科興董事長尹衞東：國內新冠疫苗幾乎是今天生產，明天接種，後天庫存為零

【觀察者網 白紫文在博鰲報道 編輯/鞠峯 】

突出其來的新冠疫情，是對人類社會的考驗。但抗擊疫情不是一場各國之間比拼病死數的比賽，而是人類社會與病毒的鬥爭。

然而一年來，我們看到英國搶批疫苗搶出“疫苗民族主義”，看到歐盟與英國為了疫苗供應“撕破臉皮”，看到美國政府捂住數千萬劑疫苗，自己不打也不出口……

幸運的是，在昨天（4月20日）下午博鰲亞洲論壇的新冠疫苗的供應與可及性會議上，通過科興、康希諾、阿斯利康3家疫苗企業主管、中國政府官員的介紹，可以看出在疫苗的研發和分配中，廠商之間、廠商與世衞組織之間一直有國際合作。

根據國家衞生健康委醫藥衞生科技發展研究中心主任鄭忠偉的介紹，這次中國在新冠疫苗研發上，一改之前的串聯方式，加快研發速度但不減流程，快得“不馬虎”。

中國民眾熟悉有幾款疫苗，即科興、國藥等“5條技術路線12個苗”，但中國早期就佈局了“10個單位12個苗”，基本涵蓋全球所有技術路線。那些沒有走上台前的研發公司、機構同樣值得感謝。

科興控股生物技術有限公司董事長尹衞東介紹，科興已向全球提供2.6億劑新冠疫苗。至於新冠疫苗產能方面，尹衞東表示現在新冠疫苗在國內依然很緊缺，“幾乎是今天生產，明天接種，後天庫存為零”.

但尹衞東表示，科興現在每天產量在600萬支劑以上，今年有能力生產20億劑。鄭忠偉介紹，國藥日產量現在和科興差不多；且隨着中國疫苗產能釋放，今年我國新冠疫苗產量預計超過30億劑，甚至接近全年50億劑產能。

康希諾方面稱，鼻噴新冠疫苗有望將產能擴大5倍，另外這次雲南疫情暴發，只需一針的康希諾疫苗在防控方面也起到了關鍵作用。

世界衞生組織中國代表處衞生系統與衞生安全協調員喬建榮開場辭（有刪減）：

回首過去16個月，我想用八個字總結，可以説是喜憂參半，五味雜陳。

喜在哪裏？人類面對這個傳染病時表現出來的智慧和韌性使得用破紀錄速度跟病毒賽跑，所以我們今天才有可能在討論疫苗的供應和可及性的問題。

我在這裏給大家説一個數據，我認為也是喜的一個方面，中國所在的世界衞生組織西太平洋地區人口占全世界人口1/4，但全球確診病例和死亡病例只佔全球1.5%和1.1%，這一個地區一些國家的成功説明了什麼？説明即使沒有疫苗情況下采用全社會政府協調的方式，我們仍然把基本的公共衞生措施做到位，疫情是可以控制，生活是可以基本回歸正常的，這是喜的一面。

憂的是什麼？在有了這一個我們大家都把新冠疫苗作為一個Game changer（顛覆局勢、規則的事物），截止到昨天位置全球接種近8億劑次的疫苗，只有特別少的到達了不發達國家，80%以上的疫苗是在中高收入的國家接種的。如何讓所有人，尤其發展中國家——在這裏我引用上午習近平主席的話，用得上，用得起新冠疫苗是一個巨大挑戰，考驗的可以説是人類的人道主義與道德標準，也檢驗的是全球治理與多邊主義的有效性，如何平衡各種需求，如何加強國際合作，確保我們走出困境，希望在接下來的時間裏，能夠和各位嘉賓一起討論。

首先我把這一個問題給到我們的鄭忠偉主任，您作為國務院醫療專班負責人，領導協調整個中國疫苗研發生產工作，可以説是備受關注。希望您首先跟大家分享一下在中國政府支持協調疫苗生產研發方面的工作，以及新冠疫苗接種全部由國家買單背後的考慮，謝謝。

