TCL計劃未來5年投入超200億，打造兩個世界500強
（觀察者網訊）9月9日， 2021 TCL全球生態合作伙伴大會在深圳召開。會上，TCL發佈了“旭日計劃”：在未來5年，該公司將投入超過200億人民幣，加速產業生態的構建，推動產業創新升級。
觀察者網瞭解到，“旭日計劃”涵蓋了TCL實業、TCL華星、中環半導體三大核心主業，並圍繞三大核心產業賽道，整合產業市場需求，把握產品技術發展方向，在半導體功率器件、半導體芯片設計、新材料、智能製造等前沿領域加大生態投資佈局。
同時，TCL創始人、董事長李東生在會上為該公司的未來發展制定了日程表：用五年時間，將TCL科技和TCL實業做到真正的世界500強，將智能終端、半導體顯示、半導體光伏三大核心產業力爭做到全球領先，將半導體材料等其他產業做到中國領先、行業領先。
TCL全球生態合作發展戰略“旭日計劃”啓動
未來5年投資超200億元建生態
時值TCL成立40週年之際，TCL創始人、董事長李東生在會上發表了題為《感恩時代 致敬未來》的主題演講。歷經40年發展，TCL從一個生產磁帶的地方小廠發展為全球化的科技製造產業集團，從當年只能生產一盤磁帶，到產品遍及通訊、家電等全品類智能終端，再將產業延伸至半導體顯示、半導體光伏及材料等基礎核心技術產業領域。李東生總結其背後的核心動力為“變革創新，超越自我”、“放眼世界，征戰全球”和“戰略牽引，堅韌不拔”。
未來5年，TCL將投入超過200億人民幣，在智能終端、半導體顯示及材料、半導體光伏與半導體材料產業領域，通過參與行業標準制定、開放技術和數據平台、戰略業務合作、聯合研發、產業投資等途徑，與全球合作伙伴共建產業生態，合力推動產業創新升級。
“我們決心用五年時間，將TCL科技和TCL實業做到真正的世界500強，將智能終端、半導體顯示、半導體光伏三大核心產業力爭做到全球領先，將半導體材料等其他產業做到中國領先、行業領先。”李東生表示。
TCL創始人、董事長李東生主題演講
TCL實業在智能終端領域，與合作伙伴分享共建技術、網絡、內容服務等方面資源和能力，共建智慧空間生態。技術方面，共同推進全球領先的顯示技術以及AI、雲平台、互聯互通等智能化能力提升；網絡方面，共同建設全球化的用户與銷售網絡以及製造、供應、研發等交付網絡；內容服務方面，共同打造家庭和企業為核心的內容服務場景和解決方案。
未來，TCL實業宣佈將打造全球領先的智能物聯生態系統，並與合作伙伴共同構築全面能力型生態立方體。2025年，智能終端業務收入要達到2500億，海外收入佔比將達60%，創新業務佔比將達30%。
TCL實業CEO杜娟表示：“今天靠單打獨鬥已經完全無法滿足消費者的個性化多元化的功能與情感需求，生態能力圈的打造勢在必行。未來五年，TCL實業累計採購金額將達4000億元，研發投入300億元。”
TCL實業CEO杜娟主題演講
TCL華星在半導體顯示及材料領域，通過產業鏈標準建設、組建國家級創新中心、成立品牌聯合實驗室、產學研合作研發，開拓新材料、新設備、新技術；與互聯網及終端企業共同拓展新產品、新應用、新場景，全面提升中國企業核心競爭力，引領全球半導體顯示產業發展。
在本次生態合作伙伴大會上，TCL科技高級副總裁、TCL華星CEO金旴植介紹了未來華星的生態佈局——未來5年將針對顯示產業鏈核心環節投資超過100億元，全面提升中國顯示產業核心競爭力，引領全球半導體顯示產業發展。
TCL科技高級副總裁、TCL華星CEO金旴植主題演講
在光伏領域，TCL科技高級副總裁、中環半導體總經理沈浩平表示：“截至目前，光伏行業大多從工業1.0到工業2.0的過程中，整個行業大約是處在2.0到3.0之間的狀態。大家都實現了設備自動化，下一步中環光伏的製造更多是要進行柔性製造，降低成本。我們希望在2025年在產銷規模的光伏材料上達到135GW，成為全球最大的供應商，希望光伏組件在2025年達到40GW，成為全國TOP5。”
TCL科技高級副總裁、中環半導體總經理沈浩平主題演講
TCL創始人、董事長李東生指出，該公司將秉持“開放創新、合作共贏”的經營理念，聚眾智、匯眾力、採眾長，與全球的合作伙伴、科研院校、企事業單位等深化合作，打造極致產品、探索前沿技術、服務全球用户，共建全球合作聯盟。
從效率領先走向生態領先
工業革命以來，全球化迅速發展，其範疇、形態和速度主要由世界經濟結構、技術發展和政治生態共同驅動。伴隨全球化的發展，日益豐富的產業生態逐步形成，並始終在全球範圍內不斷尋求最經濟的實現模式。
