贈奧運冠軍豪宅疑炒作,雅戈爾稱樓盤已售罄
张玉
(文/張玉 編輯/馬媛媛)北京時間27日下午,在東京奧運會10米氣步槍混合團體決賽中,楊倩和楊皓然組合以17:13擊敗美國組合奪金。這是中國射擊隊在本屆奧運會上的第三枚金牌,也是楊倩的第二枚金牌。而在微博上,僅僅關於這個浙江寧波姑娘的熱搜就有22個。
楊倩的優異表現也牽動着寧波當地企業之心。在楊倩奪得首金的次日,7月25日,雅戈爾集團官方微博發佈消息表示,“雅戈爾集團決定獎贈楊倩一套雅戈爾江上花園住房,以慶祝她為國家和家鄉取得榮譽。”
一石激起千層浪。對於雅戈爾集團的舉措,網友們態度卻呈現明顯的分化趨勢,有人讚歎雅戈爾做了廣告,又做了好人;有人質疑雅戈爾藉此炒作;也有人為雅戈爾的股價走勢及未來的發展擔憂。
對於業內盛傳的雅戈爾想借此進行營銷的質疑,7月28日,雅戈爾集團公共關係部相關負責人向觀察者網回應表示:“完全沒有這個必要,今天開始都已經陸陸續續地進行交付了,業主都快要入住了,這次贈房對我們公司沒有任何利益上的幫助。”
“税費由誰承擔尚未確認”
一則贈送奧運冠軍房產的消息,讓寧波老牌企業雅戈爾備受關注。
據悉,雅戈爾此次贈送的江上花園樓盤,又稱雅戈爾江上,是總建築面積50萬平方米的低密大盤。項目容積率為1.5,一期總户數1347户,户型建築面積為約112~178平方米的4房設計。這也是寧波灣區的豪宅之一。
寧波市房產交易信息服務網資料顯示,江上花園項目共分為兩期,一期的住宅備案均價為31857.29元/平方米,裝修標準為部分全裝修,部分毛坯。二期項目的住宅備案均價為31318.63元/平方米,裝修標準為毛坯房。
具體來看,項目一期共有6個户型設計,按照面積大小依次為112㎡、115㎡、125㎡、130㎡、140㎡及178㎡,均為4室。
項目二期共有5個户型,按照面積大小依次分為95㎡、113㎡、125㎡、127㎡及140㎡。
7月28日,雅戈爾集團公共關係部相關負責人向觀察者網表示,目前冠軍本人還沒回來,尚未聯繫上冠軍本人;具體贈送户型要等冠軍回來才能確定。該負責人在此前回應每經採訪中還提到,房子已經售罄,贈與房子是出於真心,贈送的是此前留存的樣板房。
北京煒衡(上海)律師事務所合夥人鞠秦儀律師認為,雅戈爾集團宣佈的單方面贈與房產是其自身的單方面的一種贈與行為,“贈與行為”是一種“諾成性合同”,也就是隻要雅戈爾集團做了承諾,這個“贈與合同”也就已經成立生效了。 不過在被贈予的房產正式交付給楊倩之前(即進行房產變更登記)前,雅戈爾集團一直有權予以撤銷。當然,單純獎勵和鼓舞奧運冠軍是一件非常好的事情,但如果這類贈與行為藴含着“幫助宣傳”、“進行代言”等等隱含條件,作為受贈方的楊倩也有權基於自身的考量不予接受。
另一個引發網友廣泛關注的問題是上述房產的税費問題。
根據相關規定,奧運運動員享受的國家、省部級以上單位及解放軍軍級以上單位給予的獎勵、外國組織國際組織給予的體育方面的獎勵是不需要納税的,雅戈爾贈與楊倩房產需要按照税法的偶然所得的規定(税率20%)來繳納個人所得税。
根據銷售均價和户型面積初步估算,雅戈爾此次贈出項目的價值在297.53萬元~567.06萬元之間。由此計算,如果楊倩接受此次房產贈與,初步估計需要繳納的個人所得税就有59.51萬元~113.41萬元。
“鑑於雅戈爾宣佈贈與的房產的價值不菲,相信楊倩方面真接受贈與的話,雅戈爾方面也會幫助楊倩方面處理好税款事宜的。”鞠秦儀表示。
對於可能產生的税費由誰負擔的問題,上述雅戈爾公關部相關負責人表示,現在還沒有完全定下來。
高價拿地“大傷元氣”
以“入行”時間來算,雅戈爾算是地產行業的“老人”。
公開資料顯示,雅戈爾集團創建於1979年,總部位於東海之濱的浙江省寧波市。與外界熟知的老牌服裝企業不同,雅戈爾是一家集“服裝+地產+投資”的多元綜合性公司。1992年,雅戈爾旗下地產公司雅戈爾置業成立。公司隨後形成了以房產開發為核心,包括酒店管理、旅遊開發、健康醫療等相關產業的成熟產業鏈佈局。
在此前意氣風發的2009年,雅戈爾的預售收入曾達到71億元,而到了2010年雅戈爾房地產業務鼎盛之際,更是全年累計實現預售金額118億元。
不過,隨後,雅戈爾地產的業務逐步開始走“下坡路”。克而瑞地產研究數據顯示,2017年雅戈爾地產銷售金額只有87.3億元。2018~2020年,雅戈爾地產全口徑銷售金額分別為119.3億元、94億元、172.3億元;分別位列排行榜第141位、164位、136位。此外,今年上半年雅戈爾全口徑銷售金額為106.5億元,位列排行榜第122位。
雅戈爾2020年度報告顯示,報告期內,公司累計預售44.1萬平方米,實現銷售金額129.3億元。2020年,集團新開工項目7個,新開工面積94.76萬平方米,竣工項目2個,期末在建項目14個。
一位長期關注房地產行業的業內人士向觀察者網表示,雅戈爾算是浙江的本土企業。在剛開始高速擴張時期,其在全國範圍內都有拿地。不過,其中也存在問題,雅戈爾搶的基本上都是高價地。“基本上都是以時間來換空間,這是比較致命的,賺錢沒問題,但是傷元氣。簡單來説,就是你做一個項目幾年才能夠賺一兩個億或者幾個億。”
比如,2004年,雅戈爾在蘇州拿下了大本營寧波以外的第一個地王,這個項目樓面地價逾6000元/平方米,而同期蘇州湖東房價還在5000元/平方米左右徘徊。
2012年12月,雅戈爾地產進軍上海的第一個項目——長風8號對外開放示範區。根據彼時媒體報道,2010年9月,雅戈爾以19.58億元落子長風時,創下2.6萬元/平方米的區域單價地王紀錄。在當時,有業內人士曾經指出,項目至少要賣到4萬元/平方米才能夠保本。
2010年12月,雅戈爾又以24.2億元總價,拿下杭州申花53號和申花56號地塊,溢價率分別為153%和155%,刷新杭州當時土地出讓的單價紀錄。
“如果沒有搶高價地而是做一般走量性的項目,那企業的交易量或者營銷口肯定不是這個數據。所以,很明顯,這樣的高價地可能就耽擱了企業的發展速度。”在上述業內人士看來,這在無形中形成了一個連鎖反應,高價拿地後,企業的資金就擱置了,這也導致其後續的拿地動態減少。“其實只要多拿幾塊地,企業的營銷數據一下子就會增長的比較明顯。”
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