國家衞生健康委醫藥衞生科技發展研究中心主任鄭忠偉發言（有刪減）：

非常感謝主持人，我首先要更正一下，我是國務院聯防聯控機制科研公關組疫苗研發專班工作組的組長，還不能稱為疫苗研發專班負責人。

為什麼這地方補充這麼一句？我覺得中國新冠疫苗能夠取得今天的一些優勢，最核心就是剛才主持人提到的，我們有一個強大的一個機制。我們在2月份的時候，去年就成立了疫苗研發專班。這一個專班有專門的領導組，有專家組，有工作組。領導組的組長副組長分別由國家衞生健康委，國家科技部，國家藥監局，北京市相關領導擔任。專家組的組長是由我們鍾南山院士，王軍之院士兩位牽頭，我是工作組的組長。

一路走來確確實實大家感覺到我們的速度很快，我簡單總結一下，我覺得也消除大家對快能不能好的一些顧慮。

我覺得我們快得益於幾個方面，第一個方面我覺得就是戰略決策早，就是我們當時以人民至上，生命至上，健康至上為基礎的戰略決策。在新冠疫情剛爆發後，中央很快決策要加快科研攻關，科研攻關要特別加強診斷，治療藥物，還有疫苗的研發。所以戰略決策早。

第二個就是我們的體制優勢發揮得非常突出。專班成立以後，我們很快在全國國內優選基礎比較好的一些科研單位，企業，總共是10個單位的12個苗，全面推進科研攻關。但是知道我們幾次發佈會上講我們5條技術路線12個苗，基本涵蓋全球所有技術路線。

第三個我們確實有一個創新組織管理機制，強力推進我們的研發。

給大家舉一個很簡單的例子，以前我們的研發是串聯的，研發機構做完以後，要交給我們的藥檢機構，審評機構來一個環節一個環節的串聯的推進，研發機構做完以後要交給實驗動物機構，一環環進行驗證。

這一次有了這一個專班，我們把這一系列工作模式由串聯變並聯。我們的研發機構，實驗動物機構，審評審批機構基本上是合在一塊兒來按照每一天的進程推進這些工作。所以我想跟大家説明的是我們雖然快，但我們沒有省略任何一個環節。即便到後期我們要開展三期臨牀，我們必須要在境外開展，我們也克服了非常多的困難，在境外開展國際三期臨牀，通過這一系列的工作，才使我們的研發工作走到今天。

第二個剛才主持人提到，現在我們實際在推進研發過程當中，我們就已經考慮到了國際合作。包括我們的境外三期臨牀，包括我們其中有一個DNA疫苗是我們和美國的一個研究機構合作。我們在佈局生產的過程當中，我們就考慮國際合作。我們整個產能的準備，我們企業做了很多擔當，國家也做很多安排，整個產能建設當中，我們既考慮國內的需要，也考慮國際需要。

目前中國產能能夠達到今天的我們接近全年50億劑產能，今年我們預計能夠超過30億劑產量，得益於很早時我們就考慮到全球抗疫的需要。人類命運共同體的需要。

我們企業在這一個過程當中也擔負很強的社會責任。他們不是以需求作為定價原則，而是按照公共產品屬性作為他們定價原則。真正的實現我們在疫苗使用方面，能夠讓全球的人民都能夠用得上用得起。

喬建榮：謝謝鄭主任，這個數字非常鼓舞人心，50億產能，30億產量，以及我們快，還要保證好。

下面我的問題是提給王宇教授，您作為資深的公共衞生的專家，從您的角度您怎麼看。接着剛才鄭忠偉主任説的全球公共產品的問題，因為世界衞生組織指出，影響人的這一個健康有多種社會因素，在全球新冠疫情的應對中，您覺得需要強調的社會因素是什麼？如何看待目前全球疫苗公平可及的這一個問題？

清華大學萬科公共衞生與健康學院卓越訪問教授、中國肝炎防治基金會理事長王宇發言（有刪減）：

謝謝主持人。我們如何來理解到底是什麼樣的方式才能夠切實體現了疫苗作為全球的公共產品？從這個角度我想講兩個名詞解釋，也是大家很容易混淆的，就是衞生平等和衞生公平。

這兩個詞意思不一樣，主體不一樣，衞生平等是説這個人一生下來成為有生命的個體，他就具備了和別人一樣的生存和健康權，這是一個平等的權益。如果説我們現在需要疫苗保證我們的健康和生命，每個需要人都應該有均等機會能夠得到這一個疫苗。這是我們所説的這一個人的權益，就是我們所説的，這才是人的生存和健康是人的最大的人權。

