阿里巴巴宣佈組織升級：推進板塊治理 提升響應能力

7月2日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發出全員信，宣佈一系列組織升級決定。

阿里巴巴將基於地理位置服務的三大業務，即高德、本地生活和飛豬，組成生活服務板塊，由俞永福代表集團分管，向張勇彙報。李永和擔任本地生活事業羣總裁，原CEO王磊另有任用。

同時，張勇宣佈成立新的天貓超市和進出口事業羣，由天貓超市和天貓進出口事業羣組成，劉鵬擔任事業羣總裁。這一調整致力於提升新零售領域的供應鏈能力。

此外，集團首席風險官鄭俊芳將同時擔任集團客户體驗事業羣負責人。原集團客户體驗事業羣負責人吳敏芝繼續負責採購、行政、置業等工作。張勇稱，此舉是為提升用户體驗，並打造更高效的客户和市場響應機制。

上個月，張勇提出，阿里巴巴要成為一家由消費互聯網和產業互聯網雙輪驅動的公司。面向快速變化和高度競爭的市場，要用長期主義的心態，堅持更全方位的能力建設，為走向未來奠定基礎。在宣佈組織升級的全員信中，張勇説：“面向未來，我們必須大膽假設，小心求證，有計劃、分步驟、更耐心地進行全方位的變革。”

附：張勇致阿里人的全員信《讓組織更敏捷，讓我們行動起來！》

各位阿里人：

新財年已經開啓。上個月，我們剛剛召開了組織部大會，明確提出要成為一家消費互聯網和產業互聯網雙輪驅動的公司。我們必須用長期主義的心態，堅持更全方位的能力建設，為阿里巴巴集團走向未來奠定重要的基礎。同時我們提出，面對快速變化和高度競爭的市場，我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設必須從集團頂層開始做起。基於此，集團決定：

1、經過本地生活服務公司董事會批准，任命李永和（老鼎）擔任本地生活公司CEO，原CEO王磊（昆陽）卸任後將回集團另有任用。同時集團將基於地理位置服務，形成包括本地生活、高德和飛豬在內的生活服務板塊。俞永福（永福）將代表集團分管該板塊，向我彙報。老鼎、高德總裁劉振飛（振飛）以及飛豬總裁莊卓然（南天），分別向永福彙報。

今天阿里已經形成了多引擎驅動，多業務賽道發展的局面。我們必須面向客户需求和產業特質，形成各業務單元經營責任制基礎上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在雲智能、B系由總裁代表集團分管的基礎上，板塊治理建設的重要一步。

2、同城零售事業羣將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊，繼續由老鼎負責。同城零售中的天貓超市業務相關團隊和天貓進出口事業羣，將合併成立新的“天貓超市和進出口事業羣”，由劉鵬（奧文）擔任該事業羣總裁，向我彙報。通過本次調整，將聚合和提升集團在新零售領域的供應鏈能力，為消費者提供更有確定性、更有保障的商品和服務。

3、為了讓中台運行更有效率，對客户和市場的響應機制更快速，並進一步提升客户體驗，鄭俊芳（師太）在擔任集團首席風險官的基礎上，將同時擔任集團客户體驗事業羣（CCO）一號位。吳敏芝（敏芝）將繼續負責採購、行政、置業等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續分別向我彙報。

以上決定即日起生效。

面對不確定的未來，我們必須大膽假設，小心求證，有計劃、分步驟地進行全方位的變革，讓組織更敏捷，讓文化更簡單。各位阿里人，讓我們一起行動起來！

張勇（逍遙子）

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官

2021年7月2日

（編輯/胡毓靖）