從智慧牧場説起 看SAP如何“解鎖”消費品行業新模式

【環球網科技報道 記者 *鄭湘琪】*在一家牧場裏，工人給牛戴上智能脖環，通過脖環監控牛每天的健康情況，並進行產奶量及產奶質量的預測；在另一家農場中，農户飼養的豬實現電子耳標全覆蓋，每一頭豬的健康狀況、成長情況都可以被自動記錄。

在數字化轉型的浪潮中，這樣的場景在農牧企業中越來越常見。以蒙牛為例，蒙牛集團助理副總裁、CDO張決告訴記者，“我們正在建設‘數智化蒙牛’，數字化轉型已經是蒙牛的重要業務戰略之一。如今蒙牛的數字化轉型已經進入到了全面、全鏈條的轉型階段，聚焦於‘一切業務數據化、一切數據業務化’的轉型原則和方法論。”

除了蒙牛，越來越多農牧企業將數字化轉型視為“必選項”，在天邦食品集團副總裁、首席信息官史雙鳳看來，對於農牧企業來説，只有通過新的數字智能的技術才能夠帶來新的動力、新的影響、新的技術、新的平台，從而有效地優化企業管理模式並創造新模式。

為了實現轉型升級，天邦規劃了數字化發展思路和方案，並引進了SAP全套S/4HANA，包括BW HANA一整套管理工具和軟件。在SAP的系統支撐下，天邦通過數字技術聯通並拓展全價值鏈，從飼料、養殖、動保到生鮮及食品實現端到端拉通。

消費品行業的數字化轉型趨勢

如今在農牧行業的發展過程中，全數字化生態體系已經慢慢成型。SAP中國消費品行業專家孫昊表示，“在‘雙循環’新發展格局下，農牧企業產業鏈正向智能化、平台化做很好的延伸。農牧企業在競爭中尋找突破，在突破中尋找整合，已經由傳統方式向工業化方式發展。”

通過數字化轉型，農牧企業等消費品企業可以實現智慧供應鏈產銷一體化變革，“獲得不斷改進產品的創新能力，快速響應市場、客户、前端變化的分銷網絡化能力以及在市場終端不斷拓展消費者的能力。同時，企業還可實現無邊界的協同網絡機制，以及生產縱向到底的精益化管理模式。”孫昊説。

以天邦為例，通過引入SAP數字化管理體系，企業可以加強上游到下游的板塊協同，帶來運營上的高效性。據史雙鳳介紹，在SAP核心能力的基礎上，天邦將創新中台全面打通，並開發了大量移動端應用、PC端應用。

基於此，天邦能為上下游夥伴提供全面的服務和支持。對於上游的農户，天邦通過電子耳標對豬的成長、用藥、吃飼料、銷售等情況進行全程記錄，並通過數據實現反哺，幫助養殖户優化育種板塊、遺傳板塊，從而提高出肉率等指標，實現更科學地管理。

除了養殖户，天邦也同樣注重下游終端客户的體驗。史雙鳳説，“出貨過程中，我們會保證終端客户第一時間獲取到商品信息，比如過磅、入庫出庫的情況。同時，我們的物流也更加智慧，司機可以通過應用瞭解前方排隊車輛的情況，並提前安排好時間，從而獲得更好的服務體驗。”

在史雙鳳看來，基於SAP全套S/4HANA，天邦實現了全價值鏈的聯通及拓展，通過產業鏈上下游的打通與協同產生共創價值，從而幫助產業鏈夥伴共同發展。

*SAP“**解鎖”*消費品行業新模式

記者瞭解到，近年來SAP融合國內外的行業經驗，致力於幫助中國企業加快數字化轉型步伐。為賦能企業數字化轉型，SAP主要從三方面進行發力。

第一方面，搭建數字化基礎，形成“產供銷人財物”的協同。目前SAP通過S/4HANA平台建立了統一的企業發展數字化基礎，打破每個部門間的壁壘，以此幫助企業實現數字化協同。

在供應鏈方面，SAP通過全球商業網絡、Ariba（採購雲）、Concur（差旅費用雲）、IBP等解決方案，幫助客户用數字化的方式構建具有韌性的供應鏈平台，使得供應鏈上下游的企業都能高效地進行協同，並提升抗風險能力。

此外，SAP通過 GTS（全球化貿易）、GRC（全球化風控合規）等多種解決方案，幫助中國企業在出海後能夠使用全球統一的語言管理企業，並有效提高企業在應對當地法律法規等方面的能力。

值得一提的是，今年SAP發佈了RISE with SAP戰略，為客户提供“業務轉型即服務”。SAP全球副總裁、SAP中國聯席總經理姚一兆曾在此前採訪中表示，“SAP通過一體化服務大幅減少了客户在一體化轉型過程中的時間與風險，還通過SAP業務技術平台所集成的雲計算、大數據等先進技術幫助企業更加高效地進行創新，與企業在新格局下一同成長。”

展望未來，SAP中國消費品行業專家馮匯告訴記者，“隨着消費在升級，產業在升級，企業的數字化轉型也在升級。未來的企業不單純是孤立的企業，而是在上下游形成完整的產業鏈，跟眾多合作伙伴共同打造成從上到下的完整生態，最終服務於消費不斷升級的消費者。SAP也將伴隨着眾多企業共同前行，一起打造持續健康發展的大消費品行業數字生態。”