另一個問題就是公平，如何叫做衞生公平？這是從我們提供方來講的。對於我們所有的全國人民也好，全球的公眾也好，如何能夠公平地提供給他們所需要的保護生命、維護健康的疫苗，那就應該有一個公平的考量，一個安排。這並不完全等同於我們剛才説的平等。

比如説我們國家在今年1月份開始大規模進行疫苗接種時，我們採取了9類優先人羣：一線醫務人員，交通運輸，公安，邊境，所有的這些人員。後來又加上冷鏈的，冷凍物資運輸人員。就是他們為了保護我們整個社會的基本運行，他們又是有最大機會可能去暴露給新冠病毒，他們就應該優先接種，這是政府和國家治理體系裏面統籌安排實現的衞生公平。

現在大家隨時看一下全球各個國家的疫苗接種使用率，並不是按照貧富差距排序。新加坡全球人均收入最高現在還不到20%，百分之十幾，日本剛剛突破1%，我們國家已經進入15%，16%的水平，還有一些發展中國家比如智利到百分之五十幾，並不完全是決定因素。

雖然説貧富是一個重要因素，這是我們所説的對於國家要控制這麼規模大一個疫情，要國家治理，統籌，強有力的政府領導。新冠疫苗作為一個全球公共產品自然而然需要全球治理，需要全球多邊協調和協商組織，這是世界衞生組織專門為新冠疫苗全球可及性提供組織一個叫做新冠疫苗提供的機制COVAX，就是為了要實現這一個疫苗的公平。

我想我們理解習近平總書記從我國去年剛剛推出疫苗的時候，就做出這樣的判斷和指示。我們在一步步的實踐，大家會越來越認識到新冠疫苗作為一個全球公共產品，是需要一個全球的治理體系、治理能力，和大家能夠攜起手來把我們疫苗能夠更快更好使用到全球抗疫當中去，謝謝。

喬建榮：謝謝王教授把疫苗作為公共產品的屬性概念跟大家做了澄清，以及從衞生平等和公平如何看待保證這個疫苗在優先人羣中使用。還有就是國家之間接種疫苗差距不僅僅貧富差距問題還有很多其他的因素在裏面起作用。

現在我想請問雷夫·約翰森先生：你們對疫苗快速開發，快速進行以及準備下一場疫情大流行方面有什麼意見，這非常重要。第二點很多國家領導人，今天上午每一個演講人都講到了疫苗供應、可及性方面的挑戰，你們公司這方面有什麼計劃沒有？你們怎麼樣準備就安全還有可及性新冠疫苗的供應，尤其是發展中國家方面做一些什麼樣的工作呢？

博鰲亞洲論壇諮委、阿斯利康公司董事長雷夫·約翰森發言（有刪減）：

講到公平公正、可及性，當然阿斯利康我們全球一百個國家開展工作也是非常重要的原則。我想祝賀中國領導人，他們用非常好方式應對大流行。我們國際社會也非常欣賞中國在研發疫苗研究上展示的開放精神。當然，不光中國，全球開發疫苗，同時保持不僅疫苗還有診斷的開放性、快捷性方面也是這樣。

講到研發，臨牀試驗還有開發，我們已經向7個國家提供疫苗，如果講到國際社會這方面成就，考慮到我們時間有限，不可能詳細説。但是我們在科學方面進行了跨國合作，同科學研究機構、企業間進行跨國合作。全球其他疫苗生產廠家，其中有一些在中國，也跟中小企業跟大企業進行國際合作，通過一系列事情很多做出貢獻，現在已經有非常出色的好的疫苗。

怎麼樣分發和提供這些疫苗？我覺得毋庸置疑，我們需要更多國際合作。需求巨大產能有限。如果只部分接種其他沒有接種，其實世界不安全，如果講到機制，政府非常重要，我們需要COVAX，需要世衞，需要機構之間合作機制，才能夠用一種公平公正的方式分配和提供我們的疫苗。

