施耐德電氣熊宜：“四維融合”助力實現碳中和

【環球網科技報道 記者 林迪】“面對中國力爭在2030年前達到碳排放峯值，努力爭取2060年前實現碳中和的目標，施耐德電氣提出的理念是‘四維融合’。”近日，施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人熊宜在接受記者採訪時表示。

5月27日，施耐德電氣數字產業示範園在北京經濟技術開發區正式成立。該示範園包括施耐德電氣（中國）軟件研發中心、電子行業科創中心、新一代環保氣體中壓設備生產線以及相關產業配套建設。

對此，熊宜表示，“示範園是一個比較大的框架，它裏面包含很多內容。第一，製造業產業升級的問題；第二，軟件研發落地的問題；第三，我們希望給周邊的企業和產業提供一個示範或者標杆。”

據介紹，綠色創新正是數字產業示範園的主要特徵。而施耐德電氣新一代環保氣體中壓設備的核心產品包括綠色創新無六氟化硫（SF6-free）中壓開關櫃。其中，無六氟化硫（SF6-free）中壓開關櫃是施耐德電氣歷時十年研發的綠色數字化產品，通過使用乾燥空氣代替傳統的強效温室氣體六氟化硫作為絕緣介質，並與創新的數字化技術相結合，將成為破解電力開關設備温室效應、加快推動現有電力基礎設施綠色升級的重要途徑，大幅減少配電系統的碳足跡。新一代創新無六氟化硫中壓開關設備。

如何走向可持續發展是每個企業的挑戰。熊宜表示，施耐德電氣提出的理念是“四維融合”。

他進一步解釋稱，第一個融合，是能源與自動化的融合。兩者融合才能實現效率提升和節能降耗。第二融合，是終端到雲端的融合。即從底層終端設備到中間的邊緣控制，再到頂端的雲和數據應用，縱向打通融合的理念。“這種融合趨勢包含一個‘三步走’的過程。”他告訴記者，“第一步，是每個互聯互通的終端。第二步，所有數據都可上傳到雲端數據平台，就是把底層的設備連起來。第三步，利用數據價值為線上線下服務的貫穿提供支撐。”

第三個融合，是貫穿於從設計到建造、運營與維護整個生命週期的融合。他舉例稱，“我們過去在建設期沒有考慮從大規模建設轉向運營階段的時候，沒有考慮數據是否能夠融合和打通的問題，因此，出現了很多信息孤島。比如工廠、樓宇、地鐵站、機場等，在建造過程中常常已經發生了設計上的變化，到了運營階段，維修時找不到當時的圖紙和電路管線設計，沒有數據能夠打通。”

第四個融合，是從分散式管理到集成化的企業管理。通過數字化平台，將分散、相互獨立的各個點，實現集成化管理。比如從單個設備、產線、分公司到集團、整個企業的集成。

接着，他提出了一種“轉變”——從原來的產品創新轉變成基於應用場景和業務模式。“以往，大家的理解就是讓產品更好、技術更先進。現在，我們發現單個產品其實很難解決客户的整體問題，創新要基於場景和用户的業務模式，因此我們推出了諮詢服務。”

具體來看，第一，幫助用户進行整體的數字化轉型規劃。例如幫助工廠進行智能工廠改造，覆蓋從精益管理規劃、到工廠端包含數據和軟件的數字化管理。第二，“零碳”和可持續發展諮詢業務。第三，搭建IoT平台，通過平台真正把上下游打通，把從設備到上層的應用連接起來。然後，通過幾方面的轉型，包括從總部到區域性中心的研發創新轉型，從硬件到軟件和數據技術的轉型，從產品到新業務模式的轉型，才能夠推動創新和四維融合理念真正在中國落地。