營收翻番淨利增長近400%,三盛控股步入高質量發展快車道
张玉
(文/張玉 編輯/馬媛媛)“隨着調控的不斷深入,房企和市場都出現了分化。儘管如此,房地產市場規模仍然巨大,未來幾年平均銷售規模預計為15-20萬億,地產進入長效機制下平穩發展的新週期。”8月23日,在2021年中期業績發佈會上,三盛控股執行董事兼董事會主席林榮濱如是説。
截至2021年6月30日,集團共實現營業收入51.32億元,較2020年同期增長約199%,接近兩倍。此外,集團期內淨利潤6.5億元,較2020年同期增長394%。期內,集團歸母淨利潤6.3億元,同比增長294%。
面對變化莫測的市場和日益激烈的競爭,林榮濱表示,行業的市場容量非常大,不可能會一家獨大。相比其他行業,房地產行業可能未來會在利潤率上會承壓,但依然還是有優化精進的空間。隨着市場的變化,精細化管理是必經之道。未來的市場,改善性需求會不斷擴大,品質房企的優勢也會慢慢凸顯。
8月23日,三盛控股報4.78港元/股,漲幅為8.14%。

線上營銷助推高質增長
此次半年報發佈之前,三盛控股剛剛發佈了一則正面盈利的公告。而這也是這家企業連續 4個財報週期發佈盈喜公告。
對於其中的原因,三盛控股執行董事兼行政總裁程璇坦言,登陸資本市場以來,三盛控股無論是資產規模還是業績指標都實現了大幅增加。一方面,公司不斷完善作為三盛集團資本市場窗口的對接功能,使得多項業績指標實現了“跨越式”增長。另一方面,公司上半年在土儲、簽約額、營業收入等各項指標方面的內生增長日益顯著。
數據顯示,截至2021年6月30日,三盛控股預收賬款247億元,較去年底增長了22%;已簽約但未確認營業收入的金額312億元,對應簽約銷售建築面積244萬平方米。
程璇同時強調,公司良好的業績跟自身不斷創新的營銷策略、精準投資以及高效的財務運營能力也密不可分。
根據媒體報道,2020年下半年,程璇曾兩次現身直播間,累計取得圍觀量超270萬,帶貨超4.5億元。今年2月,程璇再度站在鏡頭前,助陣2021年首場直播。最終這場直播賣出了6700張購房抵扣券,百套特價房全部告罄。
就此,程璇坦言,從2020年初開始,公司已經有非常多的創新營銷方式,公司積極創新營銷打法,強抓線上渠道,開拓了以總裁直播為核心的多元化、數字化營銷實踐。據項目評估,五場總裁直播共實現了530萬圍觀羣眾的流量,累計帶貨5.5億元。
“在我們看來,直播並不是要單天形成多少成交額,我們更看重的是這種模式的蓄客能力。三盛也注重流量的經營,公司創建了一種‘三層漏斗式’的流量模型,積極嘗試從短視頻、大型的電商平台的公共流域,到三盛住家小程序私域流量的導流,再對私域流量進行深度的運維以及裂變轉化。”
同時值得一提的是,2018年底,三盛控股曾經提出2022年達到“雙千億”的發展目標。林榮濱坦言,公司當時提出的目標,是根據外部資源和正確判斷,再綜合外部環境擬定的階段性目標。近兩年隨着政策密集發佈,監管方式更加具有穿透性,行業的發展模式和生意邏輯已經發生深刻變化,通過加槓桿的方式擴張不再有效。
在新的市場環境下,三盛控股也對“雙千億”目標進行了適當調整,規模不是三盛控股的首要目標,“我們不會盲目追求規模,我們堅持有質量的增長、有利潤的規模,在多元化拿地模式下,嚴格執行區域聚焦和深耕都市圈的策略”。林榮濱稱。