現在有一種所謂的疫苗民族主義，我完全不贊成，因為有一些國家有這樣的跡象——只是要保護自己國民。這是少數現象，但是我們就會看到這樣的情況，少數人獲得疫苗，我想與全人類整體利益相互違背的。

最後我想説世界衞生組織非常重要，COVAX、還有比爾和梅琳達·蓋茨基金會提供了很多幫助，這非常重要。

長遠來説有一個利好，現在很多基因技術在升級，而且不光是針對新冠病毒的變種，還有針對其他的一些傳染病，技術都在發展，這是非常好的消息。

講到公平性、公正性，我們要進一步擴大國際合作。但是我想説，我覺得我們九個月以前不會像今天這麼樂觀，尤其是考慮到過去九個月我們在科學方面取得的進展。

喬建榮：謝謝雷夫·約翰森先生，您説的話給我留下深刻的印象，就是製藥行業國際合作確實作出很大貢獻，使得我們今天能夠來講這一個可及性。非常感謝，您剛才提出疫苗的問題，民主化的問題，還有未來幾個月和幾年時間會有一些問題。我想把話筒交給科興的老總，問題都是類似的，我不再重複問題，您從科興角度談一談，也是備受關注，回應一下科興作為疫苗企業，也是衝在前面的，怎麼樣確保國內和全球的疫苗供應？謝謝。

科興控股生物技術有限公司董事長兼首席執行官尹衞東發言（有刪減）：

我們公司從事疫苗研究生產，現在在提供新冠疫苗。

感謝博鰲亞洲論壇能夠請這麼好的一位主持人來組織這個論壇，因為喬老師主持這個論壇，標誌着中國疫苗融入WHO全球疫情防控框架當中。

科興從事新冠疫苗研究中，我今天有很多新聞。大家已經都很關注，但我今天特別想説，還是有一點小激動小興奮。

我跟大家報告一個數字，目前為止科興總共向全球提供了2.6億劑次的新冠疫苗。其中60%以上都是提供給了中國之外的國家。

疫苗的大規模接種體現了什麼？重要的就是安全性。剛剛智利衞生部宣佈一千多萬人的真實世界研究，我們的克爾來福疫苗安全性良好，特別是有效性，在智利一千多萬人羣觀察中，接種疫苗從老年人開始往下接種，老年人病死率，ICU住院率大幅下降超過80%。

科興這樣一家公司為全球提供這樣多的疫苗目的是什麼？我們體會的公共產品，其實它的公共性就在於一定要對發病嚴重國家，一定要對人口眾多的國家提供疫苗，這就是我們理解的公共性。

當然有一定的困難，因為疫苗需要註冊，需要各國政府批准。所以這一個過程中，我們科興選擇的是為沒有疫苗研發能力的國家更多地提供疫苗。

大家可以看到我們現在已經在將近40個國家，已經批准了歐盟。目前科興正在開足馬力生產疫苗。今天可以跟大家報告一個數字，我們每天生產疫苗數字六百萬支劑以上，我們還會不斷向世界各國提供疫苗。

當然不僅是在世界各國，在中國，我們科興最早被批准緊急使用的公司之一，我們現在已經在中國國內提供了近億支疫苗接種，在中國新冠疫苗更為緊缺，幾乎是今天生產，明天接種，後天庫存為零。

我們在北京這樣一個兩千多萬人的城市，已經有兩千萬人接種。我來這裏開會其實我很自豪，因為海南是我們中國一個很獨特的省，是在一個海島上，這裏九百萬人口已經有六百萬劑疫苗接種。

中國疫情極低，為什麼接種率這麼高呢？其實這就充分體現了我們疫苗要為防微杜漸，要為下一步全球開放做準備，建立我們的免疫屏障。這裏我可以代表科興宣佈，我們接下來會繼續增加與世界各國合作研究與生產。我們計劃儘快再選擇十個國家進行技術轉移，四個國家還不夠，進行疫苗的合作研究。這樣使科興的疫苗能夠更多的為全世界人羣提供服務。科興今年有能力生產20億劑疫苗，希望更多人儘快接種疫苗使我們一起戰勝疫情，謝謝。

