“科達股份”主板更名“浙文互聯” 攜手國資深度佈局數字營銷

1月12日，科達股份證券簡稱正式變更為“浙文互聯”，公司證券代碼保持不變。

自2020年宣佈戰略引入以浙文投為代表的國資以來，科達股份在數字營銷領域的新動作持續吸引着投資者的目光。而此次更名也意味着浙文互聯開啓了新的發展歷程。有分析指出，通過混改引進浙文投等國資加盟，將使得浙文互聯從資金、資源等方面獲得多重賦能，助力其深度佈局數字營銷。

更名“浙文互聯” 深耕數字營銷

2020年9月，公司披露公告，浙文互聯擬通過“協議轉讓+定增認購”的方式獲得公司的實際控股權，其中協議轉讓8000萬股，轉讓價款6.4億元；非公開發行3.73億股，總金額15億元。最終，浙文互聯將持有公司的4.53億股，佔總股本的26.69%，成為控股股東。

隨後，科達股份與浙文互聯的混改進入加速階段。12月10日，公司發變更名稱為“浙文互聯集團股份有限公司”的公告；12月16日，完成董事會補選及管理層任命；12月29日，公司完成了名稱變更的工商變更登記手續，同日，員工持股計劃草案發布。

據瞭解，浙文互聯有着深厚的國資背景，其主要股東杭州博文、臨安鳴德的背後是浙江省文化產業投資集團（以下簡稱浙文投）和杭州市臨安區國有股權控股有限公司。

從這個角度來看，在浙文投等國資帶來的資金和資源加持下，浙文互聯的競爭優勢有望得到大幅提升，而該公司在數字營銷領域的戰略佈局也將進一步加速。

員工持股計劃助力 業務佈局進入快車道

資料顯示，浙文互聯以數據和技術驅動流量運營，為客户提供智能化解決方案，其業務範圍覆蓋數字營銷、視頻營銷、大數據與調研、自由媒體等數字營銷全鏈條，具備規模優勢和全鏈優化的需求。

當前，數字營銷的變革正在加速進行中，為此浙文互聯擬加大科技投入，實現數字營銷生態的持續創新。根據規劃，更名後的浙文互聯將充分利用國資背景和前期積累的數字營銷經驗，增加在大數據、雲計算、人工智能、5G等新技術的投入，以實現對用户的精準畫像，並通過不斷提高流量運營效率來撬動流量價值。

公開資料顯示，該公司計劃耗資15億打造的“星魔方”短視頻智慧營銷生態平台、“智魔方”智能營銷中台等項目，用以提升公司的智能化水平和運營效率。其中，“星魔方”將重構資源鏈的組織方式，建立品牌方與用户間更高效的溝通機制，推動產業向數字化、智能化發展，不斷拓展業務邊界。

值得注意的是，浙文互聯也於近日推出第一期員工持股計劃。從其公佈的方案來看，該股權激勵計劃考核標準苛刻，第一個解鎖期門檻為2020年累計淨利潤2.48億，第二個解鎖期門檻為2021-2022年淨利潤累計5.84億。浙文互聯之所以能提出這樣的股權激勵計劃，也證明了其對深耕數字營銷產業的信心。

國企、民企強強聯合 樹立混改新樣本

為充分激發市場活力，提高提高國有資本配置和運行效率，優化國有經濟佈局，國營企業與私營企業的混改正隨着註冊制的全面推進、精選層轉板制度落地等金融政策的推出而呈現爆發性趨勢。但市場上還未出現可複製、可推廣的混改模式。

科達股份與浙文投的“聯姻”可謂是強強聯合，一個是數字營銷領域的領頭羊，一個是浙江省文化事業、文化產業發展的投資主體和投融資平台，兩者聯手可以通過優化治理機構、強化激勵約束等實現重組後的產業協同和產業多元化上的創新。

“更名”等跡象顯示，經過資本運作和內部結構重整後的浙文互聯正在與浙文投等國資實現加速融合，而這也有望成為國企、民企混改的新樣本。