戴厚良:大力推進中國石油國家高端智庫建設上台階創一流

4月25日，中國石油集團董事長、黨組書記、國家高端智庫建設工作領導小組組長、智庫學術委員會主任、首席專家戴厚良院士，主持召開2021年度國家高端智庫重點課題啓動會，聽取國家高端智庫研究中心彙報及院士專家的意見和建議，安排部署2021年智庫建設和重點課題研究工作。

戴厚良指出，去年以來，集團公司黨組把國家高端智庫建設作為一項重要政治任務，健全組織機構，完善工作機制，協調內外部研究力量，舉全集團之力辦好智庫，保質保量完成了國家高端智庫理事會交辦的任務，獲得了有關方面的充分肯定和高度評價。今年的國家高端智庫課題研究任務重、時間緊，要加強領導，落實責任，統籌推進。

會上，集團公司黨組副書記段良偉宣讀了集團公司國家高端智庫關於聘任62名首批專家的決定。戴厚良董事長向與會的10名首批專家代表賈承造、蘇義腦、袁士義、鄒才能、張玉清、張來斌、曾興球、車長波、丁志敏、穆龍新頒發了聘書。

智庫研究中心專職副主任呂建中彙報了2020年國家高端智庫建設及2021年重點智庫課題安排情況。2020年，在集團公司黨組的高度重視和直接領導下，在國家高端智庫理事會秘書處的熱情關懷和精心指導下，堅持“兩個跳出、兩個對接”，即“立足能源跳出能源、立足企業跳出企業”，“加強與中央決策的需求對接、與其它智庫的研究力量對接”，中國石油國家高端智庫建設工作取得了重大突破和顯著成效，主要亮點有：一是在舉全集團之力辦智庫方面取得了實質性成效；二是在提升研究成果質量方面取得了歷史性突破；三是在對接中央決策部門需求方面取得了建設性進展；四是在整合研究力量方面取得了聚智性效應；五是在輿論引導和提升影響力方面取得了跨越式提升。2021年，國家高端智庫理事會秘書處批准中國石油國家高端智庫承擔的課題數量比上年翻了一番，其中定向委託課題數量翻了兩翻多，任務量大幅度增加。為此，智庫研究中心繼續邀請了集團公司領導、兩院院士、特聘專家等擔任課題負責人，廣泛吸收多方面力量參與研究。參會的各課題組主要負責人分別介紹了課題背景、研究內容和下步計劃。中國工程院、中國科學院院士和相關領域知名專家也先後圍繞課題研究、智庫建設等進行了研討交流，提出意見和建議。

戴厚良董事長在總結講話中強調，要提高站位，進一步增強辦好國家高端智庫的責任感緊迫感 。要加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性佈局，順應全球能源綠色低碳發展、數字化轉型大勢，防範和應對各種複雜局面和風險挑戰，打造更具競爭力的產業鏈供應鏈價值鏈，推進公司治理體系和治理能力現代化，培育形成競爭新優勢。他指出，要突出重點，進一步提升課題研究成果質量。要突出碳達峯、碳中和研究， 抓住時機、統籌協調、持續發力，及時發出觀點聲音，提升在碳達峯、碳中和研究中的權威性和影響力。要加強“一帶一路”重大問題研究， 作為項目合作的主力軍，既要增強項目運作的硬實力，又要提升專題研究的軟實力。要加強與相關諮詢機構合作， 研究提出觀點和建議，努力消除干擾雜音，爭做“一帶一路”倡議的捍衞者、踐行者、傳播者。要加強國資國企改革發展研究， 準確把握黨中央關於國資國企改革發展的部署要求，結合集團公司治理體系和治理能力現代化實踐，以及有關課題研究情況，深刻洞悉國資國企改革創新與發展、國有企業黨的建設面臨的機遇挑戰，創新性提出政策建議，為國資國企高質量發展出謀劃策。

戴厚良董事長強調，要加強統籌，進一步提升智庫建設管理水平。一是加強重點課題和重要活動統籌。 要高度重視、壓實責任，確保高質量高水平完成，做到課題活動按期完成率100%、交辦部門滿意率100%。二是加強內外部研究資源統籌。 發揮好智庫研究中心的“小實體、大網絡”平台作用，以課題研究、智庫活動、人才培養等為紐帶，鞏固與國內其他智庫機構的深度合作，加強與國際能源組織和研究機構的對話交流，廣泛聯合國內外能源智庫和專家學者，實現多學科力量的深度融合。三是加強服務國家決策和公司發展統籌。 發揮好智庫“第三視角”作用，審視集團公司改革發展、生產經營各項工作，及時在發展戰略、經營策略、公司治理等層面給黨組出實招獻良策，助推公司高質量發展。他強調，要提升能力，加快建設一支高素質高水平的智庫人才隊伍 。抓好智庫建設，關鍵要建設一支政治堅定、業務精湛、格局寬廣，富有戰略思維、創新精神和為民情懷的人才隊伍。要重點抓好學科帶頭人隊伍建設，加強研究團隊和骨幹人才隊伍建設，充分發揮專家作用，大力培養具有國際視野、熟悉國際規則、掌握國際交流技巧的骨幹人才。要在組織機構、工作機制、運行方式上進一步加強統籌、推動完善，不斷提升智庫建設運行管理水平。

股份公司財務總監、董事會秘書柴守平，集團公司總經理助理李越強、楊華、張華林，重點課題組的院士專家，智庫建設工作領導小組成員單位、智庫研究中心和有關科研院所的負責同志、重點課題核心研究人員參加了會議。