喬建榮：謝謝，讓我們非常受鼓舞，你的轉移技術這一個接下來我們還得談，為什麼這麼説？因為轉移技術、技術轉讓正是世界衞生組織為了解決我們生產能力，尤其是發展中國家供應受限，希望倡導生產企業，有能力這些企業和國家通過轉移技術讓發展中國家直接來合作生產擴大產能。第二點我剛才説接近8億劑次，你們實際已經提供超過20%的疫苗接種都是科興疫苗，也是非常好。非常感謝您為大家回應核心關切，並普及為什麼低流行國家也要打疫苗的問題。

下面我們請康希諾宇總接着尹總基礎上講一講康希諾的情況。

康希諾生物創始人兼董事長宇學峯發言（有刪減）：

我們公司作為一個新型疫苗研發企業，這一次我們與陳薇院士通力合作，以最快速度把我們的疫苗推到臨牀，我想回顧一下我們當初的這一個設想：就是大流行條件下什麼樣的疫苗最需要，怎麼樣能夠有效控制大流行？

今天有世衞的官員在這裏，實際上在去年2月份WHO R&D Blueprint（世衞研發藍圖）會議上，新冠疫苗要求幾個要素——最好一直有效，最好在冷鏈正常情況下能夠使用，最好能夠達到50%以上的有效率。它有先把產品的可及性和便捷性界定出來。

康希諾技術平台能夠完成這一個工作，所以我們在第一時間選擇了（腺病毒）載體技術平台，因為我們有很好的經驗。2014年埃博拉大流行時，我們的疫苗就非常快速地研發出來，為保護我們國家的安全做了一些貢獻。

在這個條件下，我們就設計了現在這一款疫苗，一直沿着這個思路完成了國內的一期和二期臨牀。在證明它的安全性和免疫源性前提下，我們按照WHO的臨牀指南在全球完成一個確實很不容易做的臨牀三期，我們叫做國際多中心臨牀三期研究，隨機雙盲研究。

它可以説是跨歐洲，亞洲，美洲，由七個國家的研究者在五個國家，七十六個研發研究中心，開展超過4.5萬人的臨牀研究。這是完全按照WHO要求，在一個統一的臨牀方案條件下實施的臨牀，所以這一個數據也經過了由國際專家組成的獨立數據安全委員會。

經過判定我們的疫苗證實打一針14天以後就可以達到將近70%的保護，對重症保護能夠達到95%。所以這一個疫苗就是我們現在全力以赴推進，給大家提供的產品，尤其是它具備一針有效的特性。

大家可以看到，最近我們在市場大家都在接種疫苗，大量的人羣做這一個接種的時候，工作強度是很大的，尤其在疫情暴發區域。

最近在雲南瑞麗大家知道有疫情爆發，一針有效的疫苗，在這一個區縣裏就會起到非常積極作用，當時國家有關機構緊急調撥我們的產品到瑞麗，我們在三天，四天之內完成全縣接種。這一個產品非常便捷，讓大家能夠很快的使用。

大家可想而知，這樣的產品如果我們在一些邊遠地區，在發展中國家，很多國家在一些可以説很難可及的地方，有這麼一針能夠達到保護效果就很多不需要再去做第二次免疫接種了。

最近好象我看北京衞視報一個墨西哥新聞，我也是網上看到的，就是説墨西哥政府利用康希諾的疫苗，在邊遠地區給老年人，給學校老師做接種，在當地控制疫情，民眾也非常讚賞。這是我們國家作出的貢獻。

還有一個使用效率問題。前天我在另外一個論壇講到，黏膜呼吸道免吸給藥臨牀正在開展當中。為什麼要做這一個？因為我們的疫苗現在有兩重保護，一個打一針有抗體，有細胞免疫。通過黏膜免疫還有黏膜保護，黏膜免疫保護作用。提高臨牀使用效率。臨牀正式如果通過黏膜免疫，正常打一針可以變成五針。這樣的話疫苗的可及性又出來了。

