北汽王昊：以數字化變革創新，助推北汽高質量發展

當下，以汽車為載體之一的新一輪科技革命和產業變革正在加速演進，電動化、網聯化、智能化、共享化成為汽車產業的新潮流。12月19日，由中關村數字經濟產業聯盟與華為共同舉辦的2021中關村數字經濟產業聯盟會員代表大會暨華為北京城市峯會成功舉行，領跑汽車智能時代分論壇也於同期召開，來自業內的多位重磅嘉賓齊聚北京，共議“新四化”浪潮下汽車產業的數字化轉型及未來發展。

會上，北汽集團信息中心主任、北汽藍谷信息執行董事、總經理王昊分享了北汽集團數字化轉型的探索與實踐。他表示，北汽聚焦數字化轉型，打造了業務與IT數字化協同生態，以數字化變革創新助推北汽高質量發展。

北汽作為國內最重要的汽車企業集團之一，近幾年不斷完善數字治理體系，夯實數字化轉型發展基礎，加快場景應用創新步伐。同時，北汽深化與科技企業的合作。目前，北汽已經與華為簽署了合作協議，在雲計算、車聯網、車載計算及智能等領域展開技術研發、產品創新等合作。

汽車產業加速數字化轉型，北汽積極探索數字化變革創新

王昊指出，汽車產業正在加速數字化轉型。一方面，汽車“新四化”發展要求汽車產業變革創新。另一方面，汽車產業與雲計算、大數據、人工智能等新技術融合加深，汽車產業升級迭代成大勢所趨。在這種背景下，未來能否成功實現數字化轉型，將成為車企存亡的關鍵。

汽車產業數字化轉型，核心在於打造新的架構，實現業務與IT深度融合，利用新技術將用户、車、場景數據化、在線化、智能化，重構商業模式。同時也要在業務層面推動研發、生產、供應鏈、物流、銷售、服務全價值鏈的數字化轉型。王昊表示，車企要轉變思路，反客為主，與客户交易變成與用户交互，形成以“為用户創造價值”為核心的經營理念。

車企謀變正當時，北汽集團全面聚焦自主創新、深化改革和戰略轉型，加速向“智能網聯化”、“新能源化”全面發展，更迭新舊動能。王昊介紹，2020年7月，北汽出台數字化轉型1.0行動方案，將分為三個階段實現全面轉型。首先，進行數字化管理轉型，在2021到2022年面向業務實現智慧管理。其次，進行數字化運營轉型，在2023到2024年，面向企業實現智慧運營。最後，進行數字化經營轉型，在2025到2026年面向產業實現智慧經營。北汽將在全新的戰略規劃下，開啓“百年北汽”全新徵程。

以云為底座，北汽打造業務與IT數字化協同生態

在數字化轉型過程中，北汽從“產品為中心（2B）”向“用户為中心（2C）”轉變，圍繞用户全生命週期，以數據、流程、場景為抓手，形成企業管理（戰略、辦公、人財物、創新）與經營（研產供銷服）全價值鏈數字化閉環，推動管理和經營從定性走向定量，以數據驅動組織、業務、流程的高效運營與重塑。

王昊介紹，首先，在底層技術方面，北汽打造了藍谷雲，具備支持集團向雲化、服務化的開放式架構轉型技術能力。其次，北汽構建了智能網聯雲控平台，用於服務智能網聯車輛的雲端管控，實現人、車、路協同。最後，北汽還打造了數字營銷與用户運營平台，形成以用户為中心的泛汽車出行行業生態圈，目前已在藍谷雲上搭建核心平台。總而言之，以云為底座，北汽正積極構建數字化平台，驅動企業全流程智能化升級。

未來，北汽將在數字化轉型1.0的基礎上，繼續向2.0邁進，進一步滿足國資委加快數字化轉型的新要求和集團整體戰略的新期望，適配不斷進化的業務價值鏈，提升一體化管控水平。最終完成數字化1.0的迭代升級，推動企業高質量可持續發展。