遊戲產業面臨的挑戰，不只是一篇文章

（文/果其然 編輯/顏文清）8月3日上午，一篇有關遊戲的報道文章一經發表，即刻引起各方強烈反應。

股票市場方面，當日遊戲股紛紛大跌，僅騰訊一家，蒸發的市值就高達2784億港元；遊戲發行方面，相關從業者高度緊張，他們擔憂2018年的版號停發危機將會重演，行業地震將再度來臨；玩家的態度，則是驚歎與戲謔的情緒相繼出現，他們認為該文在論據層面有失客觀且危言聳聽，畢竟上一次將電子遊戲稱為“電子海洛因”的時代，還是21年前的2000年。

驚歎與戲謔，皆是情緒化的應激反應，正如股票市場是投資者對於市場前景的主觀預判，並非經營主體真實經營境況的客觀映射。對於各方消極的反應，筆者認為情有可原，但大可不必過分緊張。

2021年2月，人力資源社會保障部頒佈《電子競技員國家職業技能標準》，7月29日，中宣部出版局副局長楊芳在ChinaJoy的致辭中説：“網絡遊戲是聲光電、文藝理的結合體，融合了音樂美術文學等各種藝術元素，不少人把網絡遊戲稱為‘第九藝術’，這既是對我們的激勵肯定，也體現了一種品質上的期望要求。“

《標準》和致辭體現了國家在政策方面對遊戲產業的扶持，在文化層面對電子遊戲的肯定和鼓勵。我們看到報道對電子遊戲做出了批判，卻也不能因此就認定寒冬將至。

同時在各種情緒之外，我們也應當看到報道對電子遊戲產業，尤其是手機端的網絡遊戲，提出了更高的要求。

火爆的網遊

網遊為何受此“殊榮”，是體量和影響力使然。

中國互聯網絡信息中心的數據顯示，截至2020年3月，中國網絡遊戲用户規模為53182萬人，較2019年上半年增加了3826萬人；根據《2021年1-6月中國遊戲產業報告》，2021年1-6月，中國自主研發的網絡遊戲國內市場實際銷售收入1301.12億元，同比增長8.3%。

圖片來源：產業信息網

若是覺得數據不甚鮮明，諸多廠商的參與熱情則更具説服力：有關網遊的製作、宣發、運營，早已不是以騰訊為代表的“傳統選手”比拼的項目，而是成為諸多社交媒體巨頭們，捉對廝殺的競技場合。

按説參賽選手的多樣性，必將帶來打法的豐富性，況且新晉選手們也在網遊的玩法層面，做出了顯而易見的改革和拓展。但這些努力，目前仍未徹底改變網遊玩法單一的嚴酷現實，即使在類型和數量方面，網遊一直在刷新記錄。

最為突出的問題，是換皮、抄襲和內購依然風行。如果説換皮、抄襲是玩家對於網遊、尤其是新網遊們條件反射般的懷疑，那內購（氪金）就是玩家們對於網遊的接頭暗號。每每一個觀感不錯的網遊問世，玩家門總會小心翼翼的相互詢問：這個遊戲氪不氪，不氪的話，能玩多久？

在合法的前提下，內購的手段倒是無可厚非，但是如果一種手段作為唯一的手段出現，甚至成為行業特色，就只能説明該行業的進步幅度有限，量和質存在明顯的背離。更為突出的問題，是內購在加上游戲內物品隨機獲取之後，它一邊利用人性弱點之中“賭博”的引力，同時不斷催化“功利心”的離心力。

無論是賭博還是功利，其實一直是理智的玩家，以及真正的電子遊戲作品最不提倡的行徑和心理。目前網遊有關“氪金”的規則，實質是對電子遊戲豐富內涵的扁平化、功利化的改造，簡單粗暴的強調電子遊戲的產品性，刻意忽略其天生具備的作品性。

以上特性加之智能手機的高速普及，結合網遊本身的社交屬性，其副作用正在無限地激發之中。成年人尚且容易深陷，就更別説13.2%的未成年手機遊戲用户，以及62.5%的電腦端未成年玩家們了。

對於網絡遊戲的過度投入的局面，必然會對玩家生理和心理帶來雙重負面影響，而這種影響反饋給“氪金”為代表的諸多手段，必將使其進一步催化以博得更多更快的利潤。

於是美其名曰的“為愛付費”，最終形成了惡性循環，利用人性弱點的網遊越來越多，真正的好遊戲難以出頭的同時，大有近墨者黑的趨勢。

體量上的急劇增大，盈利面板的日新月異，並不能掩蓋目前網遊質量的短板。有關國產電子遊戲的行業態勢，即使沒成為奧威爾式的文化監獄，但過分的逐利心和拒絕改變的心態，大有將遊戲產業裝配成為一出赫胥黎式的文化滑稽戲。其中最為突出的現象，是國產單機遊戲的長期弱勢。

沒落的單機

國產單機遊戲自1986年的《如意集》伊始，至千禧年左右曾經蓬勃發展。“蓬勃”對於國產單機遊戲的語境，雖不意味着巨大的體量和不斷刷新認知的利潤數字，但當時憑藉豐富的遊戲種類，以及創新的敍事手法，曾經傳遞給玩家們的感動和震撼，遠遠不是枯燥的數字能夠比擬的。