這個我覺得要從不同角度看這個問題。如果我們只用20%的正常注射用量，達到了100%的效果，我現在5個億年產能變成了25億，這讓可及性變得更容易，相信成本也會更低。

從這個角度考慮一下剛才您説的technology transformation（注：技術轉移），康希諾也在（將技術）轉給（具備）條件的一些國家，比如我們在墨西哥的合作伙伴，它可以輻射整個中南美。比如我們在巴基斯坦的合作伙伴，也可以覆蓋在中亞部分地區。所以有條件的話儘量做到當地能夠生產，也可以提高運輸效率。

以上這幾點是我能夠做的一個解釋。謝謝。

喬建榮：謝謝宇總，從您分享的新的技術路線的疫苗，從另外一個角度，也證明剛才我們鄭主任分享的戰略部署。中國從一開始戰略部署和多種技術路線並存。您剛才説了新技術路線的疫苗的可及性，便利，以及保存等等各個方面，但您剛才提到的效率問題，是整個體現在疫苗研發。但下一步你的這一個建議就是生產使用和分配中間，如何在管理上創新，不管是國家層面還是全球層面，這也是一個非常好的問題。當然也非常期待着康希諾在技術轉讓上做出更大的動作。

我們第一輪的嘉賓發言讓我有了一些新的問題，我想請三位CEO談一下，因為每位從自己的角度，介紹了自己對於這些全球供應理解，我現在作為一個從事公共衞生和國際公共衞生的這樣一個角色，我們希望看到大家能夠一起來共度難關。

我想問三位CEO，你們之間是怎麼看的，是競爭對手還是合作伙伴？尤其是在解決新冠挑戰方面。三位已經分享三個公司所做出的偉大工作，如何加快研發以及生產，以及你們怎麼樣支持發展中國家疫苗可及性，能不能用兩句話和我們的觀眾講，你如何看待你們自己作為協調人，你們三位之間協調以及競爭的關係。

雷夫·約翰森：我覺得很對，新冠肺炎期間是這樣，其他醫藥方面來講也一樣，我們真正競爭對手是病毒而不是其他公司。

我們要對抗病毒，我覺得我們在相互協調和協作方面能夠做得更好。如果看我們以往做過工作，我們在不同國家建立不一樣供應鏈。一般來講我們都是和合作伙伴來做的，不是自己建自己的供應鏈，看一下中國無錫，還有韓國的SK。他們大量參加COVAX，從生產角度來講是一個很好的做法，我們必須要更加關注研發和學界來做更多的協作。

學界他們在國際上的合作本來就很多，他們也知道其他的機構正在做一些什麼樣的工作。所以他們之間的跨國溝通存在好的基礎。從協調方向和共同努力方向去看，他是可以做到的，我唯一擔心的是有一些國家可能希望從某一些努力裏面獲得一些利益，我們希望不要存在這一個因素在裏面。

如果我們看長期的創新，我們認為還應該受到好的知識產權的保護。所以有知識產權保護之後，我們才能夠有公平可及的醫藥產品提供給全世界。謝謝。

尹衞東：我同意阿斯利康CEO講的，不重複。

我補充一點，新冠疫苗研究有一個巨大全球合作的基點，就是不同疫苗之間比對研究。

無論我們在不同國家做三期臨牀，還是不同疫苗在不同國家做三期臨牀，還是同一個國家有不同的疫苗在進行三期臨牀和現在大規模使用，其實都在進行認真的科學研究。

是比較，看到底哪個疫苗有安全性的問題，哪個疫苗有保護性的問題，哪個疫苗可以更優化。

因此我們新冠疫苗的研製和生產者，總體是一個大規模的合作機制。就是這個疾病決定它的特徵，這裏已經不允許你有個專利做只有你能做的疫苗，賣高價去供應，已經不存在。

為什麼不存在這樣結果？就是全球大流行應對，所以這一點全球公司的共同合作是已經固定了要走向成功控制疫情模式。

在這裏我也反覆要強調，其實任何一個公司，任何一個產品都有可能遇到非常大的麻煩或者甚至失敗。我們這裏應該向遇到困難的，遇到失敗的研究者，企業致敬才對。只有有更多的嘗試或者更多失敗，最終才能取得更大成功，所以這是我想補充的。謝謝。

