何為產業創新，在哪裏能找到解決方案？一文速覽行業決策者的頭腦風暴

【環球網 記者 譚雅文】“從投資、消費、外貿三駕馬車來看，中國還有進一步擴大內需、優化結構的空間，特別是消費，作為未來經濟增長的戰略基點，未來把擴大消費和提升消費的品質結合起來，把供給側結構性改革和需求側的管理有機結合起來，形成一個良性的互動。”日前，中國政策科學研究會經濟政策委員會副主任徐洪才在發表了他的觀點。

剛剛，國家統計局公佈了2020年全年社會消費品零售總額，為391981億元。據介紹，過去一年，社會消費品零售總額從全年看仍然是負增長，但是三四季度已經轉正，特別是四季度社會消費品零售總額增長達到了4.6%，這個速度已經開始接近前幾年的正常水平。

“在現今的宏觀環境下，大量行業的邊界正在不斷被打破。在產業週期快速變革與資本力量加速湧入的雙重因素推動下，新時代的企業生命週期被大幅壓縮。”連界董事長、產業生態投資人王玥也表示，在2021年這個特殊時刻節點，所有“有野心”的企業都應該重新做一遍創新2.0戰略。

他認為，創新2.0戰略包含三位一體結構，第一是產業生態位，當產業的新變量持續性出現，企業需要重新審視其在產業鏈中的卡位與價值。第二是資本位，今天的企業在制定戰略的時候，必須要把資本戰略加入考量範圍，學會用資本思維去審視商業價值，把資本作為重要工具去佈局生態價值。第三是人才位，未來所有企業比拼競爭力的關鍵在於，企業平台上擁有多少真正的“創業者”，如何提供適合“創業者”生存的土壤變得至關重要。

談到創新，也有從業者將其與數字化轉型結合在一起。新華三集團聯席總裁王景頗從新華三自身的視角闡述了企業數字化轉型的必然性，以及企業數字化轉型帶來的價值。王景頗認為數字化轉型從精細化管理、組織效率提升、業務模式創新、流程變革與優化這四個維度，為產業帶來巨大的提升價值。京東方科技集團副總裁、VCHRO 陳雷川也表示，組織運營機制的保證是企業創新的基礎。

“創新可以分為兩個階段，一個是原始創新，另一個是工程創新。”崑崙數據創始人陸薇指出，中國在工程創新方面是非常強的，但在原始創新方面產業轉化效率不高，這裏有機制問題。浪潮雲服務集團工業互聯網總經理趙文慧認為，從產業來講，未來構建數字孿生體的原因是降低產業的創新成本，企業有了數字孿生體可以把企業的創新試錯成本降到零。