硬剛立案調查:“從小喝到大”的椰樹集團仍將涉事廣告置頂
原標題:硬剛立案調查!拋出400萬+爆款,堅稱“美女帥哥”沒錯,“從小喝到大”的椰樹集團仍將涉事廣告置頂
惹出軒然大波的廣告依然置頂!公開發文回懟監管部門立案調查!
號稱廣告界“泥石流”之稱的椰樹集團,又搞事情了。
閲讀量400萬+ 網友熱議
4月2日,椰樹集團在微博和官網發文稱,“有車、有房、有高薪,肯定有美女帥哥追”這句話並沒有明確違反現行法律法規。

來源:椰樹集團網站
文章稱,椰樹集團是國家級農業龍頭企業,利用海南椰子、芒果等熱帶水果發展深加工產業,帶動了海南熱帶水果種植業的發展,幫助本省種植椰子的50萬農民脱貧致富,解決了海南農民“種椰子易、賣椰子難”的歷史性難題。“椰樹”如果被搞垮,50萬農民也將“脱富返貧”。
椰樹集團還稱,“椰樹”品牌如果被查處搞垮,海南唯一擁有兩個中國名牌產品的全國性品牌將毀於一旦,年上繳税金6億元、年產值40億元的成績來之不易。
這篇文章甚至將此次立案調查提高到了影響海南建設自貿港的開放形象、影響“一帶一路”的高度。
4月2日下午6時,這篇文章在椰樹集團官方微博發佈。經過18個小時,截至4月3日中午12時,其閲讀量高達423萬次,轉發量和點贊量分別達1.6萬次和10.5萬次。對於粉絲量僅為10.37萬的椰樹集團微博來説,這篇文章成了一個爆款。

來源:微博截圖
對於這篇“回懟”文章的立意,有微博網友總結説:“你給我扣帽子,我就用更高的帽子給你扣回去。”
另有網友指出:“廣告就擺在那裏,有沒有問題應該交給法律,這篇文章和下面的評論充分暴露了椰樹集團我交税多我想怎麼樣就怎麼樣的思想和廣大網友這個牌子只要我喜歡那麼它想怎麼樣就怎麼樣的思想。”
市場監管部門:違反《廣告法》
中證君發現,截至4月3日中午12時,椰樹集團引發立案調查的廣告仍高掛在公司官方微博置頂位置,並未撤下。
3月25日,椰樹集團通過微博發佈信息:椰樹集團培養正副總經理學校再招生,入學就有車、有房、有高薪,肯定有帥哥美女追。

來源:微博截圖
上述廣告內容引發了巨大的社會爭議,海南省市場監管局迅速對椰樹集團相關負責人進行行政約談。
海南省市場監管局表示,椰樹集團發佈的上述廣告內容,違反了《廣告法》的相關規定,造成了不良的社會影響,海南省市場監管局已於近日依法對椰樹集團發佈涉嫌違法廣告的行為進行立案調查。
需要指出的是,《廣告法》第三條規定,廣告應“以健康的表現形式表達廣告內容,符合社會主義精神文明建設和弘揚中華民族優秀傳統文化的要求”。
“泥石流”廣告語頻惹麻煩
事實上,椰樹集團屢碰廣告法紅線。天眼查顯示,2019年,椰樹椰汁曾因廣告涉低俗虛假問題被當地市場監管部門立案調查。

來源:天眼查
2019年初,椰樹牌椰汁更換新包裝,包裝風格除了延續“大胸美女”之外,文案風格更是暗含椰汁有“豐胸神器”的效果。隨後網絡質疑其虛假宣傳並登上微博熱搜。
當時,椰樹集團在微博回應稱:“從小喝到大”廣告詞不違反廣告法,並得到中國廣告協會批准,工商部門也認可。
2019年3月27日,海口市龍華區工商局認定椰樹集團廣告妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風尚,對椰樹集團海南椰汁飲料有限公司作出罰款20萬元的行政處罰。
國家廣播電視總局發文稱,“椰樹牌椰汁”部分版本廣告,片面追求感官刺激、宣揚低俗內容、違背社會風尚,價值導向存在偏差,易對廣大受眾尤其是未成年人產生誤導,要求各級廣播電視播出機構立即停止播出相關版本的“椰樹牌椰汁”廣告。
關於招聘信息,椰樹牌椰汁曾經也惹出過麻煩,並登上微博熱搜。
2020年8月,椰樹集團因一則招聘廣告的“招生條件”而引發了眾網友憤慨,紛紛指責椰樹牌椰汁有違反廣告法之嫌。該廣告提到,要求應聘者做到:“忠誠不謀私,顧事業不顧家”“承諾終生在椰樹服務”“要寫承諾書,承諾以房產作為抵押,離職以房產償還”。
隨後,椰樹集團對該招聘廣告造成的不良影響表達了歉意。
飲料行業面臨壓力
公開資料顯示,椰樹集團創建於1956年。2013-2017年,椰樹集團年產值40億元左右。公司2018年上繳税金6.31億元(增長7.49%),連續9年位列海口市工業企業税金第三名。
近幾年,陷入瓶頸期的飲料市場需求持續疲軟。智研諮詢發佈的報告顯示,2019年,全國規模以上飲料製造企業產量累計達到17763.5萬噸,同比增長7%,銷售金額為5785.6億元,而2014年這一數據為4652.2億元。

來源:智研諮詢
中金公司研報顯示,果汁飲料的市場份額被其他的新產品形式擠壓,市場佔有率已經從2014年17.2%的下滑至2019年的14.5%。

中金公司還指出,單一品類公司生命週期相對較弱。例如,2015年以來,即飲茶與果汁市場規模幾乎停止增長,依賴涼茶單一業務的加多寶市佔率大幅下滑(同時受到王老吉爭奪涼茶市場),依賴果汁單一業務的匯源果汁市佔率也小幅下滑。

中金公司稱,長期來看,由於中國軟飲料行業規模較大,包括10多個子行業,每個子行業均有其自身成長變化規律,若僅面向某細分市場,更有可能面臨生命週期風險。相比之下,業務線條跨飲料子行業的公司通過業務多元化可以抵禦某子行業中的生命週期風險。