宇學峯：我非常同意兩位CEO的觀點，實際上我們都知道賽爾高博（音）疫苗最初發明人，我在倫敦和他探討實際的協作，實際我們跟他們有戰略伙伴關係，這樣一個科技行業我們互相幫助，這個情況下每個人都做很多研發工作研究疫苗。我們面臨很有挑戰性的時代，我們必須要互相合作，即使不同類型的疫苗去對抗新冠疫情。我們之前並沒有這樣大規模的經驗，所以這是很好機會，我們更緊密合作，互相幫助，幫助人類來去抵抗這一次疫情，謝謝。

喬建榮：非常感謝，三位CEO都回應了我的問題。你們的回答都很一致，這很好。

雷夫講我們在和病毒賽道，在比賽，並不是和彼此比賽或競賽，國家之間也這樣，所有協作都能夠幫助我們走出疫情，這是我們要保持的精神還有長期創新，還有支持，我們要對失敗嘗試和失敗一些努力表示尊敬。

剛才三位CEO給了大家信心，互相之間是合作，而且要走出全球大流行，實際上是一個合作，必須得合作，是跟病毒競爭，不是互相之間競爭。而且這本身就是一個大規模的科學研究，我個人非常認同這一個觀點。

下面我們可能聽完剛才所有這些問題，我還要回到鄭忠偉主任這裏，因為上午的時候習近平總書記講全球公共疫苗產品提供，我聽下來幾乎所有都提到COVAX，對多邊機制支持。我想再聽一下鄭忠偉主任，接下來中國對COVAX多邊機制這一個方面有什麼考慮？謝謝。

鄭忠偉：好的，説到這個公共產品，我想補充一點。事實上這一次新冠疫情發生以後，大家應該關注到，現在我們在全球，在兩百多個國家當中，我們可以大概分成三類。

第一類國家叫做有疫情有疫苗，現在美國，英國，包括歐盟的一些國家，還有俄羅斯，這些國家是有疫情，有疫苗。

還有一些國家有疫情沒有疫苗。

我們統計一下，有疫情有疫苗的國家的人口數大概在12億左右，有疫情沒有疫苗的國家人口數在50億左右。

像我們中國這樣的低疫情有疫苗的國家，我們佔14億。所以説現在如果只考慮到自己，不考慮到全人類，那這一個病毒就永遠在這個地球當中。所以這是我們要把它作為全球公共產品的考量。

作為全球公共產品，實際上中國政府一直非常開放，特別我們對WHO，以及我們的COVAX，中國政府應該是最早承諾加入並且最早做出實質性承諾國家，我們去年10月就明確承諾我們向COVAX提供一千萬劑疫苗。

我也想説一下，有的疫苗要用得上，他有很多很多的一些障礙。比如説我們國與國之間，還必須要有一個許可的問題，法律的問題。剛才尹總説他們科興疫苗，包括宇總他們康希諾的疫苗，包括今天沒有來到現場我們還有國藥北京，國藥武漢，還有緊急使用的智飛龍科馬這些疫苗，全球通過雙邊機制給中國這些疫苗批准國家已經近一百個。首先這些國家要批准你使用或者附條件上市，或者批准你上市才能在這個國家被使用。

同樣我們承諾加入COVAX，但現在我們還有一個坎兒，就是WHO要批准我們的疫苗進入。

這個工作去年做了很長時間，我們的企業做了很多努力，但也非常高興WHO也做很大支持。我們也相信在不久的將來，我們能夠看到具體結果。一旦有了這些結果的話，我想剛才我已經説了，中國的產能逐步釋放以後，我們今年的產能能夠到50億劑，產能基本上應該從下半年就能夠有一個比較好的釋放。

剛才尹總説，他們一個公司每天能夠生產超過六百萬劑，國藥每天差不多也能夠生產這樣數量。隨着這個釋放我們也會有更多的可能性，通過多邊，通過雙邊的方式提供給全球，提供給COVAX分配給最需要的人。謝謝。

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