無論是《仙劍奇俠傳》《軒轅劍》，還是《大富翁》《中關村啓示錄》以及《甲A風雲》《秦殤》，曾經的國產遊戲雖然步履艱難，腳步蹣跚，但一如既往的追求創新和感動的精神，卻一直未曾改變。

至於後來國產單機遊戲的逐漸沒落，和當時消費習慣的缺失、政策的偏離，當然有着直接的因果關係，但時至今日，依然甩鍋給歷史，則明顯也是有失公平。特別是在國產網遊問鼎全國，甚至從體量和利潤上考量，國產遊戲公司在世界範圍內也榜上有名的前提下，迴避國產單機遊戲依然失落、長期弱勢的問題，多少有些避重就輕、掩耳盜鈴的意味。

誠然，從遊戲的類型考量，單機網遊與否，並非與遊戲的實際質量產生必然的因果關係。但從遊戲的設計理念，運作過程等等角度考量，筆者依然認為，單機遊戲要比網遊更具代表性，或者説更加彰顯電子遊戲的魅力和實力。

從地位層面劃分，單機遊戲更加強調製作者本身的敏感度和對遊戲規則的判斷力，於是一個合格的單機遊戲，更像是個自我邏輯通順的閉環，力圖通過自身邏輯的獨特性、自洽性和完美度，一次性帶給玩家精神層面的衝擊和享受。

與之相比，網遊明顯更加偏向玩家，可以説是“玩家中心論”的邏輯顯現，帶來的結果，雖然並非必定導致遊戲的質量低下，樂趣單一，但網遊更會向玩家示愛，甚至不惜向玩家妥協是固有的趨勢。久而久之，網遊自然會加速電子遊戲表層數據的改造，精神層面的享受和衝擊，必然逐漸位於退而求其次的地位。

次要的地位必將倒逼於製作層面，網遊必將越來越重視宣發、運營，與單機遊戲在製作層面強調的創新性，逐漸分道揚鑣。兩廂對比，即網遊更加重視遊戲的“之外”和“之後”，而並非遊戲本身，玩法、敍事手法等等屬於電子遊戲底層邏輯的濃度，必將在網遊當中逐漸被稀釋。

底層邏輯的缺失，致使電子遊戲的文化屬性進一步被削弱，網遊和單機相比，前者更像是數字資源和流量的集合體。粗暴點説，一款網遊是否能夠成功，大概率不像單機那樣歸結於”這款遊戲到底好不好玩“，而是在於”該遊戲如何利用流量，並駕馭流量“。

現在是手機網遊的時代

這種強調外部因素的操作，逐漸成為單機遊戲有別於網遊的特點，即單機更加重視“內功”而不是“外力”。

但修煉內功遠遠要比假借外力辛苦，正如急功近利人人都知道不利於身心健康，但一進入實踐、一聯繫自己，每每都會趨之若鶩、樂此不疲。具有諷刺意味的是，長期作為“標靶”的騰訊公司，其實長期致力於國產單機遊戲領域，但網遊長期的行業慣性，還是致使大多數遊戲公司前赴後繼的加入其中。至於單機遊戲產業，他們既無興趣和更無動力。

加之單機因內涵相對豐富，體會起來則相對慢熱，與網遊比較恰似閲讀之於短視頻，吸引力與用户粘性不在同一個層級。

目前網遊普遍風行的以內購為代表的功利化手段，以及諸多網遊公司無比堅定的逐利性，其實是在扁平化玩家品味、侷限化玩家見識。既搞壞了玩家的胃口，又促使單機遊戲一再被輕視、誤解，邊緣化，直至地位產生巨大落差。

面對這種巨大落差，不難看出國產遊戲無論是創新力度，還是規範化程度，乃至在具體的製作、宣發、運營方面，仍有巨大的空間要提高，仍然有漫長的道路要完成。

其道理正如2021年7月29日，全國政協委員、中國音像與數字出版協會理事長孫壽山，在中國國際數字娛樂產業大會(CDEC)上的發言：

遊戲研發企業與平台運營企業收益失衡，嚴重影響產業的可持續發展；遊戲產品同質化現象依然存在；專業性、複合型人才供不應求，等等。這些問題和短板都不容忽視，需要各方面深入研究，拿出切實有效的辦法加以解決。

真正的考驗

解決的過程，不可能通過幾篇文章便可一蹴而就，它需要社會各界的不懈努力。就現階段來説，無論是國家政策方面的可操作性、行業內部的規範性，以及玩家自身認知的理性，都需要在充分、平等的溝通基礎之上，方能形成提高和推進的合力。

而提高和推進的前提，是將電子遊戲視為可持續發展的文化產業，也只有在認知上將電子遊戲當作真正的文化產業去對待、去經營，該產業才會不跌入資本癲狂、無序的陷阱，更不會陷入文化偏見、短視的怪圈——反之，如果會的話，只能證明該行業尚未取得真正的發展，更未經受真正的考驗。

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