629名新員工加盟上海電氣大家庭

8月2日，以“凝聚新生力，逐夢在電氣”為主題的2021年上海電氣新員工入司典禮在教育中心學校舉行。上海電氣集團黨委書記冷偉青致辭，集團黨委副書記、上海市機電工會主席朱兆開主持。

今年上海電氣新進員工629人。在年齡結構上，“95後”比例為90%，“Z世代”成為電氣新員工的主力軍。在學歷背景上，985、211高校畢業生佔比44%，海歸學子佔比13%，機械、能動、電氣為三大主要專業來源。在企業結構上，主要分佈在集團重點產業板塊，其中電站和風電佔據前兩位，合計佔比47%。此外，自動化、輸配電、環保、核電等產業集團及數科公司也維持了一定數量的新進員工。

今年上海電氣新員工入司培訓為期5天，設置了1個主會場、14個市內分會場和4個滬外分會場。新員工將通過對“走進產業”“文化聚力”“成長賦能”等三大主題課程的學習，瞭解上海電氣戰略藍圖及文化內核，更快融入到上海電氣大家庭中。

青春逢盛世，奮鬥正當時。裝備製造業是製造業的脊樑，要加大投入、加強研發、加快發展，努力佔領世界制高點、掌控技術話語權，使我國成為現代裝備製造業大國。作為中國裝備製造業的龍頭企業，上海電氣有着與生俱來的使命與擔當。

這些年來，上海電氣人才培養在頂層架構、工作模式、激勵機制等方面進行了一系列改革和探索，主要集中體現在三個方面。

——構建“八個中心”，完善人才工作頂層架構。集團依託企服公司、教育中心黨校、數科公司、人力資源公司等平台，着力構建人力資源智庫中心、人才交付中心、人力資源共享中心、DHR中心、人才發展中心、專業能力認證中心、E學中心和檔案中心。

——貫徹“兩個堅持”，創新人才培養工作模式。一是堅持“橫向分類、縱向分層”，提升梯隊培養的針對性；二是堅持“以崗代訓、科學評鑑”，提升培養模式的科學性。

——推進PES激勵計劃，激發人才隊伍內生活力。上海電氣牢牢抓住新一輪國資國企綜合改革的契機，一司一策，打造旨在增強動力(Power)、激發活力(Energy)、加大壓力(Stress)的PES激勵計劃，構建利益共同體、事業共同體、命運共同體。

十多年來，上海電氣每年都有600多名“萌新”加盟。他們在1+3+5青年人才培養體系中受益；他們在滬外“星火”人才計劃中成長；他們在“百人計劃”人才培養項目中提升；他們，在“電氣英才庫”中積蓄力量……

正是通過這些年的努力，上海電氣的人才結構得到不斷優化，逐步形成了經營管理人才隊伍、科技人才隊伍、技能人才隊伍、核心員工隊伍等支撐新一輪發展的重要力量。

新員工的加盟，必將為上海電氣的發展注入新活力，上海電氣也將給予新員工廣闊的舞台和充分的空間去演繹精彩人生。