“4—3—3”邏輯理性拓儲
優質的土地資源是企業能夠保證可持續發展的關鍵。根據管理層介紹,截至2021年6月底,三盛控股共擁有56個項目。土地儲備規劃總建築面積約為1063萬平方米,其中按集團股本權益計算應占741萬平方米,權益比70%。今年上半年,三盛控股共計新增4個項目,新增總建築面積約85萬平方米。此外,集團還擁有9個持有物業,建築面積28萬平方米。
從具體的城市佈局來看,三盛控股擁有的項目中32個分佈在新一線及二線城市,佔總可售面積的58%。公司上半年新增項目中,2個位於新一線及二線城市。
根據管理層介紹,集團以福建為大本營,在海峽西岸經濟區、長三角經濟區、環渤海經濟區及中部和西南地區持續深耕。
截止2021年6月30日,三盛控股的土地儲備中,海峽西岸經濟區擁有20個項目,長三角經濟區擁有19個項目,環渤海經濟區擁有8個項目,三個區域土儲面積佔比超過80%。
不斷增厚的土儲背後,三盛集團逐步構建起了一套清晰的投資戰略,並發展出“4—3—3”的投資結構,即通過勾地、收併購、招拍掛拿地的比例分別為40%、30%和30%。2021年上半年,三盛控股新獲取項目4個,均為勾地所得。
對於其中的邏輯,林榮濱解釋稱,從第一次集中供地情況來看,效果並不理想。第二批供地發生了非常多的政策變化,更傾向於有品質和各方面給房地產留下一定的空間,這對房地產行業整體是一件好事。
第二批供地調整之後,三盛也迅速做出調整,“我們會堅定4—3—3的投資邏輯,我們今年上半年有85萬平方米基本上都是通過勾地的模式達成。”林榮濱表示。
對於下半年的拿地計劃,三盛控股表示,不會盲目衝規模,而是致力於有利潤的增長。一方面,公司繼續強調“拓佈局、調結構、重深耕、廣合作”的方針。另一方面,要強化風險把控。林榮濱直言,集中供地要求房企不能拿錯一塊地。公司要求拿地前就需要將所有風險排查清楚,通過劃分清楚集團、區域、項目這三級管理的責、權、利,從總體上控制項目90%以上的風險。
第三是應對第二批集中供地“競品質”的要求。“很多老朋友都看過三盛的產品,三盛非常重視產品品質。我們現在在做的所有項目都要經過集團評審,跟同類產品比,我們90%都是最好的。”林榮濱説。

有信心未來2~3年全面“轉綠”
今年以來,“三道紅線"政策的出台對房企的財務和現金流帶來了極大的考驗。
據三盛控股財務管理中心總經理牟謙介紹,政策出台以後,公司主動適應監管,在安全的前提下,採取了一系列降槓桿的措施。
截至2021年6月底,三盛控股的現金短債比為1.7,與2020年12月底基本持平。公司淨負債率由2020年12月底的208%下降至126%;剔除預收款後的資產負債率由去年底的83%下降至78%。
據牟謙介紹,截至今年6月底,三盛控股在手現金和現金等價物81億元,較去年底增加了10個百分點。同時,公司及息負債182億元,在2020年底的基礎上降低了10個百分點。也就是説,在公司規模增長的同時,公司的及息負債規模反而實現了下降。
“改善資本結構、降低負債是公司的長效機制,我們有信心在未來2~3年內全面實現三條綠線。”牟謙表示。
另一方面,三盛控股也在積極拓展自己的融資渠道。今年7月,三盛控股公告稱,成功發行一筆2022年到期、1億規模的美元優先票據。
牟謙坦言,公司此次債券發行是從今年4月份開始準備,與投資者進行了三個月的充分溝通交流。投資者認可三盛控股逐步改善的資本結構以及公司良好的運營狀況。公司也把握住窗口期,在7月份成功發行了1億美元的私募債。
8月,公司獲取了外債長年期額度,可進行直接融資,未來,隨着公司資本結構的逐步改善和融資渠道的打開,將會在資本市場進行更多的直接融資。
隨着近段時間“三道紅線”政策的加碼,三盛控股也在不斷調整和審視自己的財務狀況。牟謙透露,第一,公司今年的買地支出不會超過銷售額的40%。第二,公司上半年經營性現金流非常大,預計全年也會產生非常大的經營性現金流。第三,公司目前沒有使用商票融資。由是,此次“三道紅線”加碼對三盛控股沒有特別大的影響。
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