你眼中的“未來品牌”，長什麼樣？

11年前，在潮玩市場還沒有流行跡象時，王寧憑着對藝術的熱愛，用盲盒潮玩點亮消費市場；

5年前，在競爭激烈的瓶裝飲料市場裏，唐彬森開始二次創業，洞察消費者對於飲料的新需求，以無糖氣泡水為行業注入新元氣；

4年前，為打造更適合亞洲人的美妝產品，完美日記在其主打的眼影產品上，用大量數據調研的方法，在配方、色粉、油脂、黏合劑等要素上重新研究，讓眼影不再飛粉……

9月15日，國家統計局公佈的經濟數據顯示，今年1—8月份，社會消費品零售總額281224億元，同比增長18.1%，比2019年1-8月份增長8.0%。從結構來看，與居民日常生活相關的商品零售增勢保持了總體穩定。同時，升級類商品消費保持較快增長，線上消費持續活躍。

當前，新消費正以火熱的姿態撲面而來，有效激活了消費市場新動能，併成為擴大內需、促進國內經濟大循環的重要抓手。

無數新品牌藉着消費升級東風快速成長，泡泡瑪特、茶顏悦色、元氣森林、完美日記等國潮品牌正成為消費市場的強勁增量。

當“新品牌”成為消費市場的重要組成部分，它們有着怎樣的機遇，又面臨着何種挑戰呢？

直面新消費，先來看看何為新消費？

互聯網收錄的“新消費”詞條定義是：由數字技術等新技術、線上線下融合等新商業模式以及基於社交網絡和新媒介的新消費關係所驅動之新消費行為。

在投資者們看來，新消費是能帶來消費增量、體現消費升級的新賽道。對於消費者而言，新消費是美好生活的更多可能性，且受各新消費品牌影響，形成了新的生活方式。

事實上，新消費已經成為國內商業市場上的重要組成部分。據新消費Daily不完全統計，2020年至2021年6月，新消費領域共有超500起融資事件，僅2021年上半年，新消費領域融資金額就超過500億元。從融資的規模不難看出，資本看好新消費。

新消費靠什麼在國內市場快速興起？有研究機構認為，新消費的三大主要動力是：崛起的富裕階層、新世代消費者和全渠道的普及。

7月20日，國家統計局更新了31省份2021年上半年居民人均可支配收入數據，上半年全國居民人均可支配收入17642元，同比名義增長12.6%。

在疫情防控形勢總體穩定和居民收入持續增長的今天，新消費正成為消費升級趨勢下最突出的亮點。多樣化、個性化的消費需求，更催生出新消費的龐大市場。而其中，生於80、90、00的“新世代”消費者成長為消費羣體的中流砥柱。

“新世代”消費者熱愛自由、關注環保、喜歡分享，他們的新生活方式，不斷催生了相應的新消費形態，以及消費品牌。

在小紅書等社交平台上，越來越多的新消費品牌出現並被用户們自發地推薦。

然後，也有很多用户時常感嘆，“這麼好用的新國貨，為什麼還沒有被更多人看見”。

以環保潮流品牌好瓶HowBottle為例。這家公司將一次性塑料瓶加工為揹包、衣服等潮流商品，自2017年成立至今，團隊仍保持10來人，報道甚少，銷量也沒有規模化。

“在小紅書上，我們看到很多代表未來生活方式的品牌出現，除了日漸進入大眾生活中的品牌，越來越多植根於用户細分需求的新品牌出現。但實際上，出於種種客觀原因，新品牌可能尚未被大眾認知。”小紅書公司品牌負責人沈煉表示 。

小團隊、新品牌如何實現大夢想，或許是當前諸多新消費品牌遇到的一大挑戰。

首屆WILL未來品牌大賞拉開序幕。

9月15日，在小紅書舉辦的WILL未來品牌大賞上，或許能找到解決這一難題的關鍵。沈煉表示，小紅書希望借平台力量，通過獎項評選，讓更多的“未來品牌”被看見。

步入新消費時代，什麼是好的“未來”品牌？

在2021WILL未來品牌大賞上，進行了一場關於“未來品牌”的探討。

元氣森林創始人唐彬森、泡泡瑪特創始人王寧、完美日記創始人黃錦峯、茶顏悦色創始人小葱等新品牌創始人齊聚一堂，和小紅書創始人木蘭一起共同勾勒“未來品牌”的模樣。

王寧認為，稱得上“未來品牌”的，是一個讓大家嚮往的、值得被尊敬的品牌。

黃錦峯則表示：“未來品牌”一定是不斷在做嘗試的品牌，就像一個人一樣，人生會有很多體驗。

小葱提出，“未來品牌”是能活久一點的品牌，這樣就能活出新意。

而在唐彬森看來，“未來品牌”是在不斷做細分需求，解決用户問題的品牌。

“我覺得未來品牌是完整、開放而不同。”木蘭説，新一代消費者有自己的特性，他們催生出“未來品牌”，又在品牌影響下形成自己的新生活方式。

小紅書創始人木蘭（左一）、泡泡瑪特創始人王寧（左二）、完美日記創始人黃錦峯（左三）、茶顏悦色創始人小葱（右二）、元氣森林創始人唐彬森（右一）齊聚上海，進行 “浦江夜話”圓桌會談。

為了讓更多好品牌“被看見”，WILL 未來品牌大賞聚焦在品牌和產品本身，不以銷量和聲量為主要導向，而是以品牌價值主張、用户互動共創、對產品力的極致追求和社會價值等維度來考量。這讓很多因為品牌規模、預算支出等客觀原因被行業忽視的成長品牌，能夠被更多的人看見，被更多的消費者接受。

以獲得“年度最佳新品牌”的可可滿分為例，這個品牌誕生至今只有一年，卻敏鋭地抓住新消費趨勢——健康。

90後創始人方乃鋥在調研後發現，在0卡糖等趨勢下，18至35歲的人羣已經不滿足於傳統椰奶品牌，尋找更加健康的替代品。正是對消費需求的精準洞察，讓可可滿分快速成為健康生活賽道上的一顆新星。

想消費者所想，是新品牌成功的秘訣。邀請用户參與產品共創是新鋭國貨美瞳品牌moody一直以來打造產品的獨特方式，據瞭解，一款產品從概念設計到開發再到面世，moody都會邀請千名種子用户一起參與，每個新的花色都會充分收集用户反饋，經過反覆多次打樣測試後才會上線。

“未來品牌是始於一個對用户需求的洞察，立足於對產品的極致追求，且會根據用户的反饋不斷迭代產品和策略，有自己明顯的價值主張，代表新的生活方式的品牌。”沈煉表示。

當前，消費已成為中國經濟增長主引擎。有專家表示，在這一輪促進消費擴容提質的過程中，大力優化國內市場供給，全面提升國產商品和服務競爭力，加強自主品牌建設，是消費變革的重要特徵。新人羣、新品類、新渠道，構建起了新消費的格局。

而在消費市場快速變化，發展機遇轉瞬即逝的今天，新品牌要想常新並長青，應不斷迭代、提升自我，以滿足不同消費羣體的新需求。同時，更應以匠心、初心、創新刻畫“未來品牌”的模樣，致敬新消費、新時代。