騰訊PCG時隔兩年架構重組，或為內容協同鋪路

（觀察者網訊 文/胡毓靖 編輯/莊怡）時隔兩年，在短視頻愈發成為互聯網新一輪崛起密碼的今天，騰訊平台與內容事業羣（以下簡稱PCG）迎來劇烈調整。

4月15日，騰訊宣佈PCG進行新一輪組織架構調整，騰訊視頻、微視和應用寶整合成立“在線視頻BU（On-line Video Business Unit）”，騰訊副總裁孫忠懷擔任CEO，主管內容、運營和會員體系，騰訊副總裁林松濤擔任總裁，負責產品體系和技術，兩人均向騰訊COO任宇昕彙報。

孫忠懷的騰訊履歷開始於2003年，他一手籌建運營了騰訊的門户網站（騰訊網），對媒體內容生產與運營有十餘年經驗。2013年，孫忠懷接掌騰訊視頻，從與土豆、暴風影音的競爭走出，把握用户轉向移動端視頻的風口。有報道稱騰訊曾經一度想放棄視頻業務，是孫忠懷等力阻出售，騰訊視頻才最終走進愛優騰的一線位置。

從這些角度來看，此次調整孫忠懷負責PCG內容、運營和會員體系，也是順理成章之舉。

事實上，這一次調整之前，騰訊員工早有風聲傳出，稱騰訊視頻將和微視整合，而騰訊新聞則將與騰訊看點合併。但目前來看，後者可能因整合難度大推進慢，目前還沒有明確進展。

騰訊PCG誕生於2018年9月30日，是上一次騰訊架構大調整的產物。成立之初，騰訊PCG就處於今日頭條和抖音快手等崛起的被動地位，但經過多個事業羣內容整合，PCG覆蓋社交（QQ、QQ空間）、信息流（QQ瀏覽器、騰訊看點、天天快報）、長視頻（騰訊視頻）、短視頻（微視）、新聞（騰訊新聞）、泛娛樂等多個內容領域。

當時任宇昕接受採訪時稱，對PCG的預期是“長期深耕內容產業，在這個領域中做出自己的特色”，並且長期要“在這個產業中自己做到領先”。

結合本次最新架構調整的內容，騰訊視頻、微視和應用寶合併為在線視頻BU，至少有兩方面的意義：一是保持長視頻的優勢；二是增強長中短視頻協同，加強IP化、獨家內容管理，保證在自己的視頻生態內進行渠道分發。

除在線視頻內容的調整外，騰訊副總裁、互動娛樂事業羣（IEG）天美工作室羣總裁姚曉光，將兼PCG社交平台業務負責人，主管QQ。

姚曉光2006年進入騰訊，帶領天美研發了《QQ飛車》、《王者榮耀》等多款遊戲，而這些遊戲本身與騰訊生態內的社交產品本身就高度綁定，並且遊戲本身也帶有強烈的社交基因。

加之考慮到騰訊COO任宇昕本身兼任就PCG和IEG兩大事業羣總裁，任命姚曉光兼任PCG社交平台業務負責人也並不意外。

而QQ原任負責人樑柱將成為騰訊音樂娛樂集團（TME）新任CEO。現任董事長湯道生將同時辭任董事長、董事會薪酬委員會主席及其他與董事會和公司相關的職務，TME原CEO彭迦信成為公司執行董事長。

此外，PCG還宣佈，騰訊副總裁陳菊紅不再負責騰訊新聞業務，將調往其他事業羣，騰訊新聞的負責人也另有任命。

縱觀騰訊此次架構調整，核心顯然是加強內容生產和分發協同。騰訊在遊戲、網文、動漫、視頻等領域均有內容積澱，而打通壁壘形成協力後，平台內容的分發效率和聯動效果都將成倍增長。

從這個角度來看，不論是長短視頻還是遊戲和QQ，還是為期不遠的騰訊新聞與騰訊看點合併，都是為內容生態的協同鋪路。