在國家政策支持下，中國企業於改革開放後逐步融入全球產業生態，並在此過程中誕生了一批優秀的全球化企業，TCL就是其中的典型代表。
TCL的四十年的發展也是與全球產業生態夥伴共生共榮的歷史，是中國領先企業成長髮展的典型案例。TCL始終積極融入全球產業生態，與合作伙伴互惠互利，參與全球產業資源有效配置。
TCL的發展依次經歷了搶佔先機、敢想敢闖的十年；建立現代企業體系，實施多元戰略的十年；大膽開展國際化經營，從中國走向世界的十年；開闢第二發展曲線，企業轉型升級的十年。李東生總結TCL40年的發展史，就是一部從效率領先到產品領先，再到逐步實現技術和生態領先，進而邁向全球領先的歷史。
改革開放以來，中國現代製造業快速崛起，隨着國家政策的不斷放開以及沿海地區開放程度的逐漸提高，民營企業逐漸崛起。
較低的勞動力、土地和原材料成本和巨大的中國市場，由此集聚的特殊效率優勢，成為中國產業生態發展的重要特徵。中國製造企業充分發揮低成本優勢，獲得了大量的OEM訂單，逐漸形成了國際競爭力。
TCL在這方面的實踐極具代表性，1981年，中國第一批中外合資企業之一——TCL的前身，TTK家庭電器有限公司成立，TTK從加工製造起步，引入外企管理模式。
1992年鄧小平南方談話後，TCL又率先開始探索公司發展戰略，完成體制改革，公司業務領域不斷擴大，先後進入彩電、手機、電腦、低壓電器等領域，逐步在市場建立起了效率領先優勢。
在效率領先中積蓄的競爭力，也成為TCL管理基因的重要組成部分，如今的極致成本效率即根源於此。
隨着中國加入WTO，中國製造業開始迅速融入全球經濟，TCL等中國的優秀製造企業開始加速走向全球。產品創新能力成為驅動產業生態發展的重要動力。
1999年，王牌彩電銷量中國第一；2001年，TCL手機銷量全國第一。TCL也躋身中國電子百強前三強。TCL更是看準趨勢，大膽走出去，成為中國企業開展國際化經營的先行者。
這一階段，TCL的產品效率優質逐步凸顯，TCL逐步摸索出了打造消費者喜愛的優質產品的經驗與路徑，為後來TCL的諸多“爆款”產品奠定了基礎。同時，TCL也通過全球產業鏈的交流融合，自主創新+併購等方式，形成了技術創新優勢的原始積累。
近十年來，中國產業生態加快轉型升級的步伐，進入效率、產品和技術優勢突破的集中爆發期。TCL在這幾個領域的發展也很具代表性，逐步形成了以TCL實業為核心的智能終端業務、以TCL華星為核心的半導體顯示及材料業務、以中環為核心的半導體光伏與半導體材料三大核心業務。
TCL三大業務板塊，在開放共贏指引下與合作伙伴各自構建起生態圈，各自生態圈又共同構建起TCL全球生態集羣。而TCL自身也將在生態構建的過程中，轉型為創新含量更高的技術密集型、知識密集型的智能科技公司。
TCL從一家地方小企業起步，在各界夥伴的共同努力下，如今已蝶變為全球化的科技製造產業集團。今年上半年，TCL（集團）實現營收1152億，同比增長89%，其中海外收入佔比約52%，淨利潤107億，增長460%。
TCL靠着一輪輪從體制、戰略、組織到文化的變革，打破路徑依賴和平庸陷阱，在建立市場規模和技術、生態優勢的同時，公司效率、效益指標繼續保持行業領先，穿越週期，實現突圍與躍升。由此，TCL開啓了從效率領先邁向生態領先的時代進程，而“旭日計劃”的發佈，就是這一進程加速的重要標誌。
當前的商業競爭已不是單一企業之間的競爭，而是產業鏈和生態圈之間的競爭。
今天的中國在全球產業生態中具備了比過去更強的綜合實力，未來將朝着塑造更高生產力的方向前行。未來中國產業也將沿着以下幾個方面發展方向：製造強國戰略和製造業高質量發展；加大基礎科學研究投入，自主發展關鍵核心技術；加強高增值的服務業發展；產業融合發展成為產業結構演變的主要方向。TCL在這幾個核心方向中均有生態佈局，這將對未來的產業競爭產生積極的意義。
諮詢機構貝恩公司資深全球合夥人丁傑表示：“全球化是長期不可逆轉的趨勢，與更多的全球產業生態夥伴緊密團結在一起，風雨同舟，是中國企業的必然選擇。而TCL的40年的發展也正是與全球產業生態夥伴共生共榮的歷史，是中國領先企業成長髮展的典型案例。未來中國企業不僅是融入，更要引領全球產業生態，像TCL這樣領先企業的探索更顯彌足珍貴。”
全球產業環境正迎來新一輪逆風，中國企業必須以更加開放合作的心態來持續深入的融入全球產業生態，並貢獻自己的力量。而隨着科技的進步與社會的發展，全球產業鏈日益成為一個“你中有我、我中有你”的“命運共同體”。
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