鯨魚外教培優獲新東方領投B+輪 原版閲讀開啓少兒英語2.0時代

1月26日，在線青少兒英語小班課領導品牌鯨魚外教培優宣佈完成B+輪融資，此輪融資由國內教育行業巨頭新東方領投，國內領先的另類資產管理機構遠洋資本跟投，泰合資本繼續擔任獨家財務顧問。這也是新東方集團首次投資少兒英語直播類產品。至此，鯨魚外教培優B輪系列累計融資2.2億人民幣。

鯨魚外教培優CEO吳昊表示，為了讓更多的中國孩子享受到國際頂級的教育理念與資源，獲得本輪融資後，鯨魚將圍繞“原版閲讀產品矩陣”持續加大投入：第一，在年齡段上，將會重點打磨啓蒙產品線，探索更加適合中國幼少兒的英文啓蒙課程新形態；第二，在班型上，堅守1V2小班課模式的同時，會推出更大班型的小班課，以滿足更多分層用户的需求；第三，在產品效果方面，鯨魚已引入美國國家地理學習出版社全球首發的測評體系，未來還將引入更多權威的原版測評體系，從過程與結果兩個維度，聽、説、讀、寫四大版塊入手，針對學生的學習情況進行定性、定量的專項測評，貫穿學前、學中和學後三個環節，讓家長和老師可以隨時瞭解孩子的學習情況，快速根據評測結果調整學習進度和教學方式，更好地全面、精準評估學生學習。

深耕8年原版閲讀，口碑與商業化雙贏

鯨魚外教培優是定位於“培優”的在線青少兒英語品牌，面向3-18歲青少兒，以英美在校教師、北美原版教材和三固定小班課（固定老師、固定同伴、固定課表）模式，通過原版精讀和啓發式教學，幫助孩子從零基礎全面提升聽説讀寫英語綜合能力，培養孩子的綜合素養和國際競爭力。

鯨魚外教培優深耕在線青少兒英語8年，從創立之始，一直堅持原版英語精品路線。想要做出有效果的產品，教研教學絕非一蹴而就。鯨魚最初成立的5年，創始團隊一直在自己孩子身上打磨產品，這既源於對自己產品的信心，也體現了對廣大學員的責任感，天下父母心，對於鯨魚人來説，每個學員都和自己的孩子一樣重要。

本着這樣的信心和決心，鯨魚堅持圍繞原版閲讀教學體系不斷打磨和完善，做出了最適合中國孩子學習的高效英語產品。優質的教學質量收穫了大量的忠實用户，並於2017年開始了規模化探索。

3年時間，鯨魚在早已是一片紅海的在線少兒英語賽道，憑藉高品質的產品與教學效果，收穫了品牌口碑與商業化雙贏。目前，鯨魚單月營收達1.5億元，累計服務學員超100萬，首單UE盈利15%，續費率保持80%左右，新生轉介紹率達70%，已進入健康的規模化增長階段，成為在線少兒英語小班課第一品牌。

在線少兒英語2.0時代，原版閲讀創造更好效果

2020年，作為被疫情黑天鵝籠罩的一年，教培行業迎來巨大挑戰和變化，用户對在線教育的接受度快速提升，在線少兒英語行業呈現出明顯的迭代趨勢。

在“外國人+自研教材+ESL帶讀跟讀教學法”的自創模式背景下誕生的1.0遊戲化在線教育產品，雖然通過遊戲和交互的教學方式讓孩子坐得住、願意學，但也有着明顯的短板：師資不專業，缺乏教學經驗的普通外國人，只能對着課件照本宣科；自研教材不夠專業和體系；專注於聽力培養的帶讀跟讀的教學方法比較簡單機械，看上去加強了開口，但是在實際學習過程中沒有充分鍛鍊孩子的理解與應用能力。在這種模式下培養的孩子學習效果不明顯，能力模型單一，相較2.0模式的還原母語教學方法，1.0模式整體缺乏效果驗證。效果差、產品同質化讓在線少兒英語教育屢被詬病，形成行業困局。

