增長4%；歸母淨利潤為18.68億元，同比增長0.8%。報告期內，公司毛利68.6億元，同比減少約14.2%。毛利率為24.4%。新力控股管理層表示，雖然毛利率有所下降，但在行業上面還是一個比較健康的水平。

2020年，新力控股財務狀況有所改善。截至2020年12月31日，新力控股淨負債比率降至63.6%，維持在80%以內的水平。現金短債比約為1.2倍。剔除預收帳款的資產負債率是73.2%，較證監會要求的70%相差3個點。

截至2020年12月31日，公司現金及銀行結餘為175.35億元，同比增長約5.6%。

在3月31日舉行的業績發佈會上，新力控股首席財務官許進業表示，三道紅線是政府過去一直以來對房地產的期望，強調的是房住不炒和穩定供給的方向，“我們肯定支持，同時也會對自己提出要求，必須要滿足這三條紅線的要求。”

談及未來如何在一年到一年半之間達到綠檔70%的要求，許進業表示，主要是繼續提高公司的管控能力，提前項目預售時間，加快項目結轉交付的時間。“我們預期大概一年到一年半時間，我們是有信心的。”

從財務結構來看，新力控股超過50%的債務為長期債務。截至2020年末，公司來自金融機構的授信總額為人民幣907億元，同比增長22.7%。

一二線城市計劃拿地佔比93%

土地成本的上漲，是新力控股2020年毛利率下降的原因之一。另一個原因則是，在今年確認交付的項目裏面，招拍掛和收併購比例的平衡。

截至2020年12月31日，新力控股土地儲備達1521萬平方米。從土地儲備的分佈來看，江西省、長三角、大灣區及其他中西部核心城市權益面積分別佔30.7%、20.1%、32.6%及16.6%。按可售面積計算，85.6%的土儲分佈在一二線城市。

2020年，新力控股通過招拍掛與收併購獲取了35個項目，總規劃建築面積達580萬平方米。其中6.5%在華中華西及其他區域，21.1%在長三角區域，50.9%在江西省，21.5%在大灣區。其中一二線城市新增土儲面積佔比達78.6%。

新力控股常務副總裁劉翔表示，公司會保持目前積極、靈活、多元的拿地策略，“比如我們在公開的招拍掛市場可能佔到50%的份額，收併購佔到30%的份額。同時，產業內勾地項目，包括一二期聯動的城市更新項目的比重，大概會佔到20%。”劉翔坦言，收併購及產業勾地項目開發週期相對會比公開市場長一些，但是它的利潤相對會比較豐厚。

另據新力控股執行董事兼運營管理中心副總經理塗菁透露，新力控股2021年預計可售貨值權益總額為850億元，“我們的區域佈局將會更加多元化，一二線城市佔比達到93%。”

值得一提的是，集中供地模式下，對房企資金能力、融資能力要求更高。張園林表示，從大的方向而言，集中供地對中小企業是一個機會，“集中供地的土地比較多，獲取的可能性會更大一些。”對於後續的資金安排，張園林表示，後續要加強銷售回款，提高運營能力，提高現金流管控能力。

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