隨着用户對學習效果的更高需求，在線青少兒英語產品進入2.0時代。以鯨魚外教培優為代表的“經驗豐富的英美外教+原版教材+ELA原版閲讀教學法”，儘可能地在線上還原英美母語式國家的教學模式，專業的師資、權威的教材和母語式英語的教學法，鯨魚以更高品質的產品與培養目標，受到了家長的青睞，也更符合當下國家倡導的素質英語學習趨勢。

鯨魚外教培優從成立之初就以效果為第一優先級的教學理念，率先推出行業前沿的鯨魚原版閲讀教學法，打造更加適合中國孩子的原版課程。

鯨魚的課程採用以ELA母語式教學法為基礎的原版閲讀教學法，通過原版閲讀帶動聽説與寫作，與英美國家孩子的語文課同步，符合英語母語使用者的表達與思維方式，讓孩子從學習英語到用英語學習，快速幫助學員全面提升聽説讀寫英語學科綜合能力，實現純正的自主表達，培養優秀的閲讀與寫作能力。

同時，課程中涵蓋豐富的自然、歷史、人文等學科知識，可以不斷激發學員的興趣力、擴充知識；大量的思維訓練，培養孩子的“批判性思維”，讓他們從小就愛閲讀、會表達、懂得多、思路活、有主見，從而在未來擁有更廣闊的人生。

心懷教育初心，攜手新東方共創少兒在線英語2.0效果時代

面對新的發展機遇與增長週期，鯨魚希望積極擁抱2.0時代，與懷有同樣教育初心與理念的新東方攜手，繼續圍繞原版閲讀戰略，以更好的效果、更多樣化的產品，惠及不同年齡段和不同需求的中國青少兒英語學習者，讓素質教育可以在全國範圍得到更快速的推廣和普及。

作為領投方，新東方創始人俞敏洪表示，時代需要有效果的、長期育人的教育產品。素質教育一直受到國家的高度關注，真正優秀的素質教育不僅要提高孩子的學科技能，更應該在孩子的思維能力、個人發展、社交能力等對於未來社會十分重要的綜合能力和核心素養上發揮出作用，從小培養其認識世界、理解世界、獨立思考等能力。

新東方戰略投資團隊也很認可鯨魚產品的理念與效果，認為鯨魚的教育理念和產品特色，符合新東方對英語類素質教育產品的期待。他們認為，要做出經得起市場考驗的教育產品十分困難，需要優秀的教學內容、教學設計、教學環境和師資隊伍，還要做好商業化的運營。鯨魚作為最早一批在線教育機構，經歷了多次在線教育賽道的跌宕起伏，能取得今天的成果既得益於他們對產品的精益求精，也源自他們強烈的教育情懷。未來，新東方也會在資源等方面大力支持鯨魚的發展，共同為中國孩子美好的明天努力。

老股東遠洋資本繼續追加本輪投資。遠洋資本副總經理、股權投資業務中心總經理林川指出，目前，在線教育行業為了爭搶流量，普遍使用着重金砸廣告、籤代言人以及綜藝植入的傳統營銷模式，但教育並非一門單純關於流量和獲客的生意，教育最終是要落實到效果上。鯨魚是業內少見的真正關注教學效果，長期圍繞學習效果與體驗進行投入，並已憑藉着優質的教學效果建立了自己口碑護城河的教育機構。

同時，鯨魚深諳教育商業邏輯，以口碑優勢驅動增長的策略，真正做到了增長和經濟模型的平衡。可以説，鯨魚是行業罕見的既關注教學效果，又更好地平衡了快速規模化發展和經濟模型的機構，我們長期看好鯨魚的產品與模式。

擔任此輪融資獨家財務顧問的泰合資本董事蔣鎧陽表示， 鯨魚以“培優”的價值主張形成了極強的差異化定位。首先，“培優”是以效果和選拔為目標，顯著差異於少兒啓蒙英語的開口説話，這也使得鯨魚可以覆蓋K12階段學科學習需求；其次，“培優”是更高效的教學方法，捨棄照本宣科、跟讀式的模式而採用啓發式、對話式的教學，才是語言學習的最佳路徑；最後，“培優”是普適性需求，鯨魚課程覆蓋零基礎到高考級，培養出各年齡段的牛娃就是最好的品牌傳播方式。我們也持續看好鯨魚團隊對教育底層邏輯的理解和堅持，願鯨魚幫助更多中國孩子更高效更